Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

19 экономика И М П О Р Т О З А М Е Щ Е Н И Е Фото Николая ЧЕРКАСОВА том числе на закупки импортной про- дукции по областному заказу было из- расходовано 800 миллионов рублей. Почти три четверти импортных поста- вок приходится на лекарства и меди- цинское оборудование. Остальное – на автомобили, спецтехнику и вычисли- тельную технику. Наиболее интерес- ной для развития в данном случае явля- ется фармацевтическая отрасль, кото- рая имеет большой потенциал. По мнению Олега Королёва, в связи с этими преференциями есть хорошие перспективы у строящегося в особой экономической зоне регионального уровня «Тербуны» фармацевтического завода. На его возведение будет выдан кредит в 58 миллионов евро. Поэтому нужно ускорить пуск предприятия, ко- торое может обеспечить пятую часть российского рынка лекарств. Другая важная тема – пока ещё доста- точно высокая доля иногородних по- ставок в нашем областном и муници- пальном заказе. В результате за преде- лы области ушло 2,1 миллиарда ру- блей, из которых товары занимают 80 процентов. По иногородним поставкам мы закупаем товары более 50 групп. В основном это продукция, которая в об- ласти не производится. А, скажем, за- казы на пищевую продукцию почти полностью размещаются у местных по- ставщиков и производителей. Однако есть товары, которые можно выпускать в области, но пока их завозят из сосед- них регионов. Это шприцы, мебель, швейные изделия, трикотаж и обувь. Некоторые иногородние контракты на выполнение работ могли быть также выполнены подрядными и проектны- ми организациями области. В результа- те более ста миллионов рублей пошли бы представителям малого и среднего бизнеса области. На сове- щании провели подроб- ный анализ по каждой ста- тье расходов и каждому городу и району, которые отдают заказы в соседние области. Понятие «патриотизм» в период кризиса приобре- тает вполне конкретный смысл. Сегодня в области работают приезжие из других регионов и стран. А в это время жители об- ласти теряют работу, а ма- лый бизнес – выгодные заказы. Например, все ка- питальные ремонты стро- ительные организации об- ласти могли бы сделать своими силами. Для этого нужно выиграть торги, ко- торые проводят муници- пальные образования. Но часто предприятия обла- сти даже не участвуют в них. Поэтому главным на- правлением работы руко- водителей городов и районов становит- ся информирование предприятий с це- лью привлечения их к предстоящим конкурсам и торгам. Мешают эффек- тивной работе и так называемые мно- гокомпонентные лоты, когда вместе, скажем, со шприцами заказываются са- мые различные медицинские товары. Это облегчает работу заказчика, но одно предприятие, тем более малого бизнеса, не может выполнить все усло- вия. Например, МПК «Елец», которое производит шприцы, не в силах побе- дить в таком конкурсе. Ещё один важный резерв для местных товаропроизводителей – участие в фе- деральных закупках, общая сумма кото- рых в этом году составит 1,8 триллиона рублей. Но в прошлом году в процедуре закупок для федеральных нужд приня- ли участие только 60 организаций Ли- пецкой области. Кроме того, есть рынок международных закупок ООН, который оценивается в 2 миллиарда долларов. В качестве поставщиков ООН прошли регистрацию 50 российских компаний, в томчислеОАО«Лебедянский» и Завод строительно-отделочных машин. Для расширения этого списка необхо- димо повысить конкурентоспособ- ность и качество продукции. С докладом о программе господдержки развития потребительской кооперации на 2009 – 2012 годы выступил началь- ник управления потребительского рын- ка Игорь Полосин. Он отметил, что ре- гулирующая роль государства в перио- ды экономических кризисов возрастает во всех странах. Поэтому задача расши- рения внутреннего спроса и предложе- ния становится особенно актуальной. По мнению Олега Королёва, многое се- годня зависит от умения работать в но- вых условиях. Чиновник, выполняю- щий свои функции лишь по должност- ной инструкции, должен уйти в отстав- ку. Сегодня нужны качественные ис- полнители госвласти, личности, кото- рые свою должность используют для поиска возможностей, ресурсов, новых предложений, делают всё ради разви- тия общества. Время требует такой ди- намики и новых подходов, такого ин- теллектуального рывка и мобилиза- ции, которые свойственны далеко не каждому. Те, кто с такими задачами не справятся, вынужденыбудут уйти сами. – Наша область умеет хорошо рабо- тать, – подвёл итог разговора Олег Ко- ролёв. – Если мы хорошо сработаем и по программе импортозамещения, а я гарантирую, что это будет именно так, то в общей сложности это позволит прибавить почти на 60 миллиардов ру- блей товарной продукции. А это соот- ветствует созданию 60 тысяч рабочих мест. Для такого рывка все условия в области имеются. Есть чёткие програм- мы, которые будут осуществляться в ближайшие годы. Самое главное – у нас высокий потенциал и трудолюбивые, замечательные люди. Важность вопро- са заключается в том, чтобы обеспе- чить им возможности для качественно- го роста условий жизни. Новая продук- ция, новые рабочие места позволят до- биться успеха в этом вопросе. И, конеч- но, важен процесс дальнейшей дивер- сификации нашей экономики на совре- менный лад, который позволит дина- мично развиваться малому и среднему бизнесу и обществу в целом. . Игорь СИЗОВ В качестве поставщиков ООН прошли регистрацию 50 российских компаний, в том числе ОАО «Лебедянский» и Завод строительно-отделочных машин