Елецкий строитель. 1989 г. (г. Елец)

I Пролетарии всех стран, соединяйтесь1 СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С В СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 5 (779) СРЕДА, 1 ФЕВРАЛЯ 1989 года Цена 2 коп. РАБОТАТЬ НА КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ - З АДАЧА К АЖДОГ О ДНЯ ТРУЖЕНИКОВ ТРЕСТА! ЗАМЕТКИ С ПАРТИЙНО- Л Ц А П Р П Й ХОЗЯЙСТВЕННОГО АКТИВА ^ П г ! НА ЛУЧШИЕ ПЕРЕМЕНЫ 26 МАРТА — ВЫБОРЫ НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ СССР НАШИ КАНДИДАТЫ Закончился один из эта­ пов предвыборной кампа­ нии — выдвижение кандида­ тов в народные депутаты СССР. ‘ Итак всего по елец­ кому территориальному изби­ рательному округу № 221 восемь претендентов. Вот их имена: швея-мотористка швей­ ной фабрики массового поши­ ва Л. Н. ПЕТУШКОВА, за­ ведующая Богато-Платов­ ской молочно-товарной фер­ мой Долгоруковского района Н. М. БОЛЕСТЕВА, на­ чальник производственного участка № 2 колхоза «Рос­ сия» Становлянского района В. А. САМСОНОВА, началь­ ник технического отдела СКТБ элементного завода Л. Б. СЕЛИХОВА, замести­ тель начальника ремонтно­ механического цеха, предсе­ датель СТК завода «Эльта» В. А. ПОПОВ, заместитель председателя профкома заво­ да медицинского оборудова­ ния В. Н. КАПЫРИН, заме­ ститель директора по учебно- воспитательной работе Пла- стинкинской средней школы Усманского района В. И. СУНДЕЕВА, председатель правления колхоза «1 Мая» Измалковского района Г. В. ИВАННИКОВА. ||Ш11111ШМШШ1111ШШШ11ШШШ11111Ш11Ш1ШШ1НШШ1МШШН1Ш1Н1и|МП ОТВЕЧАЯ НА АНКЕТУ ГАЗЕТЫ В первом номере «Елецко­ го строителя» была опубли­ кована анкета с вопросами, касающимися заработной пла­ ты. Надо сказать, что рядо­ вые строители, бригадиры серьезно, с глубокой заинте­ ресованностью отнеслись к анкетированию в надежде на лучшие перемены в недале­ ком будущем. Это и понятно: зарплата — кровное дело каждого. К сожалению, по­ добной активности не чувст­ вовалось со стороны линей­ ных ИТР. Теперь — слово за руково­ дством треста, главными спе­ циалистами. Сегодня мы предлагаем вниманию наших читателей обобщенные и наиболее рас­ пространенные ответы на во­ просы анкеты. 1. Как вы считаете, что ме­ шает сегодня возможности хо­ рошо зарабатывать в коллек­ тиве вашего управления, уча­ стка, бригады? Пожалуй, самой главной причиной, стоящей на пути к высокому' заработку, участни­ ки анкетирования считают неудовлетворительное мате­ риально-техническое снабже­ ние. Отсюда идут и все ос­ тальные беды: несвоевремен­ ное предоставление фронтов работ, авралы, штурмовщина, нарушения технологии. Б числе первостепенных называют также проблемы нереального планирования, слабой инженерной подготов­ ки объектов, неотработанной технической документации, низкий уровень механиза­ ции труда, отсутствие надле­ жащего инструмента. Ко все­ му этому — слабое руковод­ ство мастеров,' прорабов и некоторых начальников уп­ равлений. Многих не устраивают су­ ществующие калькуляции, расценки, да и вообще систе­ ма оплаты труда. 2. Что предлагают стро­ ители для улучшения поло­ жения дел? Иметь качественную тех­ документацию. Отладить материально- техническое обеспечение, за­ работную плату службы снаб­ жения поставить в зависи­ мость от результатов работы бригад. То же самое — и в отношении ИТР, особенно —- линейных. Добиться, чтобы планы со­ ответствовали материальным и трудовым ресурсам коллек­ тива. Улучшить организацию труда на объектах. Строго соблюдать графики произ­ водства работ -и предъяви лять штрафные санкции ген­ подрядчикам и предприяти- ям-поставщикам. Покончить с уравниловкой. Сократить численность управ­ ленческого аппарата, а остав­ шихся заставить работать как следует. Перейти на эко­ номические методы руковод­ ства. Каждому на своем рабочем месте повысить ответствен­ ность за результаты своего труда. 8. Самые разные ответы получены на вопрос: «Какой метод работы вы предпочли бы в своей бригаде, на участ­ ке, в управлении, который позволил 0ы повысить зара­ ботную плату?» Большинство высказываются за метод «бригада-объект» с твердо оговоренной суммой заработ­ ной платы, оплату в процен­ тах от сметно^, стоимости, а также — за безнарядный ме­ тод, то есть выдавать бригаде объект, обсчитанный по смет­ ной стоимости. Некоторым по душе бршад- ный подряд с хозрасчетом, но только реальный, а не на бумаге. Нашлись смельчаки, гото­ вые взяться за арендный под­ ряд, кооперативный метод. 4. А какой заработок хо­ тят иметь сегодня наши строители? От 200 до 450 рублей. Что ж. ничего сверхъестест­ венного в этом желании нет. При хорошей организации ра­ бот и добросовестном отно­ шении каждого к труду такие деньги вполне можно зара­ ботать на стройке. I Вот уже. несколько дней прошло, как состоялся пар­ тийно-хозяйственный актив, на котором были рассмотре­ ны итоги работы коллекти­ ва треста в минувшем году в новых условиях хозяйствова­ ния и задачи на текущий год, а также приняты социалисти­ ческие обязательства. Но до сих пор не покидает какое-то удручающее впечатление от этого собрания. Нет, и явка была хорошей, зал клуба строителей оказал­ ся полным до отказа, и до­ клад, с которым выступил управляющий трестом И. А. Шилов, вроде бы удался. Он соответствовал повестке дня, ясно отражал достигнутое за год и то, что сегодня мешает движению коллектива по пути перестройки, какая огромная работа предстоит в новом го­ ду. — Главной задачей в но­ вых условиях хозяйствования, —- подчеркнул Иван Алек­ сандрович, — является до­ стижение высоких конечных результатов. Для строителей это значит — своевременное и ритмичное обеспечение ввода мощностей, объектов при рентабельной работе на­ ших подразделений. Ушедший в историю 1988 год был трудный, насыщен­ ный напряженной пусковой программой, с которой мы в основном справились. Вве­ дено 33811 квадратных мет­ ров жилья, детский сад на 140 мест по ул. Костенко, межзаводская поликлиника на 850 посещений, квасиль- но-засолочный цех, универсам по ул. Пушкина, блок «Б» в десятом микрорайоне и дру­ гие объекты соцкультбыта. На 102 процента выпол­ нен объем строительно-мон­ тажных работ по генподряду, собственными силами — на 100 процентов. Достигнуто снижение себестоимости про­ тив плановой, что положи­ тельно отразилось на при­ были, которая составила 1303 тысячи рублей при плане 1234 тысячи рублей. Сумма прибыли могла бы быть го­ раздо выше, если бы был обеспечен рост производи­ тельности труда. Однако мы не только не дали роста вы­ работки, но и не добились запланированной, и составила она всего 90 процентов. В докладе было отведено значительное место причинам невыполнения этого пока­ зателя. ^ Путь к повышению произ­ водительности труда лежит, как известно; через научно- техныческии прогресс, уме­ лую организацию произыэд- С 1 ьа, сокращение до миниму­ ма ручного груда. Бот имен­ но с этим-го ^ нас дело оо- стоит крайне нсОлагонелучно. педосгагочными темпами раз­ вивается индустриализа­ ция строительства, неудовлет­ ворительно выполняю 1 ся пла­ ны развитие и внедрения новой техники, по рационализации, слаоо механизируется ручной труд, он практически нахо­ дится на прежнем уровне, нерационально используется имеющаяся * строительная техника. Не приводим в действие и другие внутренние резервы. Разве трудно, например, на­ ладить лам элементарный по­ рядок и дисциплину на объ­ ектах, чтооы люди не слоня­ лись без дела, а были за­ гружены работой полный день? Никаких материальных затрат для этого не требуется. А ведь только из-за прогулов в прошлом году потеряно 236 человеко-дней. Более 70 человек побывало в гормед- вытрезвителе. Текучесть кад­ ров снизилась на 1,1 про- • цента по сравнению с 1087 годом. Между тем из треста в минувшем году уволилось 118 человек рабочих. Эта цифра говорит о многом. ’А сколько внутрисменных про­ стоев и даже целодневных, уходов раньше положенного времени можно наблюдать почти на каждом объекте! ■ И эти потери сказываются на производительности.и в ко­ нечном итоге — на благосо­ стоянии каждого в тресте и всего коллектива в целом. А мы, к сожалению, до сих пор не научились считать госу­ дарственные деньги, не со­ знавая, что наша бесхозяйст­ венность, расточительство, бесконтрольность отражается и на нашем кармане. Отметив, что трест в це­ лом обеспечил ввод жилья и объектов соцкультбыта, до­ кладчик сказал: — Нами сорван ввод в эксплуатацию 93-квартирного дома МЖК, очистных соору­ жений в с. Красном и нос. «Ключ жизни», пождепо в с. Красном. Естественно, что эти объекты перешли в про­ грамму работ на 1989 год, которая и без того чрезвы­ чайно сложная. Контрольные цифры, ко­ торые установлены ТСО «Ли- пецкстрой» нашему тресту для заключения договоров подряда, составляют .21146 тысяч рублей, в том числе собственными' силами — 12986 тысяч рублей. В чис­ ле сдаточных такие крупные объекты, как производствен­ ные мощности на горно-обога­ тительном руднике и город­ ской ТЭЦ. Кроме того, пред­ стоит ввести 36674 квадрат­ ных метров жилья, что на 5 тысяч квадратных метров больше, чем в 1988 году, школу на 1251 место, дет­ ский сад в седьмом микро­ районе, Южно-Лавскнй водо­ вод, коллектор № 2. Что стоит за этими циф­ рами, за-этими задачами? Добросовестный, с полной от­ дачей труд каждого на своем рабочем месте. Наши строи­ тели не раз показывали образ­ цы самоотверженной работы, справлялись даже, с казалось бы, невозможными задания­ ми. С удовлетворением отме- ' тил управляющий коллекти­ вы первого и восьмого строи­ тельных управлений (началь­ ники Н. Н. Быков и И. М. Першин, секретари партбюро В. Д. Иванов и Б. М. Гаври­ лов), которые, несмотря на трудности, с честью выполни­ ли годовые задания по всем основным технико-экономиче­ ским показателям. В числе лучших были на- 1 званы коллективы участков, которыми 'руководят старшие прорабы В. П. Шилов (СУ-1) и Т. А. Трубицына (СУ-8), прорабы А. Н. Соболев (ПМК), А. Н. Севрюков (СУ-11), А. В. Трубицына (СУ-8), Г. В. Меренков (СУ-1). Правофланговыми со­ циалистического соревнова­ ния являются бригады мон­ тажников М. А. Якунина (СУ-1), А. М. Пичугина (ПМК), Н. Е. Филатова (СУ-6), штукатуры М. В. Бе­ лых (СУ-1), П. Г. Микавы (СУ-6), маляры Е. М. Пло­ хих, 3. М. Федоровой, пли­ точники Н. И. Прохоркиной (СУ-8) и другие. Чтобы наши планы стали реальностью, в центре внима­ ния должны стоять прежде всего они, - люди тру­ да, с их нуждами и забота­ ми. Вот об этом, самом на­ сущном для рабочих, на со­ брании было сказано очень мало. Правда, говорилось о том, что надо улучшать ус­ ловия труда и быта, организо­ вать горячее питание на объектах, для решения жи­ лищной проблемы надо строить дома хозспособом, чтобы повысилась зарплата, надо браться за освоение прогрессивных методов тру­ да, таких, как арендный под­ ряд. Надо... Люди ждут, чтобы это «надо» как можно быстрее воплотилось в жизнь. Они просто уже разуверились в обещаниях, никак не под­ крепленных делом. Возмож­ но и поэтому, после того, как закончился доклад, председа­ тельствующему секретарю парткома Ю. Н. Соболеву пришлось довольно долго при­ глашать участников парт­ хозактива на трибуну высту­ пить. Что, людям не о чем было сказать? Это не так. Накипело многое. Сетуют строители и на тяжелые ус­ ловия работы, и на сущест­ вующую организацию труда, (Продолжение на 2-й стр.$