Итоги недели. 2009 г. (г. Липецк)

15 власть О Т П Е Р В О Г О Л И Ц А таким остался. Я родился в Долгору- ковском районе последним, десятым, в семье. Работать начал в Грязинском районе бригадиром, продолжил агро- номом, главным агрономом, начальни- ком цеха, директором совхоза «При- бытковский». После этой должности меня уже не назначали, а только изби- рали. В 1989 году выбрали председате- лем Грязинского райисполкома. Через два года, когда сменилась система, на- род избрал главой администрации рай- она. Ещё через два года люди доверили руководить районом и городом. Как де- путат областного Совета четыре года отработал заместителем председателя облсовета. Вернулся в Грязи в 2006 году, и опять люди проголосовали за то, чтобы я стал главой. Спрашивается: если бы я был бездушным чиновником или бездельником, разве грязинцы оказали бы доверие? – Скоро исполниться двадцать лет, как вы впервые сели в кресло руководителя района, которое принято называть тёплым. . . –Может быть, со стороны оно и кажет- ся таким мягким. А по мне оно ох какое жёсткое. Стоит остановиться в разви- тии, расслабиться, хоть раз понадеять- ся на авось, и отстанешь, потеряешь ав- торитет. Еще меня выручает старая привычка всех руководителей хозяйств – вставать с петухами. В седьмом часу утра я уже на работе. Весь день расписан по минутам: приём людей и встречи идут одна за другой. Но я работаю с удо- вольствием, энергии хватает. Правда, к вечеру настолько из- мотан делами, что в девять ча- сов уже ложусь спать. Но это ко- лоссальное напряжение оправ- дывает итог работы, когда люди видят реальный результат тво- их усилий. За последние годы изменился облик города, доро- ги стали хорошими, транспорт лучше работает. Но проблем по-прежнему хватает, несде- ланного – море. Новые замыс- лы и дают силы работать даль- ше. Хочется оставить после себя как можно больше добрых дел. – Большое значение придаёте выборам? – Я очень спокойно отношусь к ним. Для меня большая пробле- ма даже сфотографироваться для листовки. Не в моём характере во- круг собственной персоны шум устраи- вать. Моё дело работать, а не пиаром заниматься. Если люди сочтут, что на этом месте должен работать другой че- ловек, отнесусь к их выбору спокойно. Господь всех рассудит! Выскажу даже неожиданную мысль для руководите- ля: на этой должности нужно работать определённый срок. Когда долго нахо- дишься на одном месте, это не всегда на пользу делу. Опыт получаешь бесцен- ный, но иногда по-новому нужно взгля- нуть на проблемы. Другой вопрос: куда потом устроиться на работу, ведь сил и возможностей ещё много, а сидеть без дела я не могу. Увы, механизма такого нет. – Как бы вы охарактеризовали Грязин- ский район и характер его жителей? – На нашем гербе вы увидите железно- дорожное колесо. Для меня оно, пре- жде всего, символизирует вечное дви- жение, прогресс, развитие. Грязи – не просто райцентр, это крупный желез- нодорожный узел. Здесь сохранились свои устои и традиции. Железнодорож- ники всегда много ездили по стране, имели широкий кругозор. Здесь живут трудолюбивые, скромные, воспитан- ные, образованные люди. У них есть достоинство и собственное мнение по любому вопросу, поэтому с ними инте- ресно работать. Не случайно в Фащёв- ке, Двуречках, Сошках родилось целое созвездие замечательных людей. Всего у нас 18 Героев Советского Союза и один Герой России. – Вы одним из первых во второй полови- не 80-х годов начали поддерживать раз- витие подсобных хозяйств на селе. Пред- видели, что это направление станет важ- нейшим в наше время? – Я помню, как моя мама работала в колхозе за трудодни. Не забыл и то, как вымирали так называемые неперспек- тивные деревни, сельская молодёжь уезжала в город. Много думал о том, как остановить этот процесс раскре- стьянивания. Конечно, власть должна создавать достойные условия жизни на селе. Поэтому, когда был директором совхоза «Прибытковский», стал помо- гать людям в ведении личного подсоб- ного хозяйства: приобретать стройма- териалы, молодняк, корма. Народ от- кликнулся, дело пошло, и хозяйство до- вольно быстро из отстающего превра- тилисьвпередовое.Асекретпрост–по- давляющее большинство жителей было занято в сфере производства. Ко- нечно, в последние годы сменились собственники земли. Но сегодня тот опыт пригодился. Буквально за полгода мы открыли око- ло пятидесяти малых предприятий, че- тыре производственно-снабженческих и кредитных кооператива, заканчива- ется регистрация ещё трёх сельхозко- оперативов. Один из них будет выра- щивать свиней, три займутся выращи- ванием крупного рогатого скота. Дру- гой кооператив будет заниматься про- изводством круп и комбикорма. Мыре- анимировали заготконтору, чтобы за- купать излишки сельхозпродукции у населения. В селе Песковатка действует производство органических удобре- ний. Весной открылось производство пищевых продуктов: сухариков, фиста- шек и семечек. А новое предприятие «Бетон» выпускает строительные мате- риалы из бетона, шлакоблоки и дере- вянные конструкции. Готовится к от- крытию фирма по производству бу- мажной продукции. Современные ма- газины, парикмахерские, пункты быто- вых услуг стали появляться не только в Грязях, но и в сёлах. В дальнем селе Красная Дубрава предприниматели бу- дут производить комбикорм. Люди от- кликнулись с энтузиазмом. Ведь в бюд- жете района мы предусмотрели 2,1 Владимир Рощупкин: «Безвыходных ситуаций не бывает»