Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

18 визитная карточка Сергей Егорович ЧЕБОТАРЁВ Родился в 1962 году в Липецке. Учился в 31-й школе. Окончил Липецкий политехнический институт по специальности «инженер- механик». Работал технологом на ЛТЗ. Затем поменял сферу деятельности, увлёкся журналистикой и год отработал в многотиражной газете «Кировец». Окончил Высшую комсомольскую школу при ЦК ВЛКСМ и одновременно школу менеджеров. Работал в Липецком обкоме комсомола заведующим сектором политико-массовой работы в идеологическом отделе. Бизнесом начал заниматься в 90-е годы. О том времени Сергей Егорович говорит так: «Надежды были большие, пока не пришёл Егор Тимурович Гайдар…» В 2002 году работал в областном управлении статистики. Получил государственную награду за заслуги в проведении Всероссийской переписи населения. В настоящее время Чеботарёв возглавляет ООО «Липецкпромальп» (промышленные альпинисты). Женат. Двое детей. Увлечения – спортивный туризм. экономика Т О Ч К А З Р Е Н И Я З а последние 17 лет какие только кризисы мы не пережили. Но даже в короткие моменты передышки между ними народ по-настоящему хорошо не жил, а предпринимате- ли вынуждены были преодолевать беско- нечные трудности. Казалось бы, с таким бо- гатым опытом пора научиться легко и сво- бодно выходить из всевозможных трудно- стей. Для этого наши руководители должны хорошо понимать, как работает экономика. Но пока не очень заметно, что правитель- ство понимает, куда и как надо двигаться. Не случайно из уст некоторых высокопостав- ленных экспертов уже звучат признания: на то он и глобальный кризис, что никто не зна- ет, как от него спасаться. Действительно, в нашей экономике сложи- лась уникальная ситуация. Возникновение мирового кризиса с нашей страной никак не связано. Его последствия оказываются для нас столь серьёзными потому, что Россия се- годня является сырьевым придатком Запада. Причём в большей степени, чем это было в 70-е годы ХХ века. Не случайно внезапное падение спроса на нефть и металлы в США и Европе привело к приостановке работымно- жества ведущих российских предприятий. В другие времена можно было бы дождаться, когда из кризиса выйдут США – вслед за ними поднялась бы и Россия. Но сегодня дела за рубежом идут даже хуже, чем это можно было бы предположить в самых пес- симистических прогнозах. Фактически на- чала разрушаться вся мировая финансовая система, основным платёжным средством которой является доллар США. Вполне воз- можно, что нынешние трудности – лишь на- чало гораздо более серьёзных и масштабных катаклизмов, которые уже не за горами. Чем быстрее мы поймём, что Запад нам вряд ли поможет, в том числе крупными кредитами, тем будет лучше для нас. Необходимо уже те- перь предпринимать собственные шаги по выходу из кризиса, нацеленные в том числе и на преодоление значительной зависимости от спроса из-за рубежа. Ведь Россия богата всевозможными ресурсами и может суще- ствовать вполне автономно. Правительство с Центробанком уже осуще- ствили некоторые из антикризисных мер: раздали деньги крупным градообразующим предприятиям, повысили ставку рефинанси- рования, плавно девальвировали рубль. Од- нако те ли это меры? И способны ли они улучшить состояние нашей экономики? Следует отметить, что между разрушитель- ным реформированием 1992 года и нынеш- ним кризисом много общего. Так, начина- лось всё в 90-е с резкого падения платёже- способного спроса. Напомню, что в резуль- тате огромная промышленность России сна- чала внезапно остановилась, а затем и вовсе частично прекратила своё существование. А чемже занимались в то время реформаторы? Начитавшись монетаристских учебников Милтона Фридмена, вместо того чтобы об- ратиться к рыночным азам Адама Смита, они принялись манипулировать количе- ством денег в обращении, курсом рубля, ставкой рефинансирования, то есть – чисто финансовыми инструментами. В результате Россия пережила одно из самых сложных и драматических десятилетий в своей исто- рии. Лишь с приходом к власти Путина пра- вительство осознало, что кроме финансовых можно использовать ещё и рыночные ин- струменты. В частности, перенос налоговой нагрузки с предприятий на физических лиц позволил поднять страну из руин. Но здесь следует учесть один нюанс. Если продукция производится и потребляется внутри стра- ны, то не имеет значения, на кого больше да- вит налоговый пресс. Так как все налоговые платежи, в конечном счёте, оплачивает по- требитель. Либо в виде части стоимости то- вара, который он покупает, либо в виде подо- ходного или любого другого налога. Важна лишь общая сумма всех выплат государству. Поэтому для развития внутреннего рынка перенос налоговой нагрузки с производства на потребление абсолютно ничего не дал. И Может, кризис нам поможет? На заре рыночных реформ руководство страны считало, что заграница нам поможет обустроить Россию. Теперь концепция изменилась. Чиновники и политики заявляют, что нам поможет… кризис. Мол, он, родимый, заставит многое переосмыслить и улучшить. И наше государство выйдет из трудной ситуации качественно обновлённым и сильным Фото Николая ЧЕРКАСОВА