Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

20 день второй П Е Р С О Н А Фото Николая ЧЕРКАСОВА Г лавное, Котлер умеет говорить с молодыми на одном языке. Во время семинара добрая сотня парней и юношей с самых раз- ных регионов страны засыпала его порою довольно жёсткими вопроса- ми. Юрий Юрьевич отвечал на них без пафоса, внятно и понятно. Так, двадца- тилетняя студентка из Казани спросила, на какую должность она может претен- довать? Котлер посоветовал сначала за- кончить учёбу и поработать по специ- альности, а потом предложить свой про- ект. Молодёжь оценила, что разговор идёт на равных, без поддавков. Реакция была неожиданной – бурные продолжи- тельные аплодисменты по окончании встречи! Не зря Котлер считается одним из лучших переговорщиков в стране. Так что и нам было о чём переговорить. – Юрий Юрьевич, а у вас в двадцать лет была такая замечательная площадка для старта? –Такой возможностине было. Яначинал в славные советские времена. Хотя тогда были другие преимущества. Мою судьбу предопределил тот факт, что родители были журналистами. Папа работал в «Комсомолке» и в журнале «Советский Союз», а мама была одним из лучших преподавателей техники речи на телеви- дении. После окончания журфака МГУ я довольно быстро стал руководителемре- дакции агентства печати «Новости». В перестроечные времена руководил газе- той «Финансовые и деловые новости». – Вы преуспевали и в бизнесе. Не жале- ете, что пришлось перейти на службу го- судареву? – Я не совсем человек бизнеса. Мне трижды приходилось работать на гос- службе: вфедеральной комиссиипо рын- ку ценных бумаг, в федеральном управ- лении по банкротству, в центре стратеги- ческих разработок. После этого я зарёкся ещё раз заходить в госструктуру. Но не зарекаются любя… Когда мои давние хо- рошие знакомые попросили вернутся и заняться перспективным проектом, я не мог отказаться. Если вам нравится рабо- тать с людьми, если вы искренне интере- суетесь проблемами других и можете профессионально их решать, то лучшего поля для деятельности не найти. Поэто- му я не жалею, что ушёл из бизнеса. Са- мая большая разница между бизнесом и работой на государство – это масштаб. Он не сопоставим. Независимо от долж- ности перед вами открывается огромное количество задач, которые на порядок сложнее и значительнее. Тогда понима- ешь и меру ответственности, и меру вли- яния на будущее страны. Это даёт опре- делённый драйв и желание сделать как можно больше. Не ради собственного успеха, а ради того, чтобы новое поколе- ние было лучше нас. – А у вас не было предвзятого отношения к партийной работе? – Не скрою, некая настороженность была. Но когда я лично познакомился с людьми, которые работали в «Единой России», мнение кардинально поменя- лось. Они произвели на меня огромное впечатление. Да и цель была поставлена актуальная и важная. Так уж получи- лось, что столетиями в России обычный человек оставался за кадром при реали- зации масштабных государственных за- дач. Таланты пробивались через тернии непонимания, не получали должного общественного признания, а порой и просто приносились в жертву великим планам. Сегодня руководство страны предлагает принципиально иной под- ход. Миссия проекта: поиск талантов по всей стране. Мало их отыскать, нужно обеспечить им самое широкое обще- ственное признание, сформировать по- стоянно обновляемую базу данных. Мы Юрий КОТЛЕР: Молодые идут во власть, чтобы служить стране Руководитель проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны», советник председателя Высшего Совета Всероссийской политической партии «Единая Россия» Юрий Котлер, несмотря на солидные должности, производит впечатление человека доступного и лёгкого в общении. Джинсы, кроссовки и синяя «единоросская» майка смотрятся органично на его спортивной фигуре, впрочем, как и он сам – на фоне молодёжной тусовки