Елецкий строитель. 1990 г. (г. Елец)
ОРГАН ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ТРЕСТА «ЕЛЕЦСТРОИ» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 31 (853) СРЕДА, 12 сентября 1990 года Цена 2 коп. Пролетарии всех стран, соединяйтесь! СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ: СЪ 1991 ГОД. ТРЕСТ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ э к о н о м и к и . (Г) ЗАВЕРШИЛСЯ СЪЕЗД КОМ ПАРТИИ РСФСР. ф СЕЛЬСКИЙ ЖИЛСТРОИ. п стк ТРЕСТА ПРИНЯЛ РЕШЕ ПИЕ: СЧИТАТЬ ГАЗЕТУ «ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ» ОРГАНОМ ТРУДОВО ГО КОЛЛЕКТИВА. & ПИСЬМА О ПАРТИИ. © РЕПОРТАЖ С ДНЯ ГОРОДА. П СПРАШИВАЛИ — ОТВЕЧАЕМ. О ПОДОХОДНОМ НАЛОГЕ. ф НОВАЯ СТОИМОСТЬ ГАЗЕТ: «КРАСНОЕ ЗНАМЯ», «ЛЕНИНСКОЕ 1ЗНАМЯ» И «ЛЕНИНЕЦ». Завершился съездКомпартии РСФСР МОСКВА (ТАСС). Три дня в Кремлевском Дворце съез дов проходила работа второго этапа Учредительного съезда Компартии РСФСР. В числе его 2700 делегатов были два представителя Елец кой городской партийной организации: директор завода «Гидропривод» И. Е. Атаманов и заведующий онкологиче ским отделением первой городской больницы С. Л. Старо- сельцев. 6 сентября, делегаты приняли постановление съезда. В нем сказано, что Коммунистическая партия РСФСР до при нятия новой Программы КПСС руководствуется в своей дея тельности программным заявлением «К гуманному демокра тическому социализму» и Уставом КПСС, принятым на XXVII съезде партии. Центральному Комитету Компартии республики с привлечением широкого круга партактива, уче ных и специалистов на основе итогов обсуждения на съезде особенностей общественно-политической ситуации поручено разработать основные направления деятельности Компартии, опубликовать их до 15 октября, обсудить во всех парторга низациях и утвердить на совместном расширенном заседа нии ЦК и ЦКК Компартии не позднее декабря. По следующему вопросу — утверждению положения о референдуме в Компартии РСФСР — выступил член редак ционной комиссии А. Н. Мальцев. Он ознакомил делегатов с замечаниями и предложениями комиссии. Документ был принят. На этом первый съезд Коммунистической партии РСФСР закончил свою работу. 1991 год. Трест вусловиях рыночной экономики Что ждет коллектив нашего треста в будущем году в ус ловиях перехода страны на рыночную экономику? Как под готовиться к этому переходу? Эти вопросы были в центре вни мания участников совместного заседания совета трудового коллектива, профкома и парткома, которое состоялось 4 сен тября. С докладом «О перспективе работы в 1991 году в связи с переходом на рыночные отношения» выступил заместитель управляющего трестом В. П. ГОРЛОВ. Его мы и предлага ем сегодня вниманию читателей. СЕЛЬСКИЙ ЖИЛСТРОЙ НЕ РАБОТА, А ОДНО МУЧЕНИЕ Наступил сентябрь. По сложившейся традиции в этом месяце предприятия от читываются о сдаче объектов жилья для селяи подшеф ных районов. Наша же ПМК к такому отчету, к сожалению, не готова. В совхозе «Болыне-Боев- ский» Долгоруковского рай она мы должны обеспечить в этом году ввод 10 квартир, или 5 домиков. Но ни одпн из них не построен полностью. На сегодня смонтированы лишь два двухквартирных домика да сделан фундамент третьего. Что касается осталь ных двух домов, то мы даже не приступали к отрывке кот лованов под фундаменты. Да и смысла в этом нет — На совместном заседании профкома, парткома и сове та трудового коллектива тре ста, состоявшемся 4 сентяб ря, рассмотрен вопрос об изменении статуса многоти ражной газеты «Елецкий строитель». Принято решение считать ее органом трудово го коллектива треста. Итак , дорогие читатели, с сегодняшнего дня «Елец кий строитель» стал по-на стоящему вашей газетой. Он по-прежнему будет жить те ми нее проблемами, радостя ми и трудностями, что и весь коллектив треста, а также отражать жизнь и мне ния всех наших обществен ных организаций. И, как прежде, в своей ра боте мы хотели бы ощущать все равно материалов не да ют. С апреля -звено рабочих В. Я. Разенкова ведет здесь работы, и все это время им приходится перебиваться кое- как, то одйого нет, то дру гого. Через пень-колоду по ступали панели КПД, не бы ло лесоматериалов. С горем пополам начали монтаж, пи ломатериалы пришлось заго тавливать самим. Теперь загвоздка с кров лей, материалов до сих пор нет. А что есть — возить не на чем. Транспорт — это самая больная проблема. Каждый день приходится буквально «выбивать» машину, но ее так и не дают. Одним словом, не работа это, а одно мучение. Да и се лянам при таких темпах строительства долго еще придется ждать благоустроен ного жилья. В. БАЧУРИН, прораб ПМК. ваш надежный локоть. Сей час, когда редакция думает над планами будущего года, мы особенно ждем от наших рабкоров телефонных звон ков и писем с замечаниями, предложениями, советами по поводу тех или иных вопро сов. Каким проблемам, на ваш взгляд, следует больше уделять внимания, какие те мы чаще освещать в газете. Раскажите об опыте лучших коллективов, назовите имена героев будущих газетных пуб ликаций, сообщите обо всем, что вас волнует, тревожит и радует. Только с вашей помощью газета будет, несомненно, го раздо интересней, станет ва шим другом и советчиком. Редакция. Верховный Совет РСФСР начал обсуждение пакета за конов по переходу экономики на рыночные рельсы. Что по нимают экономисты под сло вом «рынок»? Рынок — это саморегулирующаяся эконо мическая .система, где спрос и предложение определяют цену на услуги и товары, а цена определяет объем произ водства. При рыночных отно шениях производится только ТО, что находит спрос. Цены растут или падают в зависи мости от спроса, и спрос в свою очередь растет или па дает в зависимости от цены. Конкуренция товаропроизво дителей снижает цены, моно полия же позволяет произво дителю их взвинчивать. Ры- •ночная экономика включает в себя три составляющие: ры нок товаров и услуг, рынок рабочей силы, рынок капи тальных вложений. Во всех странах с рыночной экономи кой регулирование рыночных отношений ведется с по мощью экономических рыча гов: государственных заказов и программ, льготных креди тов на приоритетные направ ления экономики и льготного налогообложения. Сейчас, когда законы и правительственные постанов ления еще не приняты, нель зя с полной . уверенностью спрогнозировать перспекти ву и условия нашей будущей работы. Но основные тенден ции не вызывают сомнений. Они проверены на практике стран Восточной Европы. Итак, что ждет трест с переходом на рыночные отно шения? Прежде всего при переходе на работу в усло виях рынка мы практически обретем полную экономиче скую свободу. Стоимость строительно-монтажных ра бот станет договорной в за висимости от складывающих ся цен на материалы, конст рукции, изделия, механизмы, энергоресурсы и расходов на контрактный наем рабочих и специалистов. Приобретение материалов, изделий и конст рукций будет проводиться по колеблющимся ценам и по до говоренности. Централизован но материальные ресурсы бу дут выделяться только на объекты госзаказа. • В соответствии с ' ростом цен на материальные ресурсы значительно возрастет и сто имость строительно - монтаж ных работ, а следовательно — и заработная плата. Про изойдет обесценивание (иног да полное) имеющихся у нас неликвидов, числящихся ныне по значительной стоимости. Это старые, не использован ные в дело конструкции и материалы, стоящие под за бором механизмы и т. п. В условиях рыночной эко номики станет более свобод ным переход рабочих и спе циалистов из одной органи- .зации в другую, в то же вре мя не исключено появление безработицы. Нарастает конкуренция между строительными орга низациями и кооперативами, которые будут поставлены в одинаковые условия хозяй ствования. Вместе с тем нас ждет пол ная материальная ответствен ность за исполнение дого воров вплоть до продажи ра зорившихся конкурентов. В то же время у нас появится реальное право предъявлять денежные претензии всем на шим поставщикам за ненад лежащее выполнение обяза тельств. Сейчас на многих стройках треста каменщики и штукатуры выражают воз мущение по поводу низкого качества раствора. А если в условиях рынка мы будем платиь за такой раствор одну пятую его цены, то наверняка заводу ЖБИ-5 станет невы годно выпускать брак. Все названные процессы будут проходить в условиях высоких темпов инфляции — Дальнейшего обесценивания нынешнего «деревянного» рубля. Мне не хотелось бы, что бы сказанное мною добавило коллективу страха перед рын ком, который часто искусст венно нагнетается в прессе. Тлубоко убежден, что переход на рыночные условия хозяй ствования при столь большом дефиците на услуги строите лей в конечном итоге повы сит престиж нашей профес сии и материальный уровень. С каким багажом вступает трест в рыночную экономику? Мы имеем более 5 млн. рублей основных фондов, в том числе на 3,5 млн. рублей зданий и сооружений произ водственного назначения. У нас почти на 1 млн. рублей транспорта и механизмов. 1 млн. 800 тыс. рублей стоят наши детские сады, клуб, ба за отдыха и другие непроиз водственные здания. Кроме того, жилищная база треста оценивается в 2 млн. рублей. Мы владеем оборотными средствами на сумму более чем в 2 млн. рублей. Это счета в банке, материалы и изделия с учетом незавер шенного производства в 6,5 млн. рублей, долгов по кре дитам банку на 5 млн. 800 тыс.- рублей и заказчикам — около 1 млн. рублей. -Если все хозяйство треста продать по нынешним ценам, то мы получим 8 млн. 800 тыс. рублей при общей зарплате в месяц 200 тыс. рублей. Одним словом, все это га рантирует нас от всяких слу чайностей. При •работе в ры ночных условиях трест имеет ряд преимуществ перед свои ми возможными конкурента ми. Мы практически монопо листы по сооружению слож ных промышленных объектов, требующих большой инже нерной подготовки, высокой квалификации инженерно-тех нических работников, и объе динению многочисленных суб подрядных организаций. В Ельце нам нет пока конку рентов по панельному домо строению. Своей производст венной базой мы превосходим всех .II основной «золотой фонд» треста—это люди, за мечательные специалисты, имеющие богатый опыт в строительстве, добросовест ные, работоспособные. Между тем мы не должны закрывать глаза и на те про рехи в нашей работе, кото рые сегодня имеют место и от которых нам в ближайшее время следует избавляться. В первую очередь это невы полненные договорные, обя зательства по ряду объектов, ввод которых уже сорван. В условиях рыночной экономики штрафы заказчикам, субпод рядчикам и банку за несвое временный ввод объектов в эксплуатацию или непредо- ставление фронтов работ в срок могут разорить трест. Неэффективно используем мы свою производственную ба зу. Наши здания и сооруже ния требуют больших аморти зационных отчислений, кото рые не покрываются дохода ми от них. Наша беда, что все мы — от первых руководителей до рядовых строителей — слабо ориентируемся в вопросах экономики, живем пока по принципу: давай-давай, а считать убытки будем потом. Самым тревожным являет ся то, что мы сегодня ката строфически быстро теряем лучшие кадры из-за низкой зарплаты и отсутствия собст венного жилья. Что же делать, чтобы по править ситуацию к лучшему? Прежде всего, не отклады вая дела в долгий ящик, на чать подготовку к переходу на новые основы хозяйствова ния в условиях рынка. Чтобы укрепить финансовую базу треста и его подразделений, в текущем году необходимо (Окончание на 2-й стр). «Елецкий строитель»- газеат коллективная
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz