Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

16 власть О Т П Е Р В О Г О Л И Ц А кать новые рынки сбыта, работать над улучшением качества продукции нужно было чуть раньше. Кроме того, пробле- мы на предприятии усугубились и гло- бальным мировым кризисом. Так что ситуация на «Усмань-табак» довольно серьёзная. Чтобы в будущем не попа- дать в подобные «капканы», стремимся развивать в районе малый бизнес. Он более манёвренный, легче приспоса- бливается и адаптируется к ме- няющимся условиям. На сегод- няшний день в районе работа- ют 225 предприятий малого и среднего бизнеса. Индивиду- альной предпринимательской деятельностью занимаются почти 1200 усманцев. Образовались пять перерабатывающих производ- ственных потребительских кооперати- вов. Первый – «Усмань» – работает в селе Никольские Выселки, второй – сельскохозяйственный «Сторожев- ской» – в посёлке Ударник, а ещё в Ни- кольском, Девице и в самой Усмани. Частный бизнес нашёл свою нишу и в благоустройстве города. Предприятие «Дорожник+» взяло на себя уборку улиц, озеленение. Созданное ООО «Усмань-кино» занялось прокатом со- временных фильмов, причём зритель- ный зал в новом Доме культуры обору- дован системой Dolbi. Открыли диско- клуб и молодёжное кафе. Мы предпринимателей не зажимаем, у нас нет чиновничьего диктата. Наобо- рот, всячески помогаем бизнесменам в получении кредитов, решении других вопросов. Я внимательно отношусь к каждому желающему заняться своим делом. Особенно если обращаются се- ляне. Во-первых, начинающие пред- приниматели чаще всего выбирают сферу услуг и ориентируются на неё, а она на селе в явном дефиците, а во- вторых, это хоть и небольшое, но всё- таки – расширение рынка рабочих мест. Чувствуя поддержку администрации, владельцы частных фирм и предприя- тий исправно платят налоги. Уже давно Усманский район по доходной части в бюджет от представителей малого биз- неса стал одним из первых в области. – Владимир Михайлович, политика – дело непростое и ответственное. Почему вы ре- шили посвятить себя ей? Люди во власти часто говорят, что иммногимпришлось по- жертвовать ради выбранного пути. Что вы обрели и потеряли, став главой района? – Не могу сказать, что я стремился в по- литику. С 1990 года руководил Усман- ским аграрным совхозом-техникумом, и он стал одним из лучших в России. Был депутатом районного и областного Советов. Потом Олег Петрович Коро- лёв предложил мне пойти на выборы главы районной администрации. Это был 2007 год. Район переживал не луч- шие времена. Был в последних строчках по основным показателям. За два года многое сделано при поддержке админи- страции Липецкой области и областно- го Совета депутатов. И эти позитивные изменения видны. Но самое главное, люди стали улыбаться, поверили, что власть заботится и думает о них. В сво- ей работе я руководствуюсь принципом и призывом Олега Петровича Королё- ва: «Назад – к человеку!». Конечно, ухо- дить с прежней работы, где всё отлаже- но и успешно развивалось, было тяже- ло. На посту главы приходится трудить- ся 24 часа в сутки, искать пути выхода из непростых, а иногда и критических ситуаций, заниматься благоустрой- ством, развитием сельского хозяйства, решением социальных проблем. Фор- мировали новую команду. Причём я не сторонник кадровых перестановок. Их почти не было. А вот новый механизм и принципыработы, направленные на со- зидание, приходилось осваивать вме- сте. Говорить о потерях сложно. Близ- кие почти не видят меня, даже по вы- ходным. Такова участь большинства крупных руководителей. Приходится жертвовать отдыхом и личной жизнью. Но мне нравится работать. Я получаю удовлетворение от преодоления труд- ностей и радуюсь добрым переменам в Усманском районе. . Ольга РЯХОВСКАЯ Павел ОСТРЯКОВ (фото) В прошлом году район лидировал по количеству построенного жилья. На одного усманца причиталось 0,6 квадратного метра новостроя. В этом году показатели будут ещё выше В Усмани идёт строительство Богоявленского собора