Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

25 экономика И Н Т Е Р К О Н ТА К Т раслях. Липецкая область не входила в состав правительственной делегации, по- этому мы прибыли в Китай вдвоём с ру- ководителем ОАО «Дон цемент» Борисом Анатольевичем Чумариным. Не скрою, опасались, что не сможем попасть на сам форум. Но неожиданно мы оказались, как говорится, в первых рядах. Правительство Китая в протоколе рекомендовало рос- сийской стороне включить в состав «под- писантов» соглашений Липецкую область под № 1. Поэтому Борис Анатольевич Чу- марин и президент компании «СМС» Тан И первыми подписали Соглашение о со- трудничестве. Суть его в том, что китай- ская сторона выделяет липецким строите- лям кредит на сумму 200 миллионов дол- ларов. На эти средства будет закуплено китайское оборудование для цементно- го завода, которое смонтируют их специ- алисты. Вспомогательные объекты, в том числе эстакады, складские помещения, административно-бытовые корпуса, доро- ги, мы построим сами. – Насколько экономически оправданно сотрудничество с Китаем? – Компания «СМС» предложила нам наи- более приемлемые условия. До этого мы вели переговоры с датскими и немецки- ми фирмами. Европейское качество не вызывает сомнений, но вопросы вызыва- ет цена. Китайцы предлагают точно та- кой же завод, но вдвое дешевле. Конеч- но, в качестве они уступают. Но во вре- мя переговоров мы узнали, что изготов- ление оборудования для цементной про- мышленности многие европейские компа- нии заказывают в Китае, а потом реализу- ют его под своими брэндами. Конечно, мы очень жёстко ставим вопрос о гарантиях качества оборудования и его обслужива- ния. Идёт скрупулёзная работа по урегу- лированию разногласий по будущему кон- Борис Анатольевич Чумарин и президент компании «СМС» Тан И первыми подписали Соглашение о сотрудничестве тракту. Надо отдать должное китайцам, они не обижаются на наши жёсткие тре- бования, а, наоборот, детально изучают каждое из них. Например, мы очень дол- го дискутировали на тему, что такое стро- ительство «под ключ». Важно опреде- лить, что конкретно входит в это понятие. Вплоть до того, будут ли гореть лампочки в помещении. Кто-то скажет: это мелочи. Но эти «мелочи» могут вылиться в боль- шие суммы. А сегодня такое время, ког- да надо учиться считать каждую копейку. В 90-е годы мы подписывали контракты с западными компаниями на двух листках, не уделяя внимания тщательной прора- ботке каждого пункта. И когда возникали уже на строительной площадке разногла- сия, они решались не в нашу пользу. – Когда будет подписан контракт и ког- да планируете запустить завод? – В середине ноября компания «СМС», ОАО «Дон цемент» и администрация Ли- пецкой области должны подписать кон- тракт на разработку проектно-сметной документации, изготовление оборудо- вания, доставку его на место строитель- ства… Завод мощностью 2 миллиона тонн цемента в год должен быть возведён к 2013 году. Сырьевая база позволяет сде- лать его в несколько раз мощнее, чем мы запланировали. – Сегодня важен не только экономиче- ский аспект при строительстве новых объектов, но и социальный, экологи- ческий… – На заводе будут работать около 200 че- ловек, что в несколько раз меньше, чем на аналогичных по мощности отечественных предприятиях. Дело в том, что самые со- временные технологии позволяют практи- чески исключить ручной труд. Они же га- рантируют экологическую безопасность. Привычных дымящих труб здесь не будет. А мощные фильтровые установки позво- лят исключить выброс пыли в атмосферу. Мы понимаем, что село Черкассы Елецко- го района, где будет построен завод, нахо- дится в экологически чистом месте. Пер- востепенная задача – сохранить нетрону- той природу. Рядом с заводом будет по- строен коттеджный посёлок с соответ- ствующей инфраструктурой. – Какое впечатление на вас произвела китайская экономика? – Командировка заняла всего три дня вместе с дорогой. Поэтому время пролете- ло незаметно в деловых переговорах. Не было ни экскурсий, ни банкетов. Меня это только обрадовало, так как максимально можно было сосредоточиться на решении нашего вопроса. Что можно сказать о со- временном Китае? В этой стране на госу- дарственном уровне проводится полити- ка по расширению сфер влияния во всех отраслях. У них фактически нет товаров, которые они завозят из-за рубежа, поч- ти всё производят у себя в стране. Поэто- му и кризис они не замечают, банковская система работает, денег в стране много. Строительство идёт колоссальное: возво- дятся целые города, жильё, инфраструкту- ра, дороги, производственные объекты… Достаточно сказать, что в прошлом году в Китае было выпущено 1,5 миллиарда тонн цемента и практически весь он был реа- лизован в стране. Для сравнения: в Рос- сии его было произведено только 60 мил- лионов тонн. Мы сильно отстаем. Поэто- му необходимо построить как минимум 50 новых цемзаводов. Ещё китайцы порази- ли меня высокой трудовой дисциплиной и степенью ответственности за поручен- ное дело. – К каким выводам вас подтолкнуло знакомство с китайским опытом? – Я ещё более оптимистично стал смо- треть на будущее… нашей экономики и строительного комплекса. Китайцы пом- нят и ценят ту помощь, которую им ока- зывал Советский Союз. Теперь они готовы помочь нам новыми технологиями и со- временным оборудованием. Опыт Китая показывает, что там, где есть государствен- ная стратегия, там есть и впечатляющие результаты. У нас в регионе такая страте- гия есть. Администрация области не явля- ется сторонним наблюдателем за процес- сами, которые происходят в деятельности государственных и коммерческих струк- тур, малого и среднего бизнеса. Наоборот, идёт активная поддержка всех секторов экономики. Все областные программы вы- полняются. Взять строительство. Я уверен, что возведение жилья и социальных объ- ектов будет идти нарастающими темпами. В этом году, несмотря на кризис, мы пла- нируем сдать 700 тысяч квадратных ме- тров жилья. Но и эта внушительная циф- ра – не предел для липецких строителей. А значит, продукция нового цементного завода будет востребована. . Игорь СИЗОВ