Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

22 экономика М И Н И - М А Р К Е Т перестала приносить радость уютная квартира на бульваре Победы. Есте- ственные хлопоты о первенце Павлике усугублялись бесконечными житей- скими проблемами. В магазинах – пу- стые полки. Буквально всё – одежду, домашнюю утварь, продукты – прихо- дилось «доставать». Без конца отклю- чался лифт, и каждая прогулка обора- чивалась «колясочными» спусками и подъёмами на восьмой этаж. И сам ас- фальтовый запах любимого города ста- новился невыносимо душным. Спасением казался Данков, простор- ный родительский дом, чистота и про- хлада реки её детства. Рынок выживания Но и в родном городе проблем не стало меньше. Встряска 1991 года была го- раздо сильнее нынешнего кризиса. Для Людмилы Ивановны августовский путч и «павловский обмен купюр» ста- ли серьёзным сигналом к тому, что жизнь придётся коренным образом ме- нять, возврата к недавним, относитель- но безмятежным временам уже не бу- дет. Нужно научиться выживать в но- вых условиях, в другой стране. Она убрала белый халат и шапочку в даль- ний угол комода и облачилась в тёплую куртку с капюшоном, чтобы не так зяб- ко было стоять на продуваемом всеми ветрами местном рынке. Нуль с плюсом «Начать бизнес с нуля» – для нашей ко- ролевы это не просто образное выра- жение. На аренду торгового места уда- лось наскрести из остатков перестроеч- ных накоплений. Для закупки первой партии продуктов пришлось занять у знакомого – мужа коллеги по замеча- тельному аптекарскому коллективу. Он дал нужную сумму без расписки, на не- определённый срок, о процентах даже слушать не стал. Так что тот «нуль» был для Людмилы Ивановны всё же с плю- сом, да не с одним. Это поддержка род- ных, близких и друзей. Это энергия и уверенность в успехе мужа. Александр Павлович – рабочая косточка, профес- сиональный литейщик, не захотел по- вторять судьбу пришедшего в упадок своего «Воронежсельмаша». Психологический фактор Первоначально Алёхины не думали, что торговля станет со временем их бизнесом, профессией. Они просто хо- тели обеспечить материальное благо- получие своей семьи. Тем более что осваивать новое дело было трудно не только с организационной точки зре- ния. Поворотом вспять вполне мог по- служить психологический фактор. Сто- ять у лотка с товаром для Людмилы было мукой. И «навар» был минималь- ный, и за качество продуктов могла по- ручиться, и в долг знакомым их отпу- скала. А всё равно как плетьюобжигало звучавшее даже не в её адрес – «спеку- лянты». На покупателей-то обида бы- стро проходила: тяжело людямжилось, зарплату задерживали или не платили совсем. Вот и видели они виноватого в каждом из окружающих. Хуже были те, которые «от имени народа» проверки чинили, налогами непомерными обла- гали. – Сегодня своё дело начинать гораздо проще, – с лёгкой завистью говорит Людмила Ивановна. – Налогами не ду- шат, диалог с властью хороший нала- жен, государство поддерживает. Так любой кризис пережить можно. Азбука кризисов Их немало было в нашей стране, об- вальных экономических периодов. Пе- реход от «развитого социализма» к «цивилизованному рынку» ох как не- просто давался. Алёхины на собствен- ном опыте познавали смысл ранее не известных слов: приватизация, вауче- ризация, девальвация, эмиссия, сек- вестр, дефолт…И вот что интересно: са- мыми удачными для них оказывались как раз кризисные годы. Может быть, потому, что именно в опасные периоды мобилизуется воля, концентрируется внимание, изыскиваются дополни- тельные резервы. К примеру, 2004-й с его вошедшим в историю «чёрным вторником». В этот год у Алёхиных родилась Юлечка. Они выкупили «Квадро», который стал и се- Наталья Матвеева с удовольствием заведует новым магазином Татьяна Митяшова всегда поделится хорошим настроением