Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

общество П О К О Л Е Н И Е 24 Фото Анатолия ЕВСТРОПОВА????? Т олько в Липецкой области по этой программе за 11 лет подго- товлено 372 молодых человека, многие из которых уже стали капитанами бизнеса, возглави- ли предприятия и компании. Другие ждут своего звёздного часа в кадровом резерве. Несомненно, именно эти пре- красно подготовленные, хорошо воспи- танные, обаятельные и коммуникабель- ные ребята будут определять развитие всей страны и её регионов в ближайшем будущем. Сила их ещё и в том, что они не разобщены из-за личных карьерных устремлений, наоборот, стремятся дей- ствовать сообща. В апреле начало дей- ствовать объединение выпускников пре- зидентской программы Липецкой обла- сти. Чтоонодаётмолодым, какимиприн- ципамируководствуется в своей деятель- ности и какие задачи ставит перед собой? Важно понять и то, кто эти молодые представители новой волны руководите- лей, о чёммечтают, чемувлекаются, чему хотят посвятить своюжизнь? Лучше все- го на этот вопрос ответят вдохновители и организаторы проекта. Павел ФОМИН, директор Липецкого филиала МТС. Увлекается современной музыкой и спортом. В детстве у меня была мечта – стать следователем. Затем появилось желание поступить в военное училище. Но политическая ситуация из- менилась коренным образом, развалил- ся Союз. Поэтому мне на этом перелом- ном этапе нашей истории стали инте- ресны глубинные причины перемен. Окончив школу с медалью, я поступил на исторический факультет Липецкого педагогического института. Оказалось, что эта наука и этот факультет – настоя- щаяшкола жизни. Здесь готовят специа- листов, которые могут реализовать себя в самых разных сферах. Примером мо- жет служить и мой случай. Я успешно прошёл собеседование на Новолипец- ком комбинате, и меня взяли на долж- ность инженера отдела, который зани- мался стандартизацией управления ка- чеством по новой тогда для нашей про- мышленности системе ISO 9000. После переподготовки мне пришлось разраба- тывать стандарты для производствен- ных процессов в соответствии с между- народными стандартами. Работа была кропотливой. Нужно было даже опреде- лить, с каким усилием рабочий должен закручивать гайку. Постепенно появи- лись опыт и квалификация. Наверное, для кого-то было бы вполне логично продолжить продвижение по служеб- ной лестнице на комбинате. Конечно, морально очень сложно менять устояв- шуюся жизнь, место работы. Но я ре- шил, что нужно двигаться вперёд. Осо- бенно если чувствуешь перспективы за новым направлением развития. Поэто- му через полтора года я оставил работу Кузница руководящих кадров Молодым везде у нас дорога. Вот только называлась она по-разному: в пятидесятые – Целина, в семидесятые – БАМ, в девяностые – ОПГ (организованные преступные группировки). А новый век начался с нового широкого пути для молодых под названием ПП (президентская программа)