Елецкий строитель. 1989 г. (г. Елец)

! ,, мзучкэд й ' $ ; г. Л эсфдо , Кувчепчэк, 2 [ Пролетарии всех стран, соединяйтесьI СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 29 (803) СРЕДА, 2 АВГУСТА 1989 года Цена 2 коп. 25 июля в клубе строителей состоя­ лась конференция трудового коллекти­ ва по выборам управляющего трестом. На эту должность претендовал II. А. Шилов, исполняющий обязанно­ сти управляющего. Острый, предельно откровенный разговор шел прн обсужде­ нии его кандидатуры и предложенной им программы по дальнейшему социально- экономическому развитию треста, кото­ рая в основном была поддержана деле­ гатами. Вместе с тем в ходе обсужде ния было высказано много критических замечаний, дельных предложений. Большинством голосов управляющим трестом избран Иван Александрович Ши лов. Программа сегодняшнего и завтрашнего дня Этому важному собы­ тию в жизни нашего коллек­ тива предшествовала подго­ товительная работа. В кон­ курсную комиссию было подано два заявления на вакантную должность уп­ равляющего трестом: испол­ няющего обязанности управ­ ляющего И. А. Шилова и секретаря парткома Ю. Н. Соболева, который накануне выборов снял свою кандида­ туру. Таким образом, претен­ дентом на должность управ­ ляющего в день выборов ос­ тавался И. А. Шилов. Перед собравшимися вы­ ступил заместитель управля­ ющего трестом, председатель конкурсной комиссии А. И. Бизин. Он ознакомил с ав­ тобиографией И. А. Шило­ ва, а затем предоставил ему слово для изложения про­ граммы. Вначале Иван Александ­ рович рассказал об итогах первого полугодия, остальная часть его выступления была посвящена программе дейст­ вий по улучшению дел в стро­ ительстве, повышению жиз­ ненного уровня рабочих, ИТР и служащих. В ней, в частно­ сти, говорится, что количе­ ственное наращивание строя­ щихся объектов для неболь­ шого коллектива треста эко­ номически невыгодно: уве­ личиваются простои, наклад­ ные расходы, снижается ор­ ганизованность, складывают­ ся финансовые затруднения. Исходя из всего этого, надо отбросить пресловутый вал, чтобы наращивать объемы. Но они должны быть эконо­ мически обоснованы. А так даже при малых объемах строительно - монтажных ра­ бот трест работает на износ. Это сказывается в первую очередь на рабочих коллек­ тивах, их материальном бла­ ге. Поэтому планирование надо начинать с расчета га­ рантированной заработной пла­ ты, которая должна быть не менее 200—250 рублей. Из этих интересов необхо­ димо исходить при наборе планов на пятилетку, год, ме­ сяц. С рабочими должны быть заключены договоры, юриди­ чески обеспечивающие эту гарантию. Прибыль следует диффе­ ренцированно направлять на удовлетворение нужд . наи- оольшего числа работников: приобретение талонов для питания рабочих, оказание бы­ товых услуг на рабочих ме­ стах — прием заказов на различные виды ремонтов, по­ шива и раскроя одежды, сда­ чи вещей в стирку, химчист­ ку, оплату за детсады, а ма- терям-одиночкам, и многодет­ ным — бесплатно решить воп­ рос столов-заказов. Надо продумать и вопрос организации досуга строите­ лей. Выгодно ли нам содер­ жать, например, базу отды­ ха? А может, передать го­ родским профсоюзам, оста­ вив за собой право на приоб­ ретение льготных путевок, заключив договоры с заказ­ чиками, имеющими базы от­ дыха на р. Дон. Дорого обходится нам со­ держание административных зданий, клуба, детсадов, не принесла отдачи недостроенная база УГ1ТК. Словом, пора каж­ дому считать деньги в трес­ товской казне. Много места в предлагае­ мой И. А. Шиловым програм­ ме отведено вопросу жилищ­ ной программы. За перевыпол­ нение плана по жилью город должен предоставлять строи­ телям 30 процентов квартир. За' досрочный ввод — столь­ ко же. Это практикуется во. многих городах и стимулиру-' ет рабочих на высокопроизво­ дительный труд. Необходимо продолжить развитие кооперативного стро­ ительства для всех желаю­ щих в, тресте. Эффективней оказывать помощь в индиви­ дуальном строительстве. Для обеспечения дополни­ тельного приработка строите­ лей и ликвидации текучести кадров должен быть создан единый кооператив «Строи­ тель» при тресте, работаю­ щий по договору во внерабо­ чее время. Ему можно бу­ дет поручать ремонтные ра­ боты. строительство объек­ тов, стоимостью до 100 тыс. рублей, особенно домов на се­ ле, гаражей, дач, частного сек­ тора. Далее докладчик подробно остановился на производствен­ ных проблемах треста. Преж­ де всего речь шла о повы­ шении дисциплины и ответст­ венности. Необходима глу­ бокая реорганизация струк­ туры треста. Пока мы дела­ ем только первые шаги по сокращению штатов и пере­ распределению функций. Экономический эффект'’ от реорганизации оценивается в 35 тыс. рублей. Для про­ должения этой работы необ­ ходимо укрупнять участки, концентрировать объекты уп­ равлений с наименьшим ради­ усом разбросанности. Затем необходима подготовка посте­ пенного перехода треста на арендный подряд. «В связи с этим для начала следует пе­ ресмотреть договорную си­ стему "работы УПТК со строй­ управлениями, приблизить ее максимально к схеме: УПТК — бригада — объект — оп­ лата по конечному результа­ ту. При существующей до сего времени системе инженерной подготовки' ушли от от­ ветственности главные ин­ женеры, которые прекрати­ ли тщательное изучение до­ кументации, что немедленно оказалось на производстве. Следующей болевой точ­ кой является работа завода ЖБИ-5. Мы получаем факти­ чески отсюда всего 19 про­ центов продукции. Поэтому надо как можно быстрее, ка­ чественно выполнить рекон­ струкцию предприятия и при­ соединить его к тресту. Управлениям, особенно в вопросах оплаты труда, пре­ доставить полную самостоя­ тельность. После выступления И. А. Шилова началось обсуждение его кандидатуры и предложен­ ной им программы. — Очень жаль, что И. А. Шилову нет альтернативы, что­ бы было из кого выбирать,— сказал старший прораб СУ-6 С. Н. Шевченко. — Проблем в тресте накопилось много, но решаются они крайне медлен­ но. Это и вопросы" кадров,- и условий бытовых, жилищных. Сколько разговоров ведет­ ся о раздутых кадрах аппара­ та управлений и треста, но дело не меняется. Согласен с той частью программы И. А. Шилова, где он говорит о возможности создания при тресте строительного коопе­ ратива и перехода на ду. арен­ В. М. Самохин, бригадир кровельщиков СУ-8: — Программу Ивана Алек­ сандровича Шилова в целом поддерживаю. Но у меня име­ ется по этому поводу ряд замечаний. Мало сказано об организации новых форм тру­ да. Несколько слов о методе бригада—объект. Этот ме­ тод "приемлем на небольших объектах, а на таких, как, к к примеру, дом по ул. Пуш­ кина, применить его трудно, практически невозможно обес­ печить сдачу «под ключ». На­ до, чтобы бригада была хозя­ ином на стройке, и хозрасчет здесь был бы очень кстати. А. А. Ерохин, ст.аршнй про­ раб передвижной механизиро­ ванной колонны: — Выборы — дело, конеч­ но, нешуточное . Поэтому важно, чтобы на них было бо­ лее солидное представитель­ ство от горкома партии. Если нет альтернативы И. А. Ши­ лову, то надо предоставить ему возможность поработать, а наш долг — помогать ему во всем. Главная задача сей­ час — дать рабочему гаран­ тированную зарплату 240 — 250 рублей, чтобы его заин­ тересовать, пробудить в нем чувство хозяина на стройке. Пока же, к сожалению, у нас система оплаты труда не отла­ жена как следует, отсюда и низкая дисциплина, отсутст­ вие ответственности. А. А. Ерохина поддержали линолеумщик СУ-8 В. Фетисов и плотник СУ-1 В. В. Буты­ рин, которые 'считают, что людей надо заинтересовать работой, А то работают не по­ кладая рук, в две смены, но больше двухсот рублей не по­ лучают. И начислять зарпла­ ту рабочие предлагают от про­ центовки. И. Ф. Лукин, прораб СУ-11: — Я не вижу смысла за­ мены ^управляющего. ‘Ивану Александровичу пришлось в свое время наводить порядок на объектах, когда силы треста были сосредоточены в основном в Краснинском районе, а в черте, города для объектов была характерна разбросанность. Много Сил пришлось ему приложить, чтобы заново скомплектовать объекты. Сейчас ему надо дать возможность довести за. думанное до конца. В результате открытого голосования делегаты избрали И, А. Шилова управляющим трестом. В работе конференции при­ няли участие начальник отде­ ла кадров ТСО «Липецкстрой» Ю. Г. Роднов и заведую­ щий социально . экономиче­ ским отделом ГК КПСС А. В. Лопатин. ГАЗЕТА ВЫСТУПИЛА. ЧТО СДЕЛАНО? МАЛО ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ Впереди —монтажники В двадцатом номере за 31 мая в «Елецком строителе» под заголовком «Глаза бы не смотрели...» была опубликова­ на критическая заметка. Речь в ней шла о неудовлетво­ рительном ходе ремонта дет- • ского сада № 34. В частности, отмечалось, что почти все уличные беседки пришли в негодность, так что детям практически негде играть. Ше­ фы же — коллектив СУ-11, — помощь не оказывают. Прошло два месяца пос­ ле публикации. Но, как зая­ вила заведующая детским садом № 34 Т. И. Болгова, за это время мало что изменилось. Строители СУ-11 появились на игровой площадке садика, разобрали все беседки, и на этом дело пока остановилось. Когда же, наконец, эти злосчастные веранды будут сделаны? На этот вопрос мы попро­ сили ответить начальника СУ-1 1 В. М. Завьялова; — В настоящее время ре­ монтные работы на садике ведутся. Их выполняют три монтажника из бригады А. С. Скворцова. Выполнены уже каркасы под десять беседок. Теперь необходим профлнет для навеса, но его пока нет на базе управления, производст­ венно-технологической комп­ лектации. Как только по­ лучим, доделаем оставшиеся работы на садике, и на этом, ремонт будет завершен. От редакции. Когда толь­ ко это будет, Владимир Ми­ хайлович? Лето проходит, а детям по-прежнему негде иг­ рать... II им не понять, почему взрослые дяди так чёрство и безответственно подходят к решению их «маленьких» про­ блем, НА СНИМКЕ: маляр СУ-8 В. А. Леденева. Опыт, мастер ство, чувство ответственности помогает ей успешно справ­ ляться с нормой выработки. По итогам работы за полу­ годие первое место в ПМК по праву присуждено бригаде монтажников А. И. Чушкова, второе — за бригадой тоже монтажников А. М. Пичугина. Бригаду А. М. Пичугина, думается, представлять не на­ до, о ней знают многие. Не раз монтажники доказывали, что способны выполнить лю­ бые задания, становились по­ бедителями социалистическо­ го соревнования. Сейчас они успешно трудятся на стро­ ительстве детского сада в седьмом микрорайоне. А вот бригада, как ее еще называют, «заводчан», А. .И Чушкова приступила к рабо­ там на стекольном корпусе завода «Эльта» только с 1 ап­ реля этого года. Она органи­ зована из числа рабочих, пришедших в трест с дру­ гих предприятий по дого­ вору на четыре года с после­ дующим правом па получение жилья. За столь короткое время этот небольшой, состоящий всего из шести человек кол­ лектив сумел выйти в передо­ вые и зарекомендовал себя только с хорошей стороны. Заводчане добросовестно не­ сут трудовую вахту, показали себя знающими свое дело спе­ циалистами, При норме выра­ ботки 2,6 кубических метра они дали за четыре месяца по 3,3 куба на каждого, что со­ ставило 127,3 процента. Сред­ недневная зарплата вышла 8 руб. 98 коц, По решению совета трудо­ вого коллектива ПМК за до­ стижение высоких показате­ лей в труде бригады монтаж­ ников А. И. Чушкова и А. М. Пичугина будут награждены ценными подарками. Л. НЕКЛЮДОВА, нормировщик ПМК.