Елецкий строитель. 1989 г. (г. Елец)
Резерв руководящих кадров Уважаемые читатели1 Партийный комитет и со вет трудового коллектива треста в сегодняшнем номере нашей газеты выносит на ва ше обсуждение кандидатуры в резерв руководящих кад ров треста, они овиш ранее рассмотрена! на оОщем соора- нии аппарата треста и Стп. Как видите, в резерве на не которые должности имеются вакансии. Просим вас вы- сказать свои мнения по на- званнвш кандидатурам, наз- ватв свои кандидатура!, отве чающие по деловым и лич ным качествам современным треОованиям к руководителю соответствующей должности. В. Д. Фролов — управля ющий трестом. В. В. Оборотов — главный инженер треста. Н. в . Ьыков — замести тели управляющего по кад рам и быту. В. А. Лотоцкий — замести тель управляющего по общим вопросам, л.. И. Рыкова — замести тель главного инженера. Вакантные должности; главный экономист, главный механик. В. Д. Иванов — главный энергетик. В. Р. Черных — главный диспетчер. Начальники отделов; технического — К. В. Бар- башина; производственного — Н. В- Прокофьев; инженерной подготовки — Л. IV!. Фокина; организации труда и зара ботной платы; кадров; сметно-договорного; охраны труда — Л. Н. Бе лоусова, И. п. Валихов; главный бухгалтер — Г. Д. Малайко; проектно - сметного бюро — М. В. Гладышева; подготовки производства и организации раоот — A. В. Волковский; строительной лаборатории — В. Н. Нехлопочина, С. В. Клокова; учебного комбината — B. Е. Филатова. Ваши предложения може те направить администрации треста, в партком, редакцию газеты «Елецкий строитель». Телефоны; 2-15-33, 2-27-03, 2-53-17. Снадеждой на победу В эти дни в городе Ще- кино Тульской области про ходят Всероссийские зональ ные соревнования среди юных хоккеистов. В числе команд 16 областей, отстаи вать честь города поручено команде младшей возраст ной группы спортклуба «Строитель». Уверенно шли к этому ре бята. Обыграв своих сверст ников, на проходивших в феврале-марте в городе Ли пецке областных финальных соревнованиях на приз клу ба «Золотая шайба», они ста ли чемпионами области. Луч шим игроком и бомбардиром этого турнира был признан член команды Подольских Стас. Хорошую игру показа ли также; Окорочков П., Де нисов А., Прохоркин С., Мальков Д., Поляков С, Черных С„ Величко В. А.. Вся команда была награжде на кубком и дипломом пер вой степени. Что же привезут ребята с этих соревнований? А. ТРАВИН, тренер спортклуба. Нелегко дается коллекти ву нашего треста перестройка. Процесс становления принци пов полного хозрасчета и са мофинансирования далеко не гладок. Дока продолжают преследовать строителей все возможные заминки, сбои. Из-за различных неурядиц у многих рабочих упали зара ботки, что не могло не ска заться на их настроении. Что нужно сделать для улуч шения положения дел/ тсак поднять заинтересованность рабочих в конечных резуль татах своего труда и реально повысить зараоотную плату? Об этом и шел серьезный за интересованный разговор на состоявшейся в тресте встрече за «круглым столом». Участ никами ее были бригадиры, главный инженер треста В. Д. Фролов, ведущий инженер от дела труда и заработной пла ты В. В. Канивец, начальник строительной лаборатории М. М. Романова. Внедрение нового всегда вызывает определенные труд ности, а их, как подтверди ли участники «круглого сто ла», на стройке более чем до статочно. Рабочие видят ясно механизм торможения, кото рый никак не дает развернуть ся им в .полную силу. Меша ют следующие факторы, под черкивали они: плохое мате риально-техническое обслу живание, неудовлетворитель ная организация труда, от сутствие нормальных условий труда и быта, слабое руко водство инженерно-техниче ских работников. Н. 1’. Микава, бригадир штукатуров СУ-'б: — Придешь на объект, ник то не знает ни конкретного задания, ни сколько бригада заработает за месяц. Почему мастера, прорабы, от кото рых зависит многое, продол жают вести себя по-старому? Плохо организуют работу. Зарплату им повысили, а от дачи никакой от них не чув ствуется. Надо бы их нака зывать рублем За нерастороп ность и нераспорядительность. До каких пор за бесхозяйст венность и неумение органи зовать дело должны расплачи ваться рабочие? Сколько лет работаю, могу привести лишь единичные примеры, когда отделочники приступали к своим работам в подготовленных помещени ях. Все чаще мы идем за ма лярами, потом сантехники, электрики и так далее. По том снова им приходится воз вращаться и закрашивать, за беливать. Вот где деньги те ряем, на переделках. Когда будет положен конец авралам и штурмовщине? Н. Г. Микава не одинок в своем намерении. С ним со гласна и Е. М. Плохих, брига дир маляров СУ-8; —Подготовка для нас объ ектов, отсутствие взаимной требовательности — об этом говорим на всех собраниях, пи шем в газету. А толку? Все как было, так и идет. Закан « клецкии строитель » т 1 ш ш т 1 т л т т т ш т 8 ( т м п м т 1 ? т та!ш м т т т т т11тт™ н гш «Круглый стол» «Елецкого строителя» чиваем малярку, а появляют ся сантехники и начинают проверку своих систем. Дело завершается пробивкой дыр в стене. А то встречаем элект риков, которые также остав ляют после себя «следы». Надо принимать друг от дру га работу и не приступать к своей, пока что-то будет не доделано. И еще скажу; хозрасчет любит счет, в первую оче редь материалов, которые мы разбазариваем как зря. А ведь настало время вести их учет, что бы их количество соответствовало запланирован ному заданию. И поручить это дело бригадиру. Естест венно, здесь важны матери альные и моральные стиму лы, которые бригаде полага лось бы иметь за экономию. В. Д. Фролов, главный инженер треста: — Да, и Н. Г. Микава и Е. М. Плохих правы. Важней ший фактор успешной рабо ты на хозрасчете — это сво евременная подготовка фрон тов работ для отделочников. Поэтому генподрядчики дол жны заботиться о том, чтобы максимально использовать возможности СУ-8. Если у них не будет взаимодействия, то как бы они ни старались увеличить выработку своих бригад, их усилия будут све дены на нет. А в итоге — по страдает и общее дело. Для повышения заинтере сованности у рабочих в ре зультатах своего труда будем развивать внедрение низового хозрасчета — бригада-объ ект, когда бригаде будет вы даваться полное задание на определенный объект, с об считанными материальными ресурсами и твердо огово ренной зарплатой. Сколько бригада заработает, столько и получит. Таким образом, мы избавимся от уравниловки, и рабочие по-настоящему почув ствуют себя хозяевами строй ки. М. А. Якунин, бригадир мон тажников СУ-1: — При условии, если адми нистрация будет аккуратно выполнять свои договорные обязательства и нести ответ ственность за их невыполне ние. Наша бригада успешно осваивает этот метод рабо ты. А сколько пришлось нам понервничать в прошлом го ду из-за сбоев в обеспечении КПД. Ответственности за эти срывы так никто и не по нес. В. Д. Фролов; •— Будем стремиться к обоюдной ответственности за выполнение договоров. Но ведь как бывает: сетуем на трудности, связанные с мате риально - техническим обеспе чением. а чем объяснить то обстоятельство, когда все не обходимое на объекте имеет ся. а работы нет? Так было, например, на строительстве ДОФ-2, когда сборный желе зобетон долгое время не шел в дело из-за неумения масте ров, прорабов СУ-11 органи зовать как следует труд лю дей. П до каких пор мы будем беспечными по отношению к материальным ресурсам? Ес ли бы по четыре раза не стек лили окна, не расходовалось краски по полторы-две нормы на дом, не лился раствор и бетон на землю, сумма при были могла бы быть куда вы ше достигнутой. М. М. Романова, началь ник строительной лаборато рии: — Важным резервом эко номии материалов является повышение качества строи тельно - монтажных - работ. Сколько дорогостоящих ма териалов уходит у нас на многочисленные переделки. В этом году нам предстоит ра ботать в условиях госприемки. Это значит, ужесточится спрос за качество. Вводится новый КТУ по качеству, из менились СНиП в соответст вии с требованиями госприем ки. В апреле—мае они будут доведены до всех бригадиров и линейных ИТР. Качество на 90 процентов зависит от вас, бригадиров, от вашего умения прооудить чувство ответственности у каждого рабочего за дело рук своих. '. ь. Д. Фролов: — Чтобы повысить'ответст венность как мастеров, про рабов, так и всех инженер но-технических работников, примем решение поставить их заработную плату в зависи мость от выполнения плана или достигнутой бригадами выработки. XVI. А. Якунин: — А ручной инструмент, нормокомплекты — почему их остро не хватает по количест ву и видам работ? Оснастка вся пришла в негодность, и никто не думает о ее заме не. Н. Г. Микава: — Что намечается сделать по механизации ручных опе раций? Сил больше нет но сить в ведрах раствор и вручную набрасывать его на поверхность. Штукатурная станция часто ломается, а ремонтная служба не спешит с ремонтом. Е. М. Плохих: — Действительно, если из нашего бедного «ассортимен та» средств что-то выходит из строя, отремонтировать — целая проблема. К примеру, те же несчастные манжеты на краскопульты сколько не мо гут сделать. Кисти, которы ми работаем, не выдерживают срока эксплуатации, а новых не дают. Чем же тогда кра сить? В. Д. Фролов: — Да, с инструментальным хозяйством, средствами меха низации пора наводить поря док. Произведем учет всего инструмента, что у нас есть, и отдадим на хранение вам самим. А потом, что недостает, потихоньку будем пополнять. Хотелось бы, еще раз погово рить о бережном отношении к средствам механизации, тех ническим новшествам. Взять хотя бы польскую опалубку. Ведь замечательная вещь, за которую мы заплатили 200 тысяч рублей. А сегодня ее уже нет, вся разукомплекто вана. Неизвестно где и 1000 квадратных метров опалубки, полученной с Липецкого ЗСК. Лесов (1000 кв. м) тоже нет. А это все наши деньги, кото рые летят на ветер. М. М. Романова: — Было бы целесообразно ввести лицевые счета ис пользования материалов, ме ханизмов. Участников «круглого сто ла» волновало также состоя^ ние бытовых условий и техни ки безопасности на объектах, новая система оплаты труда. Исчерпывающие ответы на эти вопросы дали В. Д. Фро лов и В. В. Канивец. — Время пришло, когда нужна отдача буквально от каждого работника, — ска зал в заключение В. Д. Фро лов. — Нужна четкая, отла женная система, в которой каждое звено ответственное. Если вы будете молчать, а мы говорить и ничего не делать, толку не будет. Поэтому и вам нужно проявить настой чивость, требовательность, принципиальность в решении всех вопросов. Поймите вы — хозяева производства, сво его рубля. Надо только знать и разобраться, как его зара ботать и по-хозяйски расп ределить. Поможет в этом экономический всеобуч, ко торый мы постараемся про должить в ближайшее время. Если окинуть все хозяйским взглядом, серьезно занимать ся экономикой, мы можем работать лучше, иметь сред ства, чтобы развивать про изводственную базу, строить собственное жилье. Нужно только всем нам встряхнуть ся и смелее браться за дело. Все — в наших руках. ОТ РЕДАКЦИИ: Беседа за «круглым столом» позво лила вскрыть все болевые точки, стоящие на пути, услы шать голос самих рабочих, их взгляды на имеющиеся проблемы. Вопросы, подня тые бригадирами, требуют безотлагательного решения. И ограничиваться полумера ми тут нельзя. Люди наде ются, ждут. Не утопить бы эту веру в словесном бумаж ном потоке, подкрепить бы конкретными поступками и де лами. )И11111111111111111111111111и1111111111111111111111ИШП11Ш11||1И1111111Н<111ШН|1Ш|1Ш11Ш111М11иШ1111!11 |ШШ1111Ш111!ЖН!111111111111И1111111!11!11| 111Н1Ш11И11111Н11» Не так давно в десятом микрорайоне наши строители сдали новый объект соци ально-бытового назначения. Это двухэтажное здание (на снимке) стало уже привыч ным для людей, живущих в соседних жилых домах, они приходят за покупками в «Гастроном». ПОЗДРАВЛЯЕМ секретаря комсомольской организации завода ЖБИ-5 Виктора Осипова с рожде нием сына Александра. Же лаем малышу здоровья, ра дости! Комитет ВЛКСМ треста. За редактора Ю. Н. СОБОЛЕВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ; г. Елец, улица Ломоносова, 13, трест, (второй этаж), телефон | редакции 2-53-17. Гаяета вьиодит по средам. I тираж юоо | Пишите, звоните, заходите )Нид, 309740, г, Елец, типография Управления яадателктв, полиграфии и аввжней торговля, ул. Свердлова, 11. Заказ № 1558
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz