Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

25 экономика Ф И Н А Н С Ы ваются разных стратегий, и наша позиция отличается от, например, государственных банков, которые всегда готовы реструкту- рировать долги своих заёмщиков. Мы сле- дуем другой модели, которая, возможно, и не очень сочетается с так называемой «клубной этикой», но продиктована тем, что мы заботимся о своих вкладчиках, мы выполняем все свои обязательства перед партнёрами, что не позволяет нам «засо- рять» свой баланс «плохими» кредитами и вести себя более лояльно по отношению к недобросовестным заёмщикам. – Насколько изменились в этом году требования банка к потенциальным за- ёмщикам? – Недавно банк утвердил новую кредит- ную политику, которая предусматрива- ет переход от запретов на кредитование к правилам кредитования. При оценке кли- ента Альфа-Банк в первую оче- редь учитывает устойчивость и доходность его бизнес-модели, а также использует качествен- ные критерии оценки: положе- ние компании на рынке, дело- вая репутация, спрос на про- дукцию, отношения собствен- ника с государством. Кро- ме того, чем больше объём со- вместного бизнеса у клиента с банком, тем более выгодные условия кредитования мы мо- жем ему предложить. Речь идёт о заведении оборотов в банк, покупке расчётных продук- тов. В этой ситуации залог и обеспечение остаются важным фактором, но уходят на второй план. Кстати, у Альфа-Банка есть практика и беззалогового кредито- вания. – Как изменилась отраслевая структура кредитного портфеля банка? – В сентябре 2008 крупнейшими заёмщи- ками Альфа-Банка были предприятия тор- говли (15,5 процента кредитного порт- феля), электроэнергетики (7,6 процента), строительства (7,5 процента). По состоя- нию на середину декабря 2009 года круп- нейшие заёмщики Альфа-Банка – пред- приятия строительства и управления не- движимостью (16,21 процента), железно- дорожного транспорта (12,09 процента), торговли (9,09 процента). При этом в зоне особого контроля нахо- дятся предприятия машиностроения (на них приходится 24 процента просрочен- ной задолженности), строительство и управление недвижимостью (18 процен- тов), чёрная металлургия (17,4 процента). Общая сумма кредитов корпоративным клиентам по состоянию на 1 декабря 2009 года (по РСБУ) составляет 338 миллиардов рублей. Из них просрочено – 18,23 про- цента, или 61,6 миллиарда рублей. Кредит- ный портфель по физическим лицам на ту же дату – 69,3 миллиарда рублей, из кото- рых просроченными являются 17,59 про- цента, или 12,2 миллиарда рублей. – Что ждать инвесторам в новом году? – Рынки показали существенный рост в 2009 году, который не был основан на фундаментальных улучшениях в мировой экономике. Если в 2010 году возобновит- ся экономический рост, то тогда можно бу- дет рассчитывать на продолжение «рал- ли» на финансовых инструментах. Если ожидания рынков не сбудутся и темпы ро- ста мировой экономики и, соответствен- но, развитых стран будут ниже ожиданий, то инвесторы могут начать сокращать свои позиции. – Какова позиция руководства Альфа- Банка по поводу кредитования агро- промышленного сектора? – Предприятия агропромышленного сек- тора мы никогда не исключали из круга потенциальных заёмщиков. Внимательно наблюдаем за различными секторами эко- номики: в агропроме есть свои лидеры, которые хорошо чувствуют себя в текущих рыночных условиях, их мы кредитуем и планируем продолжать это делать. – Насколько уверенно банк чувствует себя в регионах? В частности в Липец- кой области. – В Альфа-Банке обслуживаются около 56 тысяч корпоративных клиентов и 3,6 мил- лиона физических лиц. В Москве, в регио- нах России и за рубежом открыто 341 от- деление банка. Естественно, работа в ре- гионах – одна из приоритетных задач. По-другому и быть не может. Региональ- ный бизнес для Альфа-Банка весьма ва- жен. Если говорить о нашем операционном офисе «Липецкий», то, несомненно, он является активным участником регио- нального финансового рынка и заслужил репутацию надёжного делового партнё- ра. Бизнес Альфа-Банка в Липецке пре- восходил по своим размерам работу даже таких госбанков, как ВТБ и Газпромбанк. Сегодня в вашем городе Альфа-Банком активно кредитуются наиболее круп- ные и успешные предприятия, формиру- ющие экономику и бюджет региона: ОАО «НЛМК», ЗАО «Индезит Интернэшнл», ОАО «Прогресс», «Юнимилк», ГК «Сюк- ден», ОАО «Лебедянский», ОАО «Куриное царство», ОАО «ЛЭСК» и многие другие. Хочу отметить, что даже в кризисный год Альфа-Банк в Липецке добился непло- хих результатов. Объём предоставленных ресурсов предприятиям региона превы- сил $60 миллионов, ожидаемая прибыль в 2009 году – более $2,8 миллиона, объ- ём привлечённых ресурсов от юридиче- ских лиц – более $25 миллионов. Всё это свидетельствует о доверии, которое ока- зывают нам наши клиенты. Существен- ные достижения и у розничного блока. За последний год средства частных кли- ентов увеличились до $18 миллионов, ко- личество зарплатных счетов на сегодня составляет более 6,3 тысячи, кредитный портфель к концу года превысит $12 мил- лионов. Всё это результат команды про- фессионалов, которая работает в Липец- ком оперофисе. Кстати, недавно здесь завершился масштабный ремонт. Поме- щение привели в порядок, а зону обслу- живания корпоративных клиентов — в соответствие с едиными стандартами Альфа-Банка. И это несмотря на кризис. Для клиентов это важно. Они видят, что мы стабильно работаем и реализуем до конца все намеченные планы. – Что ждать липчанам в будущем году от Альфа-Банка? – Планируется введение тарифных пла- нов, позволяющих корпоративным клиен- там оптимизировать собственные затраты на обслуживание в Банке, в планах – от- крытие площадки по обслуживанию мало- го и среднего бизнеса, новой линейки де- позитов как для корпоративных клиен- тов, так и для частных, совершенствова- ние технологий Интернет-Банка. Мы наце- лены в 2010 году увеличить долю своего присутствия в Липецке. Кстати, в новом году Альфа-Банк отметит 10-летний юбилей работы в Липецкой об- ласти. Я думаю, что это будет праздник не только для банка, но и для всех липчан – клиентов Альфа-Банка. – Эксперты считают, что 2010 год бу- дет не менее сложным. Каким вы види- те его для банковской сферы в целом и в частности для Альфа-Банка? – Если говорить о перспективе, то основ- ная характеристика – достаточно ограни- ченные темпы экономического роста (воз- врат к траектории роста будет достигать 1-3 процентов в год в реальном выраже- нии). Основным ограничением для более значительного повышения темпов роста является состояние банковского сектора, поскольку в следующем году мы продол- жим решать проблему просроченных кре- дитов. Пока банки не «очистят» свой ба- ланс, сложно рассчитывать на то, что мы сможем запустить новый раунд кредито- вания. В условиях «сжатия» экономики (в 2009 году на 10 процентов) на рынке наблю- дается дефицит «хороших» заёмщиков – предприятия проходят через период сни- жения своей долговой нагрузки и не стре- мятся увеличивать закредитованность. Поэтому в целом сценарий на ближайшие два года выглядит так: если не рецессия и стагнация, то очень низкие темпы эко- номического роста. Для России это доста- точно новая ситуация, в которой больший упор нужно делать на эффективность и реструктуризацию, нежели на рост вместе с рынком. . Владимир ЗОЛОТАРЁВ Рушан ХВЕСЮК: Альфа-Банком активно кредитуются наиболее крупные и успешные предприятия, формирующие экономику и бюджет региона: ОАО «НЛМК», ЗАО «Индезит Интернэшнл», ОАО «Прогресс», «Юнимилк», ГК «Сюкден», ОАО «Лебедянский», ОАО «Куриное царство», ОАО «ЛЭСК» и многие другие