Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

17 власть Г Е Н Е РА Л Ь Н А Я Л И Н И Я можность за счёт импортозамещения комплектующих произвести дополни- тельно продукции на 7 миллиардов ру- блей. Другой кластер по производству автокомпонентов только формируется в области. Пять предприятий работают в этом направлении. С помощью гос- поддержки к 2012 году объём произ- водства этого кластера можно увели- чить на 6 миллиардов рублей. Объём средств на субсидирование процент- ных ставок – на 50 миллионов рублей. Большое внимание уделяется агропро- мышленному комплексу области. На его поддержку будет направлено 2,2 миллиарда рублей, из которых 1,4 мил- лиарда – федеральные средства. Они пойдут, в том числе, на завершение уже начатых инвестпроектов вживотновод- стве и реализацию 11 новых. Как ожи- дается, на поддержку региональных ан- тикризисныхмеризфедерального бюд- жета будет направлено около 22 милли- ардов рублей. По мнению Татьяны Глу- ховкиной, это позволит со- гласно сделанному прогнозу не только замедлить падение роста валового регионально- го продукта, но и обеспечить его рост до 2,9 процента. Земля, кредиты и тарифы Цель поставлена насколько важная, на- столько и сложная. Что же может поме- шать её реализации? Три важных про- блемы. Во-первых, это кадастровая оценка земель, которая определяет арендную плату за неё и величину зе- мельного налога. Суть земельного во- проса в том, что арендная плата по раз- ным территориям области выросла не- равноценно. –Конечно, у нас много земель пустует и зарастает бурьяном, – прокомменти- ровал ситуацию глава администрации Липецкой области Олег Королёв. – Её захватили те, кто под предлогом строи- тельства много лет держит участки за- брошенными. Вернуть их можно толь- ко рыночнымиметодами, повысив пла- ту за землю. Но что произошло? В од- них районах увеличили плату за про- мышленные земли в 3 раза, а в других – в 37 раз! Нужно установить баланс интересов и устранить перекосы. Есть изумительная логистическая методо- логия – корреляция. Речь идёт о нало- жении графиков. Вот я провёл такой анализ. Получается единая взаимос- вязь как по субъектам федерации, так и по районам и городам области. У кого «удавка» для малого и среднего бизне- са больше, у тех и дотаций требуется больше, уровень безработицы выше, производительность труда ниже. Та же истина верна и в отношении тарифной политики. Или тарифы будут снижены сейчас, или начнутся неплатежи. Ведь лучше получить плату по сниженным тарифам, чем не получить ничего по высоким. Председатель ГУ Центробанка РФ по Липецкой области Виктор Ророха рас- сказал о том, что будет с кредитами. Он считает, что процентная ставка зависит от условий рынка. Инфляция с марта прошлого года превысила 17 процен- тов. Если коммерческий банк выдаёт кредит сроком на 1 год под эти процен- ты, то оказывается в убытке. Снизить процентные ставки при высоких тем- пах инфляции не может и ЦБ. Поэтому изменить ситуацию должны государ- ственные меры по снижению инфля- ции. Несмотря на все сложности, в об- ласти наблюдается рост выдачи креди- тов. Кредитный портфель достиг 70,5 миллиарда рублей, а в начале прошлого года он составлял 63 миллиарда ру- блей. Виктор Ророха указал на другую опасность, которая грозит вызвать вто- рую волну финансового кризиса. Это просроченная задолженность – она возросла в 6 раз и достигла 2 миллиар- дов рублей. Не добавило оптимизма собравшимся и выступление начальника областного управления энергетики и тарифов Вла- димира Чунихина. Хотя стоимость ки- ловатта электроэнергии у нас остаётся самой низкой в ЦФО. А тарифы на газ при росте оптовой цены на 10 процен- тов возрастут лишь на 5 процентов. А вот заместитель главы администра- ции области Николай Тагинцев был на- строен решительно. С 11 апреля каждую субботу начнут ра- ботать ярмарки на 7 рынках Липецка. Сельхозпроизводители получают до- ступ к альтернативным торговым точ- ках в городе. Для районов это – пре- красная перспектива пополнения бюд- жетов, укрепления экономики в целом и предприятий в частности. . Игорь СИЗОВ -В се больные вопросы малого и среднего бизнеса будем рассматривать у меня в кабинете каждую неделю, – сказал Олег Королёв в своём заключительном слове. – А проблемы крупного бизнеса я решаю ежедневно. Сегодня нужно коллегиально и слаженно работать. Конечно, тот наивный романтизм, которым отличался я в начале 90- х, – в прошлом. 16 лет научили меня, что спасать всех невозможно, да и не нужно. Общество даст жёсткую оценку каждому из нас независимо от занимаемой должности. И тем, кто стремится получать сверхприбыли во время кризиса за счёт издевательства над наёмными работниками. Никто и никогда не окажет помощь такому бизнесмену. У нас ни одного застройщика не заставишь возводить жильё для своего населения с рентабельностью 15-24 процента, как сложилось во всём мире. Нашим строителям обеспечь 300 процентов рентабельности, да ещё дай дотации, отсрочку платежей. Жизнь поправит и подвинет тех руководителей территорий, у которых нет собственной антикризисной программы, нет желания и умения мобилизовать свою команду на работу. Пусть никто не рассчитывает на наивность власти. Только личный настрой каждого из нас будет определять успех борьбы с кризисом. Моя основная роль в том, чтобы доказать необходимость решения двух фундаментальных вопросов. Именно об этом я говорил на совещании в Воронеже первому заместителю председателя Правительства России Игорю Ивановичу Шувалову. Я сказал, что федеральная антикризисная программа ёмкая, конкретная, обеспеченная деньгами. Но она будет выполнена только при доступности кредитов и грамотной тарифной политике. Не изменим ситуацию в этом вопросе – не будет программы. Приблизим эти вопросы к реалиям жизни и требованиям дня – она будет успешно реализована. И тогда выведем страну из кризиса! Олег Королёв расставил акценты 69 тысяч квадратных метров жилья построено в Липецкой области за два месяца 2009 года Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА