Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)
БОЛЬШЕ НАПРЯЖЕНИЯ НА ПУСКОВЫХ ОБЪЕКТАХ! Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С б СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 36 (760) СРЕДА, 14 СЕНТЯБРЯ 1988 года Цена 2 коп. Работать на конечный результат — главная задача тружеников т р е с т а ! * Р а б о т а в у с л о в и я х х о з р а с ч е т а п р е д п о л а г а е т с о б л ю д е н и е р и т - М’ ч н о с т и г р о и з в о д с т в а . Э т о х о р о ш о п о н и м а е т э к с к а в а т о р щ и к П М К Н , В . К о с т ю к , п о э т о м у с т р е м и т с я , ч т о б ы п о е г о в и н е н е б ы л о с р ы в о в , в ы п о л н я е т з а д а н и я в о в р е м я и к а ч е с т в е н н о . Н А С Н И М К Е : Н . В . К о с т ю к . Ф о т о В . Д у р к е в а . В П А Р Т К О М Е Т Р Е С Т А Мобилизовать все силы Н А П У С К О В О М О Б Ъ Е К Т Е РАБОТЫ В РАЗГАРЕ Заметно активизировались работы на квасильно-засолоч- ном цехе. Руководство, инженерная служба управления порешали вопросы бесперебойного обес печения объекта необходимыми материалами, техникой, чет кой организации труда. Сознавая ответственность предпускового момента, с боль шим старанием трудятся наши люди здесь. Каменщики П. Е. Терещука быстрыми темпами ведут кирпичную кладку вен тиляционных камер, холодиль ников, готовя их к сдаче под монтаж технологического обо рудования. Успешно упразляется на мон таже дошниковых камер и ук ладке бетонных полов комп лексная бригада А. С. Сквор цова. Монтажники из бригады А. Н. Колганцева ставят колонны, вешают панели, кладут плиты, замоноличивают стьжи по оста точному железобетонному кар касу. Бригада А. К. Круглова с зна нием дела выполняет работы по теплоизоляции стен цеха. Работы в самом разгаре, ве дутся по ускоренному графику. Однако трудиться более каче ственно и быстро мешает край не низкое качество раствора, поставляемого с завода ЖБИ-5. Особенно много хлопот достав ляет он нашим каменщикам, которым приходится терять не мало времени, чтобы очистить раствор от камней. В . Ч Е Р Е П А Н Н И К О В , мастер СУ-11. Это внеочередное заседа ние парткома было вызвано неудовлетворительной рабо той треста и его подразделе ний по итогам восьми меся цев. Ни один основной техни- ко - экономический показа тель за истекший период ока зался невыполненным. С зада нием по генподряду справи лись на 95 процентов, собст венными силами на 92, 91 про цент составила выработка. Из строительных управле ний только восьмое выполнило задание по объему работ на 102 процента, добившись про изводительности труда на 105 процентов. СУ-1 и СУ-11обеспечили план восьми месяцев лишь по ген подряду (соответственно 113 и 112 процентов). Плановые же задания освоения капитальных средств собственными силами и по выработке всеми управле ниями, кроме восьмого, сор ваны. На заседании отмечалось, что не только аритмия в мате риально- техническом обеспе чении явилась главной причи ной срыва. Состояние дел на объектах говорит о том, что наши неурядицы объясняются еще и отсутствием порядка, дисциплины, организованно сти. Рабочий день на строй ках начинается, как правило, позже положенного времени, а заканчивается раньше 17 ча сов. Бригады не загружены пол ностью работой. Вместо на пряженности и ответственности повсюду царит обстановка бла годушия и расхолаживания. Руководители, инженерно - технические работники управ лений не принимают действен ных мер по мобилизации тру довых коллективов на выпол нение государственного плана и пусковой программы, достижение высоких конечных результа тов, вследствие чего на сда точных объектах сложилась крайне тяжелая обстановка. Сентябрь во многом опреде ляет судьбу планов не толь ко девяти месяцев, третьего квартала, но и года в целом, подчеркивалось на парткоме. Времени остается в обрез, а задачи, которые предстоит решить, чтобы выйти к фини шу года на запланированные рубежи, еще велики. Партком потребовал от глаз ного инженера В. Д. Фролова, ныне исполняющего обязанно сти управляющего трестом, ру ководителей СУ принять неот ложные меры по преодолению допущенного отстазания и обе спечению безусловного вы полнения плана девяти меся цев, ввода пусковых объектов в эксплуатацию. Что сегодня самое глазное? Дисциплина, правильная организация труда, соблюдение графиков работ, своевременная сдача всех их видов, обеспечение матери ально - техническими ресурса ми, создание условий для вы сокопроизводительного труда и быта работающих, взаимная требовательность и контроль за исполнением принятых ре шений. Каждый из участников строи тельства, от рядового до ру ководителя, должен проник нуться мыслью о своей личной ответственности за судьбу плана. Н . Н О С О В А . Сокращать штрафные санкции Х О З Р А С Ч Е Т Н А П О М И Н А Е Т Полный хозрасчет и самофи нансирование нацеливают ра ботать только с прибылью. А ее размер зависит прежде все го от результатов производст венно - хозяйственной деятель ности. Чем, выше, допустим, в тресте объем выполняемых строительно - монтажных работ и меньше затраты, тем больше величина прибыли. Она зави сит и от качества СМР. Брак и переделки некачественно вы полненных работ приносят убытки, а также нерациональ ное использование машин и механизмов, автотранспорта, не экономное расходование ма териальных ресурсов. На рост прибыли оказывает влияние и своевременный ввод объектов в эксплуатацию. Вот почему не обходимо настойчиво и целе направленно стремиться к сок ращению непроизводительных затрат и потерь. У нас же, к сожалению, пока не чувствует ся хозяйского подхода к го сударственным деньгам, До сознания многих все еще не доходит, что, чем полнее тре стовская казна, тем выше бла госостояние каждого из нас. А между тем штрафные санк ции и претензии продолжают идти, и они все увеличиваются, так как с переходом предпри ятий на новые условия хозяй ствования, претензионно - ис ковая работа ужесточилась. И «кошелек» треста вместо того, чтобы пополняться, все больше пустеет. Сегодня самым уязвимым ме стом для штрафных санкций яв ляются несвоевременные пре доставление фронтов работ субподрядным организациям и ввод объектов согласно сро кам, установленным догово рами. Так, за восемь месяцев текущего года субподрядчика ми тресту предъявлено штра фов на 356 тысяч рублей, из них взыскано 27 тысяч. Дан ные этих" претензий по сущест ву обоснованны: ни по одно му из объектов, указанных в претензиях, субподрядчиками не было подписано актов о предоставлении их Строитель- ной готовности. Только отсутст вие юридической службы у субподрядных организаций «спасло» трест от уплаты всей суммы предъявленных санкций. Бывает и такое. Фронта го товности имеются, но из-за не расторопности, забывчивости ответственных линейных ИТР необходимая документация не оформляется вовремя, что так же впоследствии оборачивает ся для нас штрафами. 88 тысяч рублей взыскано с треста с начала года из предъ явленных заказчиками 475 ты сяч за несвоевременную сда чу объектов в эксплуатацию. Только заводу «Прожекторные угли» уплачено 53 тысячи руб лей за профилакторий. В на стоящее время идут штрафы за объекты жилья и соцкульт быта в поселках Красном и «Ключ жизни» в пользу Липец кой дирекции строящихся газо проводов, Что касается промышленных объектов, то их несвоевремен ный ввод Чреват еще более тяжелыми последствиями. Кро ме штрафов, взыскиваемым заказчиками, три процента от сметной стоимости объектов производственного назначения в бесспорном порядке снима ют банки в госбюджет. Большие потери несет трест из-за брака и бесконечных недоделок, за несвоевремен ное устранение которых заказ чики или эксплуатирующие организации имеют право взы скивать штрафы в размере 100 рублей за каждый день просрочки, что они и делают. Например, завод медоборудо- вания предъявил нам штраф ные санкции на сумму 65 тысяч рублей за несвоевременное устранение дефектов на обще житии по ул. Костенко (ремонт ные работы велись почти два года). Уплачено 15 тысяч. Огромные убытки влечет за собой также нерациональное использование средств пакети рования «Липецк» из-под кир пича, которые, к^к правило, не возвращаются с объектов в срок, С 1985 года по этой причине было взыскано штрафов на сумму около 150 тысяч рублей. Со стройплоща док поддоны поступают на базу УПТК нередко поломан ными, искореженными. На их ремонт затрачиваются силы, время, в срок в Липецк они не подаются. За все это приходит ся вновь расплачиваться трес ту. А ведь этих штрафов могло не быть, относись по-хозяйски каждый к упаковке, а прораб или мастер возврати ее вовре мя на базу УПТК. Вот где кроются наши резер вы. Наше благополучие, наша прибыль, экономические пока затели зависят только от нас. Поэтому важно каждому на каждом рабочем месте отно ситься по-хозяйски, добросо вестно к порученному делу, работать лучше, более четко вести строительство, согласно заключенным договорам и графикам производства работ, держать строгий ориентир на ввод объектов в срок. Н . А Н Т О Н О В А , ю р и с к о н с у л ь т т р е с т а ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz