Итоги недели. 2008 г. (г. Липецк)

25 общество Р А Б О ТА социометр –К ризис есть, но как из него выходить? «Растрясти» свой жирок или же искать выход «за счёт» рабочих? Недавно мы готовили для Общественной палаты наши подсчеты валового внутреннего продукта. Оказалось: на заработную плату идёт всего лишь 24 процента. А на прибыль предприятиям – 25 про- центов. Это немыслимое соотношение, может быть, действовавшее в США в эпоху «баронов-разбойников». Уму не- постижимо, но столь велика реальная прибыль! В той же Америке до недавнего време- ни действовал закон, ограничивавший прибыль десятью процентами, сейчас установили планку в 15. Да что Амери- ка, эту норму в 10 процентов ввёл у нас еще Петр Первый. И вот получается: на общем фоне раз- дувания кризиса появилась возмож- ность избавиться от значительной ча- сти рабочей силы. Приведу аналогию: что для предпринимателя выгоднее и дешевле – купить новый экскаватор или нанять двадцать «гастарбайте- ров»?Мышли по последнему пути, тех- ническое обеспечение развивалось в странах, где высока стоимость рабочей силы. Есть даже исторические приме- Московское управление Государственной службы занятости фиксирует рост численности безработных. Но в банке вакансий службы свободных рабочих мест в десять раз больше Столкнётся ли Россия с проблемой массовой безработицы? Агамали МАМЕДОВ, проректор Академии труда и социальных отношений, доктор социологических наук, профессор ры: в древнем Египте инженер Герон создал паровую машину, но фараон изобретение отверг. Зачем машина, скажем, для открывания дверей в хра- ме, когда есть бесплатные рабы? Так что у нас решили в первую очередь не свой жирок «растрясти». Я знаком с планами выхода из кризиса наших крупных корпораций, так там выход указан один: сокращение числа заня- тых. «Уцелевшие» должны восприни- мать сохранение места как благо, не требовать прибавки к заработной плате или её индексации – и работать больше, за себя и «за того парня», в результате интенсивность труда резко возрастает. То есть любые ошибки как всегда на ме- стах компенсируются за счёт трудяще- гося. Но посмотрите, как в Америке идёт национализация «прогоревших» компаний: в отставку отправляют топ- менеджеров – как людей, не справив- шихся со своей основной работой, при- чем они не получают при этом никаких огромных выплат, так называемых «зо- лотых парашютов» им не дают. У нас этот же самый с той же квалификацией менеджмент, который привёл к кризи- су, остаётся, он ещё больше богатеет. Да, свободных рабочих мест много. На первом этапе, когда человек баналь- ным образом голоден, он готов хва- таться за любую работу. Когда, образно говоря, «наелся», то начинает думать о своём престиже. Инерционная масса сильна, мы немного разбалованы по- следними годами, когда жили по прин- ципу «Работу всегда найду», и вопрос престижа, социальнойзначимостипро- фессии стал очень важным фактором, поэтому выбор стоит в несколько ином ракурсе. Скрытая безработица сегодня, скажем, за счёт таких составляющих, как не- полный рабочий день, вынужденные отпуска, по нашим подсчетам, добав- ляют процентов 60 к официальной статистике. Даже задержка заработ- ной платы является формой безрабо- тицы. Впрочем, признаки оздоровле- ния уже появились и в Америке, так что в перспективе я оптимист. Кризис в России не носит столь страшного ха- рактера, как на Западе, хотя бы пото- му, что наш рубль в значительной сте- пени подтверждён углеводородным сырьём, а оно всегда будет востребо- вано, особенно – в канун наступающей зимы. Дело в другом. Безработица действи- тельно может превратиться в массовое явление в России: если мы «пойдём своим путём» и руководство крупных компаний и корпораций станет про- должать искать выход из своих затруд- нений за счёт сокращения рабочей силы. Думаю, что хватит ума остано- виться, хватит, сократили. Тем более что эту проблему уже «чувствует» Ка- бинет министров. Так что есть кому «посоветовать» работодателям не оты- грываться на работниках и не созда- вать искусственно острых социальных проблем в обществе. В том, что они к совету прислушаются, сомнений нет. Записал Виктор ГРИБАЧЕВ % СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ ВОЗМОЖНЫМ ПОТЕРЯТЬ РАБОТУ В БЛИЖАЙШИЕ 2–3 МЕСЯЦА? Это практически невозможно Возможно, но маловероятно Вполне возможно Так и будет Затрудняюсь ответить 31 30 5 15 21 Источник: ВЦИОМ