Елецкий строитель. 1990 г. (г. Елец)

строить ОРГАН ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ТРЕСТА «ЕЛЕЦСТРОИ» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 33 (855) СРЕДА, 3 октября 1990 года Цена 2 коп. Пролетарии всех стран, соединяйтесьI СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ: ф ИНТЕРВЬЮ С УПРАВЛЯЮ 1ЦИМ ТРЕСТОМ С. Л. ХОЛМЕЦКИМ. О 7 ОКТЯБРЯ — ДЕНЬ КОНСТИ­ ТУЦИИ СССР. СВОИМИ РАЗМЫШ­ ЛЕНИЯМИ НАКАНУНЕ ПРАЗДНИ­ КА О РАБОТЕ ГОРОДСКОГО СОВЕ­ ТА ДЕЛИТСЯ БРИГАДИР МОНТАЖ­ НИКОВ СУ-1, НАРОДНЫЙ ДЕПУТАТ М. А. ЯКУНИН. О ВЕСТИ С ОБЪЕКТОВ. ЗАКОШ ЧЕН МОНТАЖ ИНЖЕНЕРНОГО КОР ПУСА ЭЛЕМЕНТНОГО ЗАВОДА. (Ъ ИЗ ПОЧТЫ ЭТИХ ДНЕЙ, о КА­ МЕНЩИКЕ СУ-1 3. П. ЕВТИХИЕВОИ РАССКАЗЫВАЕТ БРИГАДИР И. Е. ТЕЛЕГИН. ф К 120-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕ­ НИЯ И. А. БУНИНА. & СПОРТ. о ЭТО ИНТЕРЕСНО. АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ утверждать новое В тяжелейшем состоянии находится сегодня наш трест. Ос­ новные технико-экономические показатели не выполняются, срываются сроки ввода объектов в эксплуатацию. Из-за низких заработков, отсутствия собственного жилья увольня­ ются люди. И все настойчивее звучат от рядовых строителей вопросы, подобные таким: есть ли перспектива на перемены к лучшему: повышение заработной платы, решение жилищ­ ной проблемы? Что предпринимает новое руководство, на ко­ торое коллектив возлагает большие надежды, чтобы вывести трест из кризисной ситуации? Об этом наше интервью сегодня с управляющим трестом С. Л. Холмецкнм. — Сергей Леонидович, вначале расскажите немного о себе, а то не все строители знакомы с вашей биографией. — Я липчанин. Последние полтора года работал в Лени- накане (восстанавливал жилье после землетрясения) от ТСО «Липецкстрой». До этого был главным инженером управле­ ния треста «Промстрой». Строил и жилье, и промыш­ ленные объекты, и соцкульт-# быта. По ‘специальности ин­ женер-строитель, окончил Ли­ пецкий политехнический ин­ ститут. — Как вам показался наш трест? Можно ли считать, что все имеющиеся резервы у нас использованы? ■— Обстановка в тресте крайне серьезная. Материаль­ но-техническое снабжение ни­ кудышное, липецкие строи­ тельные организации обеспе­ чиваются куда лучше. Беда в том, что люди уходят от нас. Их не устраивают низкие за­ работки. Хромает дисципли­ на, что, разумеется, не спо­ собствует укреплению коллек­ тива. Не решена проблема с жильем для строителей. —Все эти болячки у тре­ ста не первый год. Но до сих пор каких-либо кардинальных мер для того, чтобы изменить положение, не предпринима­ лось. Какие соображения по этому поводу у вас есть? — У меня такая идея: пе­ реходить на новую структу­ ру. А конкретно — думаем сделать трест или государст­ венным кооперативом, или же взять его в аренду. Если через два-три месяца не сде­ лаем этого, то упустим вре­ мя, начнутся, что называет­ ся, необратимые процессы. Новая же форма хозяйство­ вания даст возможность сде­ лать людей хозяевами произ­ водства, повысить заработ­ ки, остановить кадровое обес­ кровливание, а в конечном итоге — значительно повы­ сить результативность всей нашей работы. Новые методы хозяйство- ' вания уже создали для нас условия конкуренции. Я имею в виду хозспособ и ко­ оперативы. Нам надо выжить в этой борьбе. А для этого решительно отказываться от того, что стало тормозом в развитии производства, сме­ лее утверждать новое. — Что предусматривается в решении социальных вопро­ сов строителей, улучшении их условий труда? — Главное — удержать проявить о них реальную за­ боту. Например, в нынешнем году собираемся заложить собственный дом, а в следу­ ющем —сдать его в эксплуа­ тацию. Предстоит улучшить и условия труда строителей на основе внедрения научно- технического прогресса. Это только часть проблем, кото­ рые надо решать в ближай­ шем будущем. Немалая ра­ бота предстоит и по другим направлениям. Все это требу­ ет практических действий. — Каковы ближайшие за­ дачи, стоящие перед коллек­ тивом? — Близится конец года, подходит время ввода плано­ вых объектов. Пусковая про­ грамма очень сложная. На­ иважнейшие объекты этого периода — цех шприцев од­ норазового пользования на заводе медицинского оборудо­ вания, комплекс объектов ТЭЦ и другие. .Будем сда­ вать 15 тысяч квадрат­ ных метров жилья в горо­ де и 2 тысячи — в Долгору­ ковском районе, в рамках оказания шефской помощи се­ лу. Надо успеть создать за­ делы: вовремя заложить теп­ лосети, фундаменты под не­ которые объекты 1991 года, в частности, в седьмом мик­ рорайоне. Одним словом, ос­ новательно подготовиться к работе в зимних условиях. — Сергей Леонидович, а каковы перспективы дальней­ шего развития треста? — На ближайшем совме­ стном заседании СТК, парт­ кома и профкома пойдет раз­ говор об этом. Проанализиру­ ем итоги сделанного в ныне­ шнем году, поговорим и о перспективах. Впереди у нас — переход к рынку. В новых условиях трест обязательно должен иметь хозяйствен­ ную самостоятельность. Я имею в виду право выбора за­ казчика, свободного заключе­ ния договоров, назначение нами цен (в условиях рын­ ка — это норма). Диктовать свои цены — это не при­ хоть. Материалы подорожали, мы несем большие затраты. В этом, в частности, и вижу развитие рыночных отноше­ ний Я сказал о праве выбора заказчика. Но не отметая при этом госзаказа. Он должен быть непременно. По моему мнению, до 50 процентов от общего объема работ. Одним словом, будем рабо­ тать, жить дальше. Интервью взяла Л. БАРТЕНЕВА, ------- ---------- 7 ОКТЯБРЯ — ДЕНЬ КОНСТИТУЦИИ СССР -- ------------- НУЖНЫ ДЕЛА, А НЕ РАССУЖДЕНИЯ Основы, советского народо­ властия заложила Великая Октябрьская социалистиче­ ская революция. Тогда, осенью 1917 года, впервые в мировой истории родилась власть трудящихся. Закреп­ ляя завоеванную народом власть, постоянное расшире­ ние политических прав совет­ ским гражданам гарантирова­ ла Конституция СССР. Од­ нако серьезные деформации, которым подвергалась наша политическая система на оп­ ределенном этапе, заметно задержали этот процесс. Командно - административные методы управления оказали пагубное воздействие на раз­ личные стороны развития со­ ветского общества. 11 хотя по- прежнему говорилось о жи­ вом творчестве масс, хотя чи­ сло избранных в различные государственные и обществен­ ные организации достигало трети взрослого населения страны, основная масса была отстранена от реального уча­ стия в государственных и об­ щественных делах. Сегодня со всей остротой поставлена задача возродить полновластие Советов народ­ ных депутатов, сделать так, чтобы миллионы трудящихся включались в действительное управление страной. Как она решается? Посмотрим на при­ мере деятельности нашего го­ родского Совета. Прошли выборы в мест­ ные Советы. Вроде бы на де­ мократичной основе. Сформи­ ровался новый депутатский корпус. В общем, власть взяли. А Дальше? Стал ли городской • Совет полновла­ стным хозяином? Вопрос непростой, и он вол­ нует самих депутатов. На мой взгляд, наш горсо­ вет еще не научился рабо­ тать в новых условиях. Дей­ ствует несобранно, потонул в заседательской суете. Не преодолены инерция, привер­ женность к прошлым методам. Что касается нас, рабочих- депутатов, то, как были мы в Совете «генералами на свадьбе», так и остались. Ни­ кто к нашему мнению не при­ слушивается и требований на­ ших не выполняет. Вот. к примеру, группа депутатов- строителей вышла с предло­ жением сделать хотя бы на 2 часа в день из городских кафе (то же «Молодежное» в седьмом микрорайоне) рабо­ чие столовые, чтобы люди могли пообедать в обеденный перерыв за более или менее приемлемую плату. Ну и что? Наш вопрос так и висит до сих пор в воздухе. Да и наказы избирателей практически почти не выпол­ няются. Одним словом, ре­ зультатов не видно. Доста­ точно посмотреть на наши улицы, исковерканные ухаба­ ми да траншеями, и все ста­ новится ясно. Да и какие мо­ гут быть результаты, если все решения принимает прези­ диум Совета, где почему-то в основном оказались первые руководители.... * Что же нужно сделать се­ годня, чтобы народ не поте­ рял доверие к власти, ве'ру и возможность изменений к лучшему? Я — не теоретик — рабочий, но твердо уверен: главное, депутатов, дело — заставить жить, действовать в полной мере Основной За­ кон нашей жизни, а также до­ водить до конца принимаемые на сессиях решения. И не до­ пускать одного — выжидать, тянуть, испытывая терпение людей, которое и так уже держится на волоске. Из со­ стояния отсталости, экономи­ ческого кризиса нас могут вывести дела и только дела, а не громкие рассуждения о них. М. ЯКУНИН, бригадир монтажников СУ-1, депутат горсовета. I Бригада В. А. Пальчикова завершила, наконец, монтаж инженерного корпуса эле­ ментного завода. Главное теперь — закрыть здание и затем развернуть штукатурные и другие отде­ лочные работы. Но прежде не­ обходимо обеспечить пуск тепла. Однако из-за отсутст­ вия экскаватора мы не име­ ем возможности откопать траншею под прокладку теп­ лотрассы. Дел непочатый край Заводчане между тем уже приступили к устройству ме­ таллических оконных пере­ плетов. Вторая, не менее важная в настоящий момент задача — сдать работы под монтаж лифта. Но нет металла, 40- миллиметровой доски. А тут еще загвоздка возникла: один башенный кран с объекта сня­ ли, а другой, меньшей мощно­ сти, никак не могут запус­ тить. Хватает и других проблем, на что приходится терять мно­ го времени. А дел еще непо­ чатый край. Сроки же уходят, так что о вводе корпуса в эксплуата­ цию в этом году не может быть и речи. В, ФИЛЕНКОВ, прораб СУ-11. К СВЕДЕНИЮ КАМЕНЩИКОВ В соответствии с постанов­ лением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 21.06.90 г. № 244/10-17, раз­ дел I «Работы с тяжелыми и вредными условиями труда» действующего отраслевоого Перечня работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда, на которых могут ус­ танавливаться доплаты рабо­ чим за условия труда в про­ изводственных объединениях, на предприятиях и в организа­ циях Министерства, утверж­ денного 13 января 1987 г. по согласованию с ЦК профсою­ за рабочих строительства и промстройматериалов, допол­ нить пунктом 40 следующего содержания: 40. «Кладка и ремонт ка­ менных конструкций, зданий, мостов и других сооружений». ||||||||Ш1|1Ш11111111Ш111Ш1111111111ИШШ1111111Ш11Ш11|1|1Ш111111111111МШ111М111Ш1111111ШШШ111Ш11111111Ш1111Ш11111Ш11 СозданСоюзстроилтейе Новая общественная орга­ низация — Союз строителей СССР — создана на его учре­ дительном съезде, который состоялся 21 сентября в Мо­ скве. Коротко об основных зада­ чах союза. Это выработка на­ правлений и координация сов­ местной деятельности в но­ вых экономических условиях на основе анализа развития и прогнозирования конъюнктуры инвестиционного рынка, рын­ ка подрядных и проектных работ, стройматериалов и конструкций, обеспечение пра­ вовой и социальной защиты ■членов союза. Важное направ­ ление работы — организация совместной деятельности по развитию производства новых стройматериалов. Участники учредительного съезда партии приняли устав Союза строителей СССР, изб­ рали его президента — пред­ седателя Госстроя СССР В. М. Серова. (ТАСС).