Елецкий строитель. 1989 г. (г. Елец)

\ * Пролетарии всех стран, соединяйтесь! СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 26 (800) СРЕДА, 12 ИЮЛЯ 1989 года Цена 2 коп. РАБОТАНТАЬ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ - ЗАДАЧА КАЖДОГО ДНЯ ТРУЕЖНКИОВ ТРЕСТА1 ПО ВСЕМ ПОКАЗАТЕЛЯМ Коллектив треста успешно завершил план первого полу­ годия по всем основным технико-экономическим показате­ лям: по генподряду и собственными силами — на 101 про­ цент, 111 процентов составила выработка. Обеспечен ввод запланированных объектов, выполнено задание по прибы­ ли. Это — результат напряженного, самоотверженного тру­ да всех строительных подразделений, субподрядных орга­ низаций. 11111111111111111111111111111111111111Ш11111111111111111111111111111111111111111111111111111111Ш ПЛАН 1990 ГОДА В программе коренного об­ новления нашего общества,: намеченной партией, боль­ шие задачи возложены на строителей. А основу всей экономической жизни кол-, лектива составляет план. Он должен формироваться в ус­ тановленные сроки и на ос­ нове стабильных нормативов. На сегодня уже состав­ лен проект плана подрядных работ по тресту на 1990 год. Портфель заказов на строи­ тельство большой. Но этот вопрос серьезный, требую­ щий внимательного рассмот­ рения и учета всех недостат­ ков, ибо ахиллесовой пятой наших строек остается несба­ лансированность планов с ма­ териально-техническим обес­ печением. Самая большая проблема для треста, можно сказать,: вопрос номер один — рабо­ чие кадры. В настоящее время1их численность состав­ ляет свыше 800 человек, что явно недостаточно для осу­ ществления выполнения тех объемов подрядных ]аабот, которые предусмотрены на 1990 год. В решении кадровой проб­ лемы необходима помощь го­ рода, в первую очередь гор­ исполкома. Чтобы привлечь людей на стройку, им нужна ближайшая перспектива по­ лучения ' благоустроенной квартиры и стабильного вы­ сокого заработка, что пока трест не в состоянии ре­ шить самостоятельно. Един­ ственный выход из создавше-: гося тупика — строить как мон<но больше собственного жилья. По плану 1990 года предусмотрено начать строи­ тельство двух жилых домов для строителей, но пока во­ прос остается открытым. Итак, какие объекты во­ шли в проект плана подряд-, ных работ по стройуправле­ ниям на 1990 год? Вот краткий перечень не­ которых из них. Так, коллек­ тив СУ-1 развернет строи­ тельство в основном в седь­ мом микрорайоне. Здесь пре­ дусмотрено сооружение двух 117-квартирных жилых до­ мов, двух •39-квартирных, 59-квартирного, 98-квартир­ ного жилых домов. Кроме того, перед строителями это­ го управления, стоит задача — возвести общежитие на 232 места по улице Свердло­ ва,180-квартирный жилой дом в первом микрорайоне, детский сад на 140 мест в, пос. Аргамач, детский боль­ ничный комплекс, универсам, районный дом культуры. Годовой объем строитель­ но-монтажных работ должен быть выполнен на 8 млн. 220 тыс. рублей. Большинст­ во этих оОъектов идет по ли­ нии местных Советов, Одна­ ко на них еще нет докумен­ тации. Ряд жилых домов предсто­ ит возвести коллективу строительного управления № 6. Это 160-квартирный жилой дом в десятом мик­ рорайоне, 240-квартирный жилой дом в седьмом, 120- квартирный дом. В план СУ-6 включены также: сто­ ловая на 100 мест в седьмом; микрорайоне, автовокзал на 300 мест, школа на 784 уча­ щихся в с. Красное, автосерч вис. < Стоимость всех объектов— семь миллионов 220 тыс. рублей. Строители ПМК основные работы . развернут на объ­ ектах завода «Эльта» и на строительстве 70-квартирного жилого дома с аптекой, базы упрснабсбыта. Стоимость объектов — три миллиона 367 тыс. рублей. Людские и материальные ресурсы СУ-11 будут сосре­ доточены в 1990 году на та­ ких объектах как: гормол- завод, завод ЖБИ-5, эле­ ментный, жилые дома в сов­ хозах «Солидарность» Елец­ кого района и «Свишенский» Долгоруковского района. Коллективу предстоит ос­ воить четыре миллиона 318 тыс. рублей. В целом по тресту объем подрядных работ составит 23 миллиона 225 тыс. руб­ лей. Вот такой проект плана предлагается нашим строи­ тельным управлениям. На­ дежен ли план по структуре? Нет, дело в том, что полови­ на объектов не обеспечена документацией. Тщательная инженерная подготовка, про­ думанная организация строи­ тельства, нормальные отно­ шения с заказчиками, субпод­ рядчиками, поставщиками ма­ териалов, изделий, конструк­ ций — это катится под откос. Вот таково реальное поло­ жение дел с планом на буду­ щий год. Его подготовка и выполнение потребует от кол­ лективов всех подразделений треста, каждого строителя огромного • напряжения сил и энергии, ответственного от­ ношения к порученному делу,; порядка и организованности. 3. РЯПОЛОВА, заместитель главного инженера треста. I Перед заводом «Эльта» стоит важная задача — уве­ личить выпуск производства цветных кинескопов, чтобы удовлетворить потребности населения в товарах народно­ го потребления. Вот почему у предприятия давно назрела необходимость в расширении, производственных площадей.' Так что та строительная пло­ щадка, что раскинулась за основными корпусами заво­ да «Эльта», приобрела се­ годня народнохозяйственное значение. Строителями ПМК и субподрядными организа­ циями строится огромный комплекс из 24 объектов, с планом этого года 3 млн. 150 тысяч рублей. Сюда вхо­ дят: стекольный и составной корпуса, склады кислот и материалов, столовая, инже­ нерные сети и другие. Од­ новременно идет и реконструк­ ция главного корпуса. По сути дела, расширение завода «Эльта» — единствен­ ная масштабная промышлен­ ная стройка треста и по ее значению, размаху она долж­ на была бы стать в центре внимания города и треста. Но увы... этого пока не случи­ лось. Чтобы познакомиться со стройкой «изнутри», луч­ ше узнать ее «болячки», наш корреспондент встретился со старшим прорабом участка А. А. Ерохиным и начальни­ ком комплекса Н. М. Бурце­ вой. Мы сидим в прорабской, которая напоминает штаб, где'кроме нас еще присутству­ ют прорабы СУ-8 В. И. За- банова и Т. А. Трубицына, также включившиеся в общий разговор. Он начался с само­ го наболевшего. — Ввод наших строящих­ ся объектов не запланиро­ ван в этом году, мбжет, поэ­ тому мы и не чувствуем к на­ шей стройке должного вни­ мания,—начал свое грустное повествование старший про­ раб ПМК А. А. Ерохин. —И не зря строители называют ее «дежурной», это значит, что к нам поступает лишь то, что остается после пусковых объектов, то есть в последнюю очередь. При таком условии строители ПМК много теря­ ют в заработной плате, тем более коллектив перешел на новый метод хозяйствования и финансирования. На все основные виды ра­ бот — монтажные, бетонные, штукатурные — бригадам вы­ писываются наряд-задания, и сами люди настроены на их выполнение, но они часто сры­ ваются из-за недопоставок стройматериалов. Конкретные факты: в мае для бригады бе­ тонщиков М. В. Шатохина,- занятой на строительстве скла­ да материалов, был заплани­ Нужна четкая координация действий рован монтаж 14 железобе­ тонных ферм, фактически им удалось смонтировать всего восемь, шесть ферм недодали, таким образом, бригада не- доосвоила к плану 18 тысяч рублей. Бригада монтажников А. М. Руднева трудится на стеколь­ ном корпусе № 2, выполняя работы по монтажу стеновых панелей. Из-за несвоевремен­ ной поставки монтажных де­ талей для стеновых панелей, по вине заказчика у мон­ тажников снижается про­ изводительность труда. Так, в мае имй было недодано монтажа на 9 тысяч рублей. Наши успехи во многом за­ висят от работы субподряд­ чиков. Рядом трудятся стро­ ители из СУ-8. Они готовы выполнить все кровельные ра­ боты, стоимость которых 200.000 рублей. И погодные условия позволяют это сде­ лать, но мы не можем выде­ лить им этот объем работ из- за нехватки 14 кубов дере­ вянного бруса. Службы УПТК на протяжении четырех ме­ сяцев принимают этот брус в защиту. На объекте хоро­ шо трудятся субподрядчики «Стальконструкции», система­ тически выполняя задания, но часто их подводит нерит­ мичное снабжение железобето­ ном. Нашу беседу с В. И. Заба- новой и Т. А. Трубицыной по­ стоянно прерывали телефон­ ные звонки. Прорабы СУ-8 пытались «выбить» для брига­ ды кровельщиков А. И. Ро­ щупкина недостающий под­ кладочный и наплавленный ру­ бероид. Наконец, после вы­ яснения всех вопросов по снаб­ жению, мы продолжили наш разговор. Женщины пожало­ вались на невнимание к кро­ вельщикам инженерно - тех­ нических служб СУ-8, кото­ рые, по их мнению, не пред­ ставляют тех сложностей, в которых работает эта брига­ да, крайне редко бывают на объекте. Заработки кровель­ щиков' очень низкие, состав­ ляют 86 коп. в день. Механи­ зация и условия труда при­ митивны: здесь и подъем тя­ жестей на высоту до 25 мет­ ров часто вручную, перенос материалов по кровле до 150 метров, токсические матери­ алы, вызывающие зуд кожи, сами погодные условия. И ес­ ли сейчас, в золотую летнюю пору, кровельщики не могут заработать приличную зар­ плату, то что их ждет с на­ ступлением холодов? Они .ждут ответа. В разговор снова включа­ ется начальник участка А. А. Ерохин: — Для успешного выпол­ нения полугодия строителям необходимо было выполнить своими силами объем работ на 125 тысяч рублей. С одной стороны, это обеспечивает хо­ рошее соотношение между зарплатой, производитель­ ностью труда и выполнением задания, однако это не всегда подкрепляется ма­ териально - техническими ре­ сурсами и организацией 'гру­ да. На сегодня по складу кис­ лот не решен вопрос с прок­ ладкой полиэтиленовых кана­ лизационных кислотно-стой­ ких труб. Кто их будет вы­ полнять? Решение тянется больше месяца. Это расхола­ живает рабочих на участке химзащиты; которые должны были в июне дать продукции; на 24 тыс. рублей. Есть у нас претензии и к заказчику. Завод нам предо­ ставил цроектно - сметную до­ кументацию низкого качества, не решена технология и нет чертежей по стекольному кор­ пусу. Заказчик не имеет обо­ рудования по складу кис­ лот, в частности, емкостей для хранения кислоты. От­ сутствует целый ряд венти­ ляционного оборудования и кабельно - проводниковой про­ дукции. Не обеспечена охра­ на материальных ценностей. Однако и заводчане могут предъявить нам свои требо­ вания. Много недоделок оста­ лось на строительной пло­ щадке о прошлых лет. Сюда можно отнести плохое поло­ жение с кабельными трасса­ ми и благоустройством пло­ щадок, течью резервуаров. Заказчик не раз обращался с просьбами решить эти вопро­ сы, чтобы на вновь строя­ щихся объектах не было не­ доделок, но все это делается так медленно. ■Особо хочется оказать о тех людях, которые здесь трудятся. Это кадровые бригады монтажников А. М. Руднева, бетонщиков М. В.. Шатохина, штукатуров В. А. Белых, каменщиков В. П. Бурцева. Из бригады, М. В. Шатохина заслуживают быть отмеченными сварщик'В. И. Рощупкин, монтажник В. В. Коротеев, бригадир М. В. Шатохин, которые работают на продленке и выполняют за­ дания на 130—150 процентов. Из бригады А. М. Руднева — М. В. Ляпина, В. Н. Щеки- на, О. И. Филатова , комсо­ мольцев И. В. Ашихмина и С. А. Метелкина. Хорошо потрудилась на ус­ тановке оконных витражей бригада А. И. Чушкова. На реконструкции завода тру­ дится звено 3. М. Федоровой из СУ-8. Здесь подобра­ лись дружные, трудолюбивые девчата. Среди них В. В. Ма­ лютина, Г. И. Золотухина, А. В. Маюшан. — Чтобы в будущем не до­ пустить штурмовщины, не­ обходимо уже сейчас уделять максимум внимания объек­ там зацода «Эльта», форси­ ровать ход строительных и монтажных работ, ускорить значительно темпы. И здесь важна четкая• координация действий, — подвела итог на­ шей беседы начальник комп­ лекса Н. М. Бурцева. Т. ДЕДОВА,