Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

20 экономика М А Л Ы Й Б И З Н Е С Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА С табильное развитие ОЭЗ «Ли- пецк» – ключ к обеспечению социально-экономического взлёта в Грязинском районе. Работа целого ряда промыш- ленных гигантов в таком случае должна вызвать рост поступлений в районный бюджет. И снять все вопросы по поводу занятости населения (хотя в Грязин- ском районе уровень безработицы в последние годыи без того был однимиз самых низких в области). Для реализации столь масштабного проекта планировалось привлекать ра- бочие руки «со стороны». Не случайно на территории Грязинского района на- чалась реализация программы по пере- селению соотечественников. Всё шло как по маслу. Но грянул кри- зис. А он особенно ощутимо отражает- ся на деятельности промышленных ги- гантов. – Крупные предприятия подобны «Ти- танику»: и хотели бы избежать стол- кновения с айсбергом, да сила инерции не позволяет. Почти весь крупный биз- нес сегодня находится в проблемной зоне, – такова точка зрения главы ад- министрации Липецкой области Олега Королёва. Вот пример, подтверждающий данный тезис: в 2007 году вОЭЗ «Липецк» зара- ботали два первых завода, в 2008-м не было открыто ни одного. Новые рези- денты проходят регистрацию, но сроки реализации их проектов постоянно пе- реносятся, отодвигая мечту об эконо- мической сказке в Грязинском районе во всё более отдалённое будущее. Но развитие территории – это не планы и грёзы о «прекрасном далёко», а рабо- та, требующая отдачи уже сейчас. Как же добиться результата в наши дни? – Более гибок малый бизнес: предпри- ятия именно этого сегмента экономики способны работать эффективно и в ны- нешних условиях, – сказал Олег Петро- вич Королёв на открытии завода ООО «Снэк Груп» в Грязинском районе. Оно состоялось 19 марта сего года. Идействительно: сейчас, когда гиганты озабочены выживанием, «малыши» расширяются. Причём в исторически самой проблемной сфере – производ- ственной. Малый бизнес в современной России изначально был торговым. Не исклю- чение и Грязинский район. Деловые люди до сих пор предпочтение отдают торговле, общепиту или сфере услуг. В этих отраслях приложили свои силы более двух третей предпринимателей района. Всего же на его территории развивают бизнес более 350 малых предприятий, свыше двух тысяч инди- видуальных предпринимателей, около ста крестьянско-фермерских хозяйств. Они дают работу каждому четвёртому жителю района. Но торговый малый бизнес здесь рабо- тает в условиях жёсткой конкуренции. В райцентре открыто немало гипер- маркетов и торговых центров. Пришли в Грязи и представители крупных тор- говых сетей. Это в Липецке внедрение «сетевиков» стало массовым, в районах их появление – пока ещё редкость. Гря- зи выбраны акулами торгового бизнеса не случайно. При том, что в районе ми- нимальный уровень безработицы, здесь ещё и практически не было задол- женностей по зарплате. К тому же в числе работодателей – пять предприя- тий с иностранным капиталом. А они, дабы привлечь наиболее способных работников, обычно стараются пла- тить больше, чем в местных фирмах. Но и отечественные компании, не же- лая терять кадровый потенциал, в каче- стве ответногошага решаются на повы- шение зарплаты. Всё это способствует росту покупательной способности на- селения. «Разнюхав», что деньги у гря- зинцев есть, «сетевики» потянулись в этот край. Осложнив тем самым работу небольших магазинчиков. Не исключено, что и по этой причине в последнее время малый бизнес в райо- не стал активно развиваться в других Пока гиганты «взяли паузу» На территории Грязинского района расположена особая экономическая зона «Липецк». Этот промышленный комплекс федерального значения задуман как гигантская площадка для привлечения инвестиций – как отечественных, так и иностранных