Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

15 власть Г О Р О Д М ихаил Владимирович поделился впечатлениями от поездки в Страсбург, где он участвовал в работе конгресса местных и ре- гиональных властей Совета Ев- ропы и, естественно, рассказал журналис- там о насущных проблемах родного Липец- ка. Как оказалось, у российских и европейских городов проблемы схожи. Липецкий мэр со- общил западным коллегам о том, какие ан- тикризисные меры принимаются у нас, о программах софинансирования и помощи федерального центра. В Европе, кстати, та- кие меры не практикуются. Но там так же, как и у нас, растут цены. К примеру, продукты первой необходимости подорожали от 2 до 5 процентов, а это для благополучных жителей Старого Света сродни катастрофе. (Хотя их доходы несрав- нимы с нашими. – Прим. автора ). Есть слож- ности с миграционной рабочей силой. А в са- мом Совете Европы уволили всех перевод- чиков, и вместо четырёх сессий теперь реши- ли проводить только две в году. Неприятные моменты есть и у нас. Уже на ближайшей сессии депутаты Липецкого гор- совета рассмотрят вопрос о сокращении фи- нансирования бюджета. Секвестирование составит около 800 миллионов рублей. Это, по мнению Михаила Гулевского, очень со- лидная сумма. Но при этом власти всё же обещают строить дома и поликлиники. В 2009 году на условиях софинансирования планируется освоить 475 миллионов на ка- питальный ремонт жилья и 384 миллиона – на ветхое и аварийное. Предполагается при- обрести более 300 квартир у липецких за- стройщиков. И, несмотря на то, что строите- ли первыми попали под кризис, в первом квартале 2009 года планируется сдать 57 ты- сяч квадратных метров жилья, что на 200 процентов больше, чем в 2008 году. Будет продолжено строительство поликлиники в 26-м микрорайоне и детского сада в 28-м, а также ремонт детской поликлиники на Со- коле. А вот на капитальный ремонт дорог муници- палитет направит в текущем году всего 20 миллионов рублей, ещё 200 миллионов ру- блей на эти цели должны выделить федера- лы, но эта сумма, очевидно, будет сокращена на 30 процентов. Впрочем, дороги в Липец- ке, по мнению мэра, не так уж и плохи. Муниципальные власти настроены на весь- ма экономичный подход в ведении хозяй- ства. Доходная часть бюджета несёт серьёз- ные потери. Администрация города Липецка пока отказывается от строительства легкоат- летического манежа, новых детских садов и ряда других проектов. Это теперь называет- ся «оптимизацией средств». Одной из острых тем остаётся безработица. В Страсбурге, по словам Гулевского, закры- ли крупнейший автомобильный завод «Пежо», рабочих мест лишились 2500 рабо- тающих. Наши предприятия тоже встали, правда, в последнее время липецкая про- мышленность начинает приспосабливаться к сложным условиям и потихоньку оживает. Многие предприятия отменили четырёх- дневку и даже начали набор специалистов. По словам Михаила Владимировича, «Сво- бодный сокол» уже ведёт небольшой приём сотрудников, НЛМК начал принимать лю- дей по узкопрофильным специализациям. В Липецке безработными с начала года при- знано 1600 человек. В городской админи- страции попали под сокращение 99 сотруд- ников, урезаны средства по зарплате, на оплату сотовых телефонов и бензина. – Мои коллеги в Страсбурге говорили, что им нечем финансировать городское хозяй- ство. Правительство не вникает в дела мэ- ров, и потому средств хватает только на за- работную плату. У нас этого, к счастью, пока нет. Все наши проекты осуществляются при поддержке федеральных, региональных и муниципальных властей. Эту консолидацию усилий надо сохранить, – подытожил разго- вор Михаил Гулевский. . Наталья СИЗОВА Расходы Липецка сокращаются 16 марта в администрации города прошла пресс- конференция главы Липецка Михаила Гулевского Куда ушёл вице-мэр? Тринадцатого марта сложил свои полномочия первый заместитель главы администрации города Липецка Валерий Фёдоров В тот же день Валерий Петрович уехал в Москву. Даже для ближайшего окружения его уход оказался полной неожиданностью. В администрации Липецка Фёдоров курировал работу двенадцати ключевых департаментов – экономики, финансов, здравоохранения, городского транспорта, социальной защиты населения и других. За пять лет первый вице-мэр смог выстроить эффективную систему управления городом. Достаточно сказать, что в Липецке 500 муниципальных служащих, в Ярославле – 2,2 тысячи, в Тамбове – 800. Благодаря Фёдорову город обрёл новый генеральный план. С его именем связано и применение современных технологий в финансовой сфере. Липецк дважды привлекал муниципальный заём, что позволило заметно увеличить объём капитальных вложений. – Во многом благодаря Фёдорову работа горадминистрации была поднята на высокий интеллектуальный уровень, – утверждает начальник муниципального управления экологии Марина Соловьёва. – В любом деле Валерий Петрович видел перспективу, во всех вопросах стремился разобраться сам, чтобы не упустить ни одной детали. В заключение остаётся сказать, что Валерий Фёдоров согласился занять руководящую должность в недавно созданной компании, управляющей транспортными активами – портами и пароходствами. Названная структура находится в стадии становления, так что Валерию Фёдорову предстоит решать непростые задачи. Но с ними он, конечно же, справится достойно. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО