Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

экономика М А Л Ы Й Б И З Н Е С 21 Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА отраслях – в первую очередь, в транс- портной. Приоритет отдаётся пасса- жирским перевозкам. Маршрутки, до- ставляющие грязинцев в разные уголки города, – обычное явление (частный автопарк составляет почти полсотни единиц). Малый бизнес приходит и в сферу ЖКХ. Предприниматели уже создали в Грязях две управляющие компании. Наконец, набирает силу и производ- ственный бизнес. Иногда, что примеча- тельно, развиваясь из торгового. Это превращение произошло с уже упомя- нутым «Снэк Груп». Поначалу эта фирма закупала расфасо- ванные по пакетикам орешки, фисташ- ки, сухарики и семечки. Товар достав- лялся потребителю, компания нака- пливала капитал. За два года торговой деятельности «Снэк Груп» нашёл рын- ки сбыта в 17 регионах России. Для обеспечения продаж потребовалось открыть филиалы в четырёх городах страны. «До каких пор будем ввозить товар из- за рубежа, затрачивая средства на та- моженные пошлины и транспортные расходы?» – этот вопрос всё больше за- ботил руководство фирмы. «А что если производить сухарики да семечки са- мим?» – осенило управленцев. Сказано – сделано. Причём производство нала- дили без привлечения заёмных финан- совых ресурсов. Директор ООО «Снэк Груп» Павел Васеев заметил: компания работает за счёт собственных оборот- ных средств. Это принципиальная по- зиция. Курс взят на поэтапное разви- тие. И только когда величина собствен- ного капитала достигла суммы, необхо- димой для старта своего производства, был открыт завод. А вот ООО«Джокер-Групп» развивает- ся привлекая кредитные ресурсы. Ком- пания уже сейчас выпускает изделия из железобетона и металлоконструкции. На очереди – пуск линий по производ- ству стеновых блоков и тротуарной плитки. Потребителей продукции наш- ли в Грязинском районе и Липецке. Один из них – расположенное здесь же, на территории бывшего известкового завода, ООО «Агростройресурс». «Это предприятие будет использовать нашу продукцию», – подтвердил директор ООО «Джокер-Групп» Сергей Хальзев. Совместными усилиями две фирмы на- мерены заняться осуществлением грандиозного проекта: возведением коттеджного посёлка близ села Малей. Там планируется построить 238 домов и ряд сооружений социальной направ- ленности: магазин, детский сад, бас- сейн. В «связке» с «Джокер-Групп» работает и ООО «Ласточка». Оно также намере- но использовать стройматериалы, про- изведённые компаньоном, при возве- дении туристско-рекреационного ком- плекса в соседнем Добровском районе. Так что в этом бизнес-холдинге дей- ствуют сразу три малых предприятия, которые дают району дополнительные рабочие места. 35 человек уже приняты в «Джокер- Групп», 40 – в «Снэк Груп». – При выходе на полную мощность на этом предприятии будет создано 200 рабочих мест. Здесь найдут примене- ние своим способностям люди самых разных профессий, – сказал на откры- тии завода «Снэк Груп» глава Грязин- ского района Владимир Рощупкин. Кстати, открытие производства наце- лено на решение ещё одной актуальной задачи: оно, пусть и в небольших мас- штабах, но всё-таки обеспечивает им- портозамещение. Раньше сухарики за- купались, в частности, в Украине. Те- перь они будут исключительно россий- скими. – Особенно эффективно предприятия малого бизнеса работают, если их раз- витию помогают органы местного са- моуправления, – ещё один тезис, озву- ченный Олегом Королёвым в Грязях. А вот как он реализуется. Предприни- матели района могут на выгодных условиях получить в аренду муници- пальное имущество. Или финансовую поддержку при реализации социально значимых проектов. Особое внимание – развитию предпринимательства на селе. Тем, кто решается открыть дело «в глубинке», помогают приобрести соб- ственность, получить кредитные ре- сурсы, оформить документацию. В последние годы в районе непросто складывалась ситуация в животновод- стве: опустели коровники и свинарни- ки, сократилось поголовье – и крупно- го рогатого скота, и свиней, и птицы. Но и в этой отрасли дело сдвинулось с мёртвой точки. Один предприниматель приобрёл заброшенный коровник, дру- гой – свинарник. На повестке дня – во- прос сбыта продукции. Для чего плани- руется создание торгово-закупочных кооперативов. Так что экономический потенциал рай- она реализуется, несмотря на «пробук- совку» (надеемся, временную) крупно- го бизнеса. А уж если и промышленные гиганты развернут свою деятельность, например, в той же ОЭЗ «Липецк», ма- лый бизнес получит новый импульс в своём развитии. Ведь особая экономи- ческая – это не только заводы. Их дея- тельность требует открытия целого ряда сопутствующих производств, объ- ектов инфраструктуры. И здесь малый бизнес незаменим. На него и сейчас, в силу гибкости и мобильности, в Гря- зинском районе – особая надежда. Удвоить, а то и утроить его долю в структуре доходной части бюджета, до- вести её до 50-60 процентов – на поко- рение таких рубежей нацеливают властные структуры предпринимате- лей района. . Игорь КАПУСТИН Грязи – Липецк