Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

«ЕЛЕЦКИЙ СТРОИТЕЛЬ» ПТП11НПШШП1Ш11»11НН11Н1П11!ППт 1тПП1ШНт1т1И11П11Г11т11Т1ШГ1»Ш Бригада строителей из СУ-6 треста «Мосстрой» № 1, кото­ рую возглавляет Герой Соци­ алистического Труда бригадир Владимир Андреевич Затвор- ницкий, впервые в нашей стране перешла на работу по методу арендного подряда. Строит бригада в Видном. Несколько минут потратили на поиск, и вот мы возле бе­ лого четырнадцатиэтажного красавца?'А по соседству, как гриб из-под земли, вырос пер­ вый этаж еще одного корпу­ са. На площадку подкатыва­ ет панелевоз — начинается разгрузка деталей. Размерен­ но вертит стрелой башенный кран. А на фоне всеобщего оживления звеньевой Алек­ сандр Молчанов отпускает нелестные эпитеты в адрес одного из заводов железобе­ тонных конструкций. Словом, все, как на обычной строй­ площадке. Разве что ритм здесь напряженнее и четче, хотя никакого аврала и до­ срочной сдачи объекта не предвидится. С первого сентября брига­ да Владимира Андреевича Затворницкого из шестого управления треста «Мос­ строй» № 1 перешла на аренд­ ный подряд. Правда, назва­ ние новой формы организа­ ции труда довольно условное. Но пока не придумали чего- нибудь поточнее, будем назы­ вать это так. Проще говоря, бригаде предоставили возмож­ ность самостоятельно распо­ ряжаться финансами, отпу­ щенными на строительство. А она уже сама расплачивается за материалы, арендует ме­ ханизмы, начисляет себе зарплату. Бригадный, коллективный подряды с их преимущества­ ми и недостатками нам уже известны. И вот еще один метод — арендный подряд. Что это такое? В. ЗАТВОРНИЦКИИ. — Вот уже сорок лет, как возглавляю вверенный мне коллектив. Стаж, согласитесь, немалый. За Эти годы смени­ лось много различных на­ чальников, а бригада в основ­ ном сохранилась. Еще в 1955 году она, первая тогда в стра­ не, была преобразована^ ком­ плексную. За спиной опыт внедрения бригадного, а поз­ же и коллективного подряда. Теперь пробуем аренду. Спра­ шивают: зачем? Я человек рабочий, с этих позиций стану и рассуждать. Что такое стройка, знают все. Тяжелый физический труд под открытым небом, в зимнюю стужу, дождь... Те­ логрейки, ватники, сапоги, рукавицы. Как ни крутись, хоть все субботы напролет работай, больше 250 рублей редко получишь. Справедливо ли? Ведь как было раньше... В СУ помимо нашей трудятся еще пять бригад. Так вот, из всего объема работ половину вытягивали мы на своих пле­ чах. Работали, говорю это без ложной скромности, доб­ росовестно. А подойдет час зарплаты — глядишь, все по­ лучили поровну. Возмущались, конечно. А что толку? Вот, говорили нам, калькуляция, вот норма — все по закону. Уравниловка людей испор­ тила. Развратила тех, кто не привык честно работать, да и у трудолюбивых руки опус­ кались. Будучи членом горко­ ма, я не раз говорил на пле­ нумах МГК, но в ответ — тишина. Да и вообще в то время главным образом ре­ кордов требовали. Теперь, слава богу, поня­ ли — нельзя от строителей требовать, ничего не давая взамен. Посудите сами. В го­ роде стали действовать коо­ перативы с их высокими, вдвое, а то и втрое больши­ ми, чем в государственных организациях, заработками. И многие, в том числе и строи­ ли, потянулись туда, где больше платят. Волей-неволей над проблемой задумаешься. Поездили по городам, по­ смотрели, что и как. Понача­ лу тоже думали в кооператив объединиться. Прикинули — не получится. Со многими ор­ ганизациями — субподрядчи­ ками, предприятиями строй­ индустрии завязаны. Запу­ таться можно и дело прова­ лить. Вот тогда и останови­ лись на так называемой арен­ де. В чем ее суть? Раньше заказчик деньги за строительство рбъекта пере­ числял в трест или управле­ ние. Теперь вся сумма строи­ тельно-монтажных работ, пре­ дусмотренная сметой, пере­ дается в распоряжение брига­ ды, у которой появились свой счет в банке и своя печать. Ну а дальше все очень про­ сто. Выполнил работы в срок, рассчитался за материалы и механизмы, отдал положенное на содержание управленческо­ го аппарата, заплатил за аренду бытовок, инструментов — остальным распоряжайся на свое усмотрение. Такой по­ рядок побуждает бригаду эко­ номить материалы, ускорять сроки строительства. Ведь чем быстрее построен дом, тем дешевле он обойдет­ ся. Раньше все было по-дру­ гому. Допустим, поработали хорошо, с опережением смон­ тировали коробку, подготови­ ли корпус под отделку, а дальше — простои. Придут ли вовремя маляры и штукату­ ры — решал главк. Вот и по­ лучалось, что работать интен­ сивно монтажникам было не­ выгодно. Ежемесячные про­ срочки выливались бригаде в копеечку. С. АРТЕМОВ, монтажник: — Что мы ждем от аренд­ ного подряда? Что вообще хочет рабочий? Зарплату по­ больше да условия труда сносные. Насчет условий — вопрос, видимо, долгий. А ВОТ' за месяц работы на арендном подряде мы в среднем полу­ чили прибавку на полсотни рублей. Ощутимо. Только эти деньги не с потолка упали — заработаны. И мы лишь сей­ час начинаем узнавать, сколь­ ко же мы действительно сто­ им. Довольны переходом на арендный подряд и молодые выпускницы ПТУ Лида Бес­ палова и Зина Кабанова. И хотя работы прибавилось (а в бригаде Затворницкого и раньше трудились на славу), они видят, что их усердие оценивается по справедливо­ сти. Да и повышенный ритм работы всего коллектива за­ ставляет подтягиваться. «Рань­ ше раздумывали — может, уйти... А теперь твердо реши­ ли остаться в бригаде», — го­ ворят девчата. О хорошей работе строите­ лей быстро узнают и местные жители. Ведь не случайно так расположила к себе видновцев бригада Затворницкого. . — Я частенько из своего' окна наблюдаю за строителя­ ми, — делится впечатлениями пенсионер В. Кузнецов. — Работают быстро, грамотно, смотреть приятно. Побольше бы у нас таких бригад, и то­ гда можно надеяться, что жилищная проблема в бли­ жайшие годы будет решена. Некоторые считают, что бригада Затворницкого рабо­ тает в оранжерейных усло­ виях, что везут ей все мате­ риалы в первую очередь. Это не так. Хотя авторитет бригади­ ра в иных случаях и помогает. Но ведь авторитет надо за­ служить. Чем был недоволен звенье­ вой Александр Молчанов, ко­ гда мы приехали на стройпло­ щадку? Да тем, что уже чет­ вертый день завод ЖБИ № 21 не давал панелей. Из-за это­ го приостановили монтаж пер­ вого этажа. Конечно, бригада предъявит счет за срыв по­ ставок. Но дело все равно застопорилось, и бумажная волокита его не ускорит. Кста­ ти, простои не так уж редки. Так что развал столичной индустрии, нехватка матери­ алов в равной степени бьют и по передовикам, и по от­ стающим. Только первые стараются повышенной интен­ сивностью и рациональной организацией труда навер­ стать упущенное. В. ВОЛКОВ, главный ин­ женер СУ -6 треста «Мос­ строй» № 1 : — Сейчас мы все расче­ ты по бригаде Затворницкого доводим до ума вместе с ВНИПИ труда Госстроя СССР. Есть еще неувязки и несты­ ковки-. конечно, бригаде ну­ жно самой заключать дого­ воры с субподрядчиками и поставщиками, но поставщи­ ков больше двадцати, да и отношения с ними, как вы знаете, не всегда бывают гладкими. Кто все эти воп­ росы будет решать? В брига­ де таких людей пока нет. Хорошо, разумеется, что уже за сентябрь монтажни­ ки получили по полтора ок­ лада. но, с другой стороны, у них нет еще навыков пра­ вильно распоряжаться свои­ ми деньгами. Они еще не до конца верят, что остатки у них не отберут. И еще брига­ де нужен резервный фонд. Скажем, побили в корпусе окна, допустил кто-то серьез­ ный брак или еще что. Все это погашалось централи­ зованно, теперь придется- расплачиваться самим. Что касается мнения наше­ го СУ относительно, аренд­ ного подряда бригады, ска­ жу однозначно. Если повы­ шается качество строитель­ ства и сокращаются его сро­ ки, такую инициативу надо только приветствовать. Обеспокоенность главного инженера о том, кто же в дальнейшем будет улаживать, оесконечные трения строите­ лей с поставщиками, кто бу­ дет выбивать нужные мате­ риалы, в общем-то, понятна. Действительно, монтажни­ кам нужно монтировать, а не висеть на телефоне, умоляя руководителей предприятий выдать нужные конструкции. Но ведь можно к проблеме подойти иначе — заинтере­ совать в выполнении ' обяза­ тельств и смежников. Между прочим, бригаде Затворниц­ кого это по плечу. Вдумай­ тесь в цифры: сегодня из своего фонда заработной пла­ ты чуть ли не половину пе­ речисляет на содержание уп­ равленческого аппарата, включая и Мосстройкомитет. Р. СИГАЛ, управляющий трестом «Мосстрой» № 1: — На самом деле, созда­ ние в городе единого коор­ динирующего органа — Мос­ ковского строительного коми­ тета — дело очень нужное и правильное. Правда, есть пока и издержки, связан­ ные с появлением дополни­ тельных управленческих звеньев. Но, думаю, со вре­ менем, когда строители на­ дежно Естанут на ноги, по­ чувствуют под собой твер­ дую почву, необходимость в них просто-напросто отпадет. Вообще, па мой взгляд, не должно быть никаких снаб­ женческих организаций, а также подразделений, рас­ пределяющих фонды. Един­ ственно верный выход — оп­ товая торговля. Нужны, к примеру, бригаде материалы и конструкции — они сами подают заявку и покупают их на свои деньги. И к этому, уверены, мы рано или позд­ но все равно придем. Арендный подряд на строй­ ке — дело большое и не­ легкое. Сегодня у бригады Затворницкого есть четкая двухгодичная программа ра­ бот. А пока к переходу на арендный подряд начали го­ товить .еще три коллектива из разных управлений тре­ ста. Если говорить прямо, то я верю в перспективность этого метода. Объясню поче­ му. Когда-то я сам работал начальником потока на ДСК-1 и знаю, каких резуль­ татов можно добиться, когда бригада — полный хозяин на участке. А если строите­ ли станут зарабатывать столь­ ко же, сколько и кооперато­ ры, мы сможем с ними кон­ курировать. И тогда мон­ тажники вернутся на покину­ тые ими стройки, а профессия строителя, столь нужная се­ годня, обретет былой пре­ стиж. Текучесть кадров... Нет, пожалуй, такой стройки, где бы не стояла эта застаре­ лая проблема. А вот в брига­ де Затворницкого ее, можно сказать, - решили. Повысились заработки — и рабочие ни­ куда не хотят уходить. Но здесь есть нюанс. Если завт­ ра, например, зарплата со­ ставит 500 рублей в месяц, Дго вовсе не значит, что каж­ дый получит поровну. Кому дать больше, а кому мень­ ше, будет решать сама брига­ да. То есть и в этом случае никакой уравниловки. В. ЗАТВОРНИЦКИИ: — Я не хотел бы, чтобы меня поняли так, будто проблем в коллективе уже нет. В перспективе мы ви­ дим себя бригадой, которая выполняет все операции сама и не зависит от субподрядчи­ ков. Для этого хотим взять к себе сантехников, штукатуров. Крановщики уже вошли в состав бригады, хотя зарпла­ ту получают у себя — такой порядок их вполне устраива­ ет. Иногда спрашивают: плани­ руем ли мы в дальнейшем покупать сами машины и ме­ ханизмы? Ну, во-первых, чтобы располагать такими средствами, понадобится по­ чти десять лет. Во-вторых, что греха таить, парк меха­ низмов изношен — не прой­ дет и полгода, и машины при­ дется выбрасывать. Так что в этом случае нам выгоднее их арендовать. Кстати, о том, как вос­ приняли' переход нашего кол­ лектива на арендный подряд в других бригадах... Скажу от­ кровенно — не однозначно. Кое-кто полагает: если чело­ век зарабатывает много, что- то здесь не так. Да к тому же успех — и я в этом убеждался не раз — вызы­ вает зависть. Все дело в том, что психологию долгих лет застоя сломать не так-то про­ сто. Нужно, видимо, время. Инициативу бригады За­ творницкого сразу же под­ держал Мосстройкомитет. Его председатель Н. С. Суров вместе со специалистами выезжал на стройплощадку в Видное, Прямо на месте со­ стоялся заинтересованный раз­ говор о том, как помочь брига­ де развивать эксперимент. А недавно в строительном ко­ митете прошло совещание с представителями экономиче­ ских служб отрасли. На нем обсудили результаты работы бригады, наметили перспек­ тивы. — Аренда на стройке — это настоящее дело, это то, что отвечает духу наших пре­ образований, — говорил пер­ вый заместитель председате­ ля Мосстройкомитета В. И. Ресин. — Но как же сильно мы обюрократились, если даже арендную бригаду за­ ставили заниматься пустым бумаготворчеством, вести дю­ жину журналов... Если уж доверили ей миллионы, да­ вайте доверим и контроль за ходом работ. Пусть они сами фиксируют в журналах то, что считают нужным. На совещании разверну­ лась острая дискуссия о гра­ ницах заработка ‘ членов бригады. —Где ограничитель зарпла­ ты? — допытывался эконо­ мист из Мосмонтажспецстроя. — У Затворницкого рост зар­ платы будет опережать рост производительности труда. Но что такое рост произво­ дительности труда? Вымыва­ ние дешевых товаров и взамен их выпуск дорогих — тоже «рост» производительности. На стройке этот показатель приводит к тому, что строите­ ли гонят «вал», отказывают­ ся от так называемых невы­ годных объектов — школ, по­ ликлиник, детских садов, не заботятся о сроках сдачи их •в эксплуатацию. Так неужели абстрактный, оторванный от жизни показатель важнее досрочно и с высоким каче­ ством введенной в срок шко­ лы? Видимо, для арендной бри­ гады достаточно двух пока­ зателей: срок ввода оконча­ ния строительства и аренд­ ные отчисления. ' Принцип за­ висимости заработной платы от производительности труда надо менять. Итак, эксперимент на строй­ ке уже идет полным ходом. И все же вот еще хотелось бы сказать. За плечами москов­ ских строителей немалый опыт. Сколько разнообразных методов и починов было уже испробовано передовыми кол­ лективами! И тем не менее надлежащий порядок в стро­ ительном конвейере столи­ цы навести пока не удалось. На стройке всегда было два камня преткновения. Один — низкая зарплата. Затворниц- кому почти удалось снестй этот камень с дороги. Теперь на очереди другой, не менее тяжелый — нечеткое снабже­ ние материалами и конструк­ циями. Как его преодолеть? Думается, новая форма орга­ низации труда и оплаты труда будет во многом зависеть от возрождения промышленнос­ ти стройматериалов в . сто­ лице. Отдел строительства и реконструкции. Газета. «Московская правда», 30 октября 1988 г. Редактор Н. Д. НОСОВА. 40В9} ОН* др |> АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА (Г " 1 И 1 /1 Н А А Р Е Н {I КА Е АДРЕС РЕДАКЦИИ: г. Елец, улица Ломоносова, 13, трест, (второй этаж), телефон редакции 2-27-03. Газета выходит по средам. Тираж 1000 | Пишите, звоните, заходите Заказ № 5714 * Шл, 309740, г. Елец, типография Управлении издательств, полиграфии и книжной торговли, ул Свердлове, П.