Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

19 экономика И Н Ж Е Н Е Р Г О Д А С емьдесят шесть научных разра- боток по самым разным отрас- лям знаний оценивались экс- пертным советом, в состав кото- рого вошли авторитетные учёные на- шей области. Победителей определяли в трёх основных номинациях – «Инже- нерное искусство молодых», «Профес- сиональные инженеры» и «Рационали- затор и изобретатель». Большинство работ, представленных на суд жюри, уже успешно внедрены на производ- стве, в строительстве, энергетике. Кон- курсная комиссия под председатель- ством заместителя главы администра- ции Липецкой области Татьяны Глу- ховкиной отметила двадцать шесть лучших инженеров, которых поощри- ли дипломами и денежными премия- ми. Наш сегодняшний собеседник – один из лауреатов конкурса. Сергей Назарян – молодой специалист, который к сво- им двадцати девяти годам может по- хвастать тем, что уже является началь- ником отдела анализа надёжности и работоспособности управления груп- пы компаний ОАО «НЛМК». О проек- те, получившем премию, о пути в нау- ке и карьерном росте рассказывает Сергей НАЗАРЯН. – Как называется твоя работа, какой теме она посвящена? – Я исследовал инновационные подхо- ды к управлению надёжностью обору- дования на ОАО «НЛМК». Для опыт- ного управленца и экономиста вопро- сы, касающиеся системы менеджмента качества, имеют первостепенное зна- Проект надёжности Молодой инженер Сергей Назарян привык побеждать На совещании в Ельце вручали премии по итогам областного конкурса «Инженер года». Проект существует уже три года, и за это время количество участников возросло в полтора раза чение, ведь от этого во многом зависят стабильность работы предприятия и его конкурентоспособность. Одна из важнейших составляющих системыме- неджмента качества – управление на- дёжностью оборудования с целью сни- жения времени и количества простоев технических устройств. Как следствие – увеличение производства продукции. Двадцать две страницы моей работы посвящены внедрению методов теории надёжности в систему менеджмента ка- чества. В совокупности – это и методы анализа, и разработка информацион- ной системы, и последующая оценка эффективности. – А почему именно эта область научно- практических знаний тебя интересует? – Эта тема всегда была актуальна для меня. Можно сказать, что именно с оценки показателей надёжности обору- дования стана горячей прокатки нача- лась моя карьера на ОАО «НЛМК» в 2001 году. Для решения задач, связан- ных с обеспечением надёжности, необ- ходима серьёзная математическая под- готовка, которую я и получил, обучаясь сначала в математическом классе школы-лицея № 19, потом в ЛГТУ по специальности «прикладная математи- ка». Позже защитил диссертацию кан- дидата технических наук по теме, свя- занной с развитием методов теории на- дёжности. – То есть на НЛМК ты естественным обра- зом продолжил развивать то, что уже было разработано в диссертации? – Совершенно верно. И самое прият- ное – плоды моего труда вполне реаль- ны. Разработанный мной комплекс ме- роприятий успешно внедряется на за- воде. И преимущество его в том, что без существенных материальных за- трат, за счёт скрытых резервов в самом производственном процессе, предпри- ятие может получать дополнительную прибыль. Меры эти направлены, вы- ражаясь простым языком, на то, чтобы не устранять поломки, а предотвра- щать их. – Ты рассчитывал получить престижную премию? – Я привык побеждать. Золотая медаль в школе, красный диплом, защита дис- сертации, финалист конкурса молодой лидер ОАО «НЛМК» в 2005 году – всё это далось мне не просто так. Приходи- лось иногда и попотеть. Я вполне уверен в своих силах, только и всего. – Как ты считаешь, конкурс скажется на твоём профессиональном и карьерном росте? – Безусловно, это не осталось без вни- мания. Так получилось, что повышение моей должности до начальника отдела анализа надёжности и работоспособ- ности управления группы компаний ОАО «НЛМК» и победа в конкурсе слу- чились примерно в одно и то же время. Уж и не знаю, совпадение ли это или нет, но, работая на таком серьёзном предприятии, допускаю, что здесь про- сто так ничего не происходит. – Заниматься наукой – твоя профессия, потребность или привычка? – Я бы сказал, что связь науки и практи- ки–вотмояистинная профессия. Наука всюжизнь со мной. Я – доцент кафедры прикладной математики, сам преподаю. Периодически публикую статьи в цен- тральных изданиях, участвую в конфе- ренциях. При этом в прошлом году су- мел получить ещё одно образование: окончил годичнуюПрезидентскуюпро- грамму подготовки управленческих ка- дров в Москве. Заветная мечта на бли- жайшее будущее – поступить в докто- рантуру. Надеюсь, что написанная в рамках «Инженера года» работа помо- жет и в докторских изысканиях. . Роман ХОМУТСКИЙ