Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

17 власть А Д М И Н И С Т РА Т И В Н Ы Й С О В Е Т сети предполагается вести за счёт ис- пользования передвижных аптек в от- далённых районах. При приватизации государственных и муниципальных ап- тек будут сохранены их социальные функции и ассортимент лекарств. А вот непрофильные функции лечебных учреждений будут передаваться сто- ронним организациям. К оказанию бесплатной медицинской помощи при- влекут частные учреждения здравоох- ранения. Самая слабая конкурентная среда сло- жилась в сфере дошкольного и школь- ного образования. О какой конкурен- ции можно говорить, если детсады в Липецке заполнены в среднем на 143 процента, а местами в них обеспечены только немногим более половины де- тей. Создать здесь конкурентную сре- ду предполагается за счёт развития новых форм образовательных учреж- дений. В том числе будут строиться дополнительные помещения без хо- зяйственных блоков на территории действующих детсадов, откроются на- чальные школы-детсады, дошколь- ные группы на базе образовательных учреждений. К барьеру! Нам часто портят жизнь так называе- мые административные барьеры. Речь идёт о том, что получение самой про- стой справки выливается в целую эпо- пею. Почему? Да потому, что выдаю- щий её чиновник считает себя вершите- лем судеб. Такой монополизм бюрокра- тии давно нужно разрушить с помощью конкуренции. Реформирование систе- мы оказания государственных и муни- ципальных услуг началось в области в 2007 году с создания Многофункцио- нального центра (МФЦ) Елецкого рай- она. Сегодня в этом центре предостав- ляется свыше 150 видов услуг – больше, чем в любом другом подобном центре России. В конце уходящего года и в пер- вом квартале года наступающего пла- нируется открыть МФЦ в Липецке, в Липецком, Лебедянском, Воловском, Грязинском и Добровском районах. До конца 2012 года в области будет создана сеть МФЦ с единым координационным центром, что позволит вывести на каче- ственно новый уровень предоставление услуг гражданамиюридическимлицам. – Реализация областной Программы развития конкуренции – важный и не- обходимый шаг в формировании здо- ровой экономики, – подвёл итог об- суждения первый заместитель главы Липецкой области Юрий Божко. – Она будет способствовать снижению цен, повышению качества продукции и услуг за счёт состязательности участ- ников рынка. Эта программа даст тол- чок для дальнейшего развития процес- са импортозамещения. Всё это благо- творно скажется на качестве жизни на- селения области. Важно и то, что реа- лизация данного законопроекта не по- требует дополнительного финансиро- вания из областного бюджета. . Игорь СИЗОВ Самая слабая конкурентная среда сложилась в сфере дошкольного и школьного образования. О какой конкуренции можно говорить, если детсады в Липецке заполнены в среднем на 143 процента, а местами в них обеспечены только немногим более половины детей Фото Николая ЧЕРКАСОВА Дмитрий Медведев: «Надо навести в этом вопросе порядок!» О борьбе с административными барьерами шла речь во время состоявшейся 2 декабря рабочей встречи президента Дмитрия Медведева с заместителем председателя правительства Дмитрием Козаком П резидент отметил, что в настоящее время по поручению правительства создана специальная межведомственная группа, которая должна до 20 декабря представить в правительство план действий всех федеральных органов исполнительной власти по устранению самых различных безумных процедур, которые ничего общего с реальной жизнью не имеют, нигде в мире не используются. Уже к концу марта основные нормативные акты, которые направлены на ликвидацию этих барьеров, должны быть приняты, а барьеры ликвидированы. – Никаких успехов мы не достигли по большому счёту, - сказал Дмитрий Анатольевич. – Грустно это всё слышать, потому что, что бы мы ни делали, вылезают всё новые и новые какие-то нормативы, правила. Мы вроде лицензии отменяем – появляются какие-то другие документы. Поэтому надо навести в этом вопросе порядок. Но это должен быть такой порядок, который будет поддерживаться не страхом, а самой экономической целесообразностью.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz