Елецкий строитель. 1991 г. (г. Елец)

Липецка.: о Г -л а т а в у - я г е . н а у ч н а я б * и 5 л и о г е . г, - ~—МЙ»юО т. сЬчмцк. у.п. Ку>М 1 >..... — - и > ....... "■■»— ■ ^ -* — ОРГАН ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ТРЕСТА «ЕЛЕЦСТРОИ» А Т П Л 1 П Т V к V 1 г и п I М О ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 2 (868) СРЕДА, 16 ЯНВАРЯ 1991 года Цена 2 коп. СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ: Р) НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ: ПО­ ЧЕМУ НЕ ПРИЖИВАЮТСЯ В ТРЕ­ СТЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ? | Д КАК ЗАКОНЧЕН ГОД? ! & НИКТО ЗА НАС НИЧЕГО НЕ СДЕЛАЕТ — ТАК СЧИТАЕТ БРИГА­ ДИР МОНТАЖНИКОВ П1У1К А. М. РУДНЕВ. ф НАШИ КОНСУЛЬТАЦИИ. Г) О НОРМИРОВАННОЙ ПРОДА ЖЕ ПРОДУКТОВ ПО ТАЛОНАМ. | О) НА ТЕМУ ДНЯ: ОБЗОР ЛИТЕ ; РАТУРЫ О ПЕРЕХОДЕ К РЫНКУ. б) ЭТО В ДОМЕ ПРИГОДИТСЯ. кто Вот и вновь наш трест ока­ зался без управляющего. В седьмой раз за 18 лет своего существования. Сергей Леони­ дович Холмецкий предпочел возвратиться на работу в Ар­ мению, где до назначения в Елец ' возглавлял Липецкое строительное управление, по­ могающее восстанавливать город Ленинакан, пострадав­ ший от землетрясения. Чем же пришелся «не ко двору» очередной руководи­ тель" строительного треста, проработавший в Ельце не­ многим более полу!ода? Молодой инженер, прошед­ ший все ступени от мастера до начальника СУ, потомст­ венный строитель. Ельчане еще помнят его отца. Леонид Николаевич до ухода на пен­ сию был одним из ведущих строителей Липецка, долгое время возглавлял тресту «Жилстрой». До созда­ ния треста в нашем городе Холмецкий-старший, будучи главным инженером треста «П'ромстрой», занимался и елецкими стройками. Да, молодому руководите­ лю не хватало опыта, ему по существу еще предстояло стать управляющим. Но ведь это было хорошо известно и до назначения его на эту должность. Предшественника С. Л. Хол- мецкого Ивана Александрови­ ча Шилова в отсутствии опы­ та не упрекнешь. Он прошел . все наиболее сложные участ­ ки строительного комплекса от начальника управления до руководителя сельского стро­ ительного комбината. Гово­ рят, что руководил недоста­ точно твердо. Леонид Михайлович Качко, возглавлявший трест в наибо­ лее благоприятный период строительства газокомпрессор- НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ---- ------------------------ СЛЕДУЮЩИЙ? ных станций, управлял будто бы «твердой рукой», однако и он был вынужден предпо­ честь благоприятному клима­ ту средней полосы суровые условия Заполярья. ' Если и дальше делать экс­ курс в историю, то следую­ щей в калейдоскопе управля­ ющих стоит фамилия автора этих строк. Нет нужды доказывать, что частая замена руководи­ телей наносила и продолжает наносить непоправимый ущерб коллективу, сказывается в ко­ нечном итоге на темпах стро­ ительства в городе. Почему же не везет мно­ гострадальному тресту на управляющих? В чем причи­ на их частой смены? Кто не­ сет ответственность за эту кадровую чехарду? Почему никто из наиболее опытных -* елецких строителей не «рвет­ ся» на эту должность? Однозначные. ответы на эти и им подобные вопросы дать трудно. Но обрисовать круг наших проблем еще раз, думается, необходимо. ' Сегодня всем ясно, что престиж профессии строите­ ля продолжает падать. Со стройки бегут как рабочие, так й инженерно-технические работники. Причины? Во-первых, зарплата у строителей значительно ниже, чем в промышленности, усло­ вия труда, бесспорно, сложней. Экономическая система госу­ дарственной «барщины» не дает возможности поправить поло­ жений дел в строительстве. Однако есть и чисто «елец­ кие» особенности, .местная традиция. Управляющий тре­ стом «Елецстроя» почему-то всегда являлся как бы «коз­ лом отпущения» за провалы в системе. Помнится, ни один из них не избежал строгих партийных взысканий, посто­ янных негативных оценок. Руководители города, боль­ шинство из которых не знают основ строительного производ­ ства, считают стройку про­ стым делом. Вот и начинают бездумно помыкать ее руко­ водителями и, в первую оче­ редь, управляющим, то есть, по меткому выражению на­ чальника СУ-1 Н. Н. Быкова, «вытирать о него ноги». Молодой управляющий, не­ сомненно, надеялся на пони­ мание и помощь «отцов» го­ рода. Но президиум и испол­ ком городского Совета с ав­ густа месяца прошлого года не нашли возможным рас­ смотреть просьбы треста, по­ павшего в критическую си­ туацию и принять по ним ре­ шения, Даже 1акой, казалось бы, простой вопрос, как от­ вод земельного участка под строительство 120-квартирно­ го дома для строителей и монтажников по ул. Черокма- нова тянется уже пять меся­ цев. Будет справедливым бро­ сить упрек и руководству бывшего территориально- строительного объединения «Лилецкстрой», преобразо- ' ванного недавно в ассоциа­ цию, в лице начальника А. А. Лунева и его заместителей. Ведь именно с их согласия и, так сказать, «благословения», кадровые вопросы часто ре­ шаются не из интересов дела, а исходя из мнений и амби­ ций политических деятелей. ...На пороге перехода к рынку трест «Елецстрой» ос­ тался без управляющего. Кто будет следующим?.. В. ГОРЛОВ, заместитель управляющего трестом. НИКТО ЗА НАС НИЧЕГО НЕ СДЕЛАЕТ Новый 1991 год вступил в . свои права. И самое вре­ мя оглянуться и проанализи; ровать, объективно оценить ушедший. Был он чрезвы­ чайно трудным и сложным. Хотя у строителей ни один год никогда не бывает лег­ ким. Проблемы буДто бы ' были для нас не новы. Взять па-_ шу бригаду. Весь год работа-' ли па объектах завода «Эль- та» (а строятся они вот уже 12 лет). Как и прежде, прак­ тически каждый месяц по­ ловину рабочего времени простаивали из-за отсутствия материалов. Заработки, есте­ ственно, снизились еще боль­ ше, условия труда становятся все хуже, люди уходят... ' Но если раньше мы как- то более или менее перено­ сили все эти тяготы, надея­ лись на перемены к лучше­ му, то сейчас терпеть это с каждым днем становится просто невыносимым. И уже кажется, что куда ни кинь — всюду клин. Может, сюда еще добави­ лись беды и заботы, обру­ шившиеся на нас в быту, груз тревог за завтрашний день. Жизнь все дорожает, неизбежно повышение роз­ ничных цен как на продо­ вольственные, так и на про­ мышленные товары. Как выжить в этих условиях на ту мизерную зарплату, ко­ торую мы, строители, сегод­ ня имеем? Кто даст ответы и на такие вопросы: что де­ лать дальше? как сделать наш труд более результа­ тивным? На чудо, конечно, надеять­ ся не приходится. И даже Дед Мороз не вытащит нам в предновогоднюю ночь из сво­ его мешка простое и очевид­ ное решение всех наших проб­ лем. Никто за нас ничего не сделает. Мы все должны сделать сами. Началась трудовая вахта нового года. Несмотря на грустные впечатления от го- га уходящего, хочется все же надеяться, чт<3 наступив­ ший будет хоть чуточку лег­ че. Будем верить, что ры­ нок, к которому мы идем с большой опаской, приведет.в норму нашу экономику, в том числе и строительную отрасль, не слишком болез­ ненно ударит по карману про­ стого труженика. Между тем первые дни нового года не да­ ют пока надежды на переме­ ны... А. РУДНЕВ, бригадир монтажников ПМК. КАК ЗАКОНЧЕН ГОД? Наши просчеты Как стремительно летит время. Уже вступил в свою вторую половину первый ме­ сяц нового года! Но мы все еще продолжаем мысленное подведение итогов прожитого. Тем более для нас, строите­ лей, ушедший 1990 год сло­ жился чрезвычайно неудачно. С большим сожалением приходится сегодня констати­ ровать, что с поставленными задачами мы не справились. Программа строительно-мон­ тажных работ в объеме 18 млн. 615 тыс. рублей освоена всего на 80 процентов (15 млн. 146 тыс. рублей), собст­ венными силами — и того меньше — на 76 процентов. Снизилась заметно и выра­ ботка, которая составила 9 млн. ‘533 тыс. рублей, или 88 процентов. Не достигнут за­ планированный показатель по прибыли. План ввода также не вы­ полнен. Из трех объектов промышленного назначения введен в эксплуатацию толь­ ко цех шприцев завода меди­ цинского оборудования, где наши строители ПМК прини­ мали участке в сооружении корпуса стерилизации. Стро­ ительство ТЭЦ и дробильно­ обогатительной фабрики № 2 горно-обогатительного рудни­ ка не закончено. Недосчитался по нашей ви­ не город сотен метров жилой площади. При плане 36564 квадратных метров жилья сда­ но 31677 квадратных мет­ ров, или 86 процентов к пла­ ну. Не выполнен объем строи­ тельно-монтажных работ, пла­ нируемых трестом при соору­ жении нового цеха маслозаво­ да. Не полностью освоены средства ,на строительстве детского больничного комп­ лекса и детского сада на 140 мест в поселке Аргамач. Не введен в эксплуатацию километровый участок маги­ стральной теплосети по ул. Коммунаров (0,5 км). Ни одно из наших строи­ тельных управлений не мо­ жет также похвастаться свои­ ми успехами. Итоги плачевны. И причин тому немало. Безусловно, в первую очередь сказались трудности, связанные с не­ удовлетворительным матери­ ально-техническим обеспече­ нием. Однако хватает и внутрен­ них неурядиц. В тресте про­ должается порочная практи­ ка сдавать объекты в конце года, следствием чего являют­ ся аврал, штурмовщина, низ­ кое качество строительства. По-прежнему не используется такой неисчерпаемый ре­ зерв, как улучшение органи­ зации производства и повы­ шение трудовой и исполни­ тельской дисциплины. Плохо занимаемся экономикой, не Считаем потери и затраты. Не с полной нагрузкой исполь­ зуем механизмы. Застывший раствор, кучи битого кирпича — привычная картина на на­ ших объектах. Так что если сопоставить сделанное с нашими возмож­ ностями,. с тем, чего бы мы могли добиться, приведя в действие все внутренние ре­ зервы. то наши результаты были бы наверняка не таки­ ми, какие мы сегодня имеем, а гораздо лучше. Впереди наш коллектив ждут новые испытания. Нам предстоит не только воспол­ нить недостачу прошлого, но И достойно пережить переход к новым экономическим отно­ шениям. Для этого нам по­ требуется немало сил, терпе­ ния и ума, прфессионалыюй предприимчивости и крепкой дисциплины. В. НОЗДРЕВАТЫХ, начальник планового отдела треста. Коллектив строительного управления № 1, как и трест в целом, переживает сегодня трудные времена. Но и в этих, столь сложных условиях бригада штукатуров, возглавляв, мая Г, М. Сухоруковой, трудится устойчиво, с перевыпол­ нением нормы выработки. НА СНИМКЕ: бригада Г. М. Сухоруковой. Фото А. Травина.