Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

16 власть О Т П Е Р В О Г О Л И Ц А ски отправлен в «ссылку» на местный спиртзавод. Рассказываю об «этапах большого пути», только чтобы объяс- нить своюжизненную позицию. По на- туре своей я не стремился к власти. От- ношусь к этой «капризной даме» очень осторожно и не пользуюсь её услугами для личных целей. Знаю, что любое злоупотребление сразу станет известно народу. И кого я тогда буду призывать жить и работать честно, если сам не удержался от соблазна. Дляменя власть – это тяжкий груз ответственности и бессонные ночи. Я обязан помогать людям решать их проблемы, добивать- ся справедливости, организовывать большие и важные начинания. Мне предлагают работать, я впрягаюсь. Но в любой момент готов покинуть свой пост, если предложат это сделать. – Неужели не стремитесь понравиться землякам, не заигрываете с избирателя- ми? – Я стал главой администрации района после дефолта 1998 года, когда положе- ние в экономике и социальной сфере было очень сложным. Сельское хозяй- ство – в упадке, людимесяцами не полу- чали зарплату. А я предложил начать с благоустройства, разбить клумбы, вы- корчевать разросшиеся кустарники. Многие меня тогда не поняли. Но я пря- мо сказал людям: если не выберемся из грязи, то и работать не научимся, и в экономике результатов не будет. Жизнь показала: тактику выбрал правильно. А перед выборами в прошлом году мне сверху намекали, что хотя бы на время надо отменить запрет на охоту. Мол, народ недоволен и может не избрать меня на пост главы. Но я от своего ре- шения не отступил, хотя оно и идёт вразрез с федеральным законом. Ну, думаю, не выиграю выборы, зато сколько спасу кабанов и зайцев. Но на- род у нас в основном здравомыслящий, понимает, ради чего я готов хоть еже- дневно идти в бой. Конечно, и через суды пришлось пройти. Но теперь даже все бывшие браконьеры на моей сторо- не – я их принял на работу в админи- страцию, чтобы природу охраняли. – Как район преодолевает последствия нынешнего кризиса? – Район у нас в основном держится на сельском хозяйстве. Из промышленно- сти только два предприятия: маслоза- вод и спиртзавод. К сожалению, по- следний не работает уже полтора года. Жалко налаженное производство, жал- ко коллектив. Но сделать мы ничего не можем. Рынок спиртовой продукции занят мегапроизводителями. Я не вижу перспектив для маломерных заводов, выпускающих на порядок меньше спирта. Хотя именно такие предприя- тия, как наше, обеспечивают высочай- шее качество продукции. Вся нагрузка ложится на одиннадцать сельхозпредприятий. Десять из них имеют полный комплекс агропроиз- водства. Это главное преимущество, которое позволяет выживать в любых условиях. Например, в этом году в рай- оне осталось 50 тысяч тонн нереализо- ванного ячменя. Если бы в хозяйствах не было других направлений, то они из- за убытков «сгорели» бы, как свечки. Но пшеницу продали с неплохой рента- бельностью. Позволяет держаться на плаву и развитое животноводство. Наш район вместе с Липецким делит первое место по количеству коров – по 3,8 ты- сячи бурёнок. Даёт прибыль и откорм бычков, ведь мясо в цене. В результате мы без сбоев провели посевные рабо- ты. Удобрений внесли даже больше, чем в прошлом году. – Вы всё время говорите: мы сделали, мы добились. Но ведь на селе давно работают собственники, которые сами решают все вопросы. Разве может власть как-то вли- ять на их работу в рыночных условиях? – Представления либеральных эконо- мистов о том, что рынок всё отрегули- рует и власть не должна вмешиваться в дела частников, оказались несостоя- тельными. Они-то, собственно, и пу- стили на дно корабль мировой эконо- мики. Я к этим воззрениям, далёким от нашей реальной жизни и интересов простых людей, всегда относился скеп- тически. И не скрывал своей позиции: регулирующая роль государства и вла- сти на местах должна сохраняться. У нас есть районы, в которых одна ком- пания заполучила, простите, «инвести- ровала» почти всё сельское хозяйство. И вот у инвесторов начались серьёзные финансовые проблемы из-за невоз- можности перекредитоваться. В этих районах были серьёзные трудности с закупкой семян, удобрений, горючего. У нас же половина земли осталась у прежних хозяйств, половину взяли ин- весторы. Во-первых, небольшим и средним собственникам выживать лег- че. Во-вторых, не стану скрывать, руко- водство района использует админи- стративный ресурс. Это не значит, что мы диктуем, когда сеять и пахать или что выращив ать . Скоре е это Многократный чемпион мира по гиревому спорту Михаил Родионов Аллея памяти