Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

собного сельского населения. А ведь более половины сельских жителей старше 70 лет. Именно эти трудяги производят 80 процентов картофеля и овощей, 40 процентов молока, 30 про- центов мяса. Но реализуется только треть всей этой продукции. Здесь дей- ствует принцип: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. К чему это приводит? В сезон жители сёл об- ращаются в милицию с частыми жало- бами – заезжие купцырассчитываются с ними фальшивыми тысячными ку- пюрами. А у кооператоров не хватает оборотных средств, чтобы сразу рас- платиться за товар наличными. Вот и вынуждены крестьяне, рискуя ока- заться обманутыми, обращаться к жу- ликам. Как сообщила заместитель главы администрации области Татьяна 14 главная тема К У Р С рья, приобрести 30 единиц технологи- ческого оборудования и 16 специали- зированных автомобилей. Но это, как говорится, средняя темпе- ратура по больнице. Пока призыв гла- вырегиона услышали далеко не во всех районах. Показатели могли бы быть вдвое выше, если бы все работали, как добринцы. Они обеспечили объём за- готовок на 30 миллионов рублей. Если умножить эту цифру на 18 районов, то получим как минимум полмиллиарда рублей. Но во многих районах объём заготовок меньше 7 миллионов ру- блей. Другая беда в том, что липецкие потребкооператоры закупили продук- ции на 50 миллионов рублей в других областях, а своих земляков, как гово- рится, кинули. А ведь эти немалые деньги могли остаться в регионе. К чему это ведёт? Например, из-за отсут- ствия сбыта «потеряны» тысячи тонн молока. Селяне просто вынуждены ре- зать бурёнок – 90 процентов хозяйств не имеют сегодня коров. Кстати, в не самой богатой Тамбовской области частникам дают дотации на молоко. У нас же такая мера поддержки не преду- смотрена. Цена вопроса для Липецкой области – несколько десятков миллио- нов рублей. Мизерная сумма для бюд- жета, но ведь речь идёт о сохранении поголовья коров на селе. Дмитрий Двугрошев пожаловался и на то, что кадастровая стоимость земли под объ- ектами потребкооперации увеличена в сто раз. И это в то время, когда в других областях земля под эти социально важные объекты передаётся бесплат- но. Действительно, речь идёт не о коммер- ческой, а о социальной роли потребко- операции. Развитие мелкотоварного аграрного сектора имеет особое значе- ние в обеспечении занятости сельских жителей, высвободившихся при разви- тии крупного сельскохозяйственного производства. В области 203 тысячи личных подсобных хозяйств и свыше одной тысячи крестьянско-фермер- ских, где занято 52 процента трудоспо- СПоК – обслуживающие, снабженческо-сбытовые, перерабатывающие, заготовительные и др. Малые формы хозяйствования, производящие сельскохозяйственную продукцию (ЛПХ, КФХ, прочие) Перерабатывающие предприятия Розничная торговля Оптовая торговля Продовольственные рынки кооперация, ассоциированное членство, передача в аренду помещений, оборудования поставка продукции поставка сырья поставка сельхозпродукции поставка сырья поставка продовольствия поставка продукции поставка сырья поставка сельхозпродукции оказание услуг оказание услуг ОПС (заготовка, переработка, торговля) с о у Потребительский рынок (вне системы ОПС) ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ НА СЕЛЕ Дмитрий ДВУГРОШЕВ: Сельским жителям за продукцию будет выплачено 240 миллионов рублей, что равнозначно созданию более 4 тысяч новых рабочих мест Татьяна ГЛУХОВКИНА: Организованно закупается только 1 процент картофеля и плодов, 7 процентов овощей, 35 процентов молока. Причём ситуация с молоком ухудшается. В Краснинском районе закупки составили всего 11 процентов к прошлому году Глуховкина, организованно закупа- ется только 1 процент картофеля и плодов, 7 процентов овощей, 35 про- центов молока. Причём ситуация с мо- локом ухудшается. В Краснинском районе закупки составили всего 11 процентов к прошлому году. Не лучше и с развитием в области сель- скохозяйственных потребительских кооперативов. Всего их создано 52, но работает только 33, причём треть из них – в Чаплыгинском районе. А в ряде районов до сих пор нет ни одного коо- ператива. – Когда в наших сёлах закрылись мага- зины, заготконторы, переработка, мы стали искать выход, – поделился опы- том глава администрации Чаплы- гинского района Николай Климов. – Мы создали альтернативную систе- му. Передали магазины частникам, ор- ганизовали 16 сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Отка- зались от услуг общепита, который по- ставлял в школы несвежую еду. Теперь школьным питанием занимается спе- циальный отдел, и проблем нет. Кон- курентная среда – лучшее средство от застоя. Например, малые предприятия объединились, чтобы открыть свой молокозавод. Цель простая: молоко