Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрои» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ № 4 (728) Среда, 27 января 1988 года Цеяд 2 коп. С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ПОЛНОГО ХОЗЯЙСТ­ ВЕННОГО РАСЧЕТА И САМОФИ­ НАНСИРОВАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ­ СЯ В СООТВЕТСТВИИ С ПРИНЦИ­ ПОМ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СА­ МОУПРАВЛЕНИЯ. ТРУДОВОЙ КОЛ­ ЛЕКТИВ, ЯВЛЯЯСЬ ПОЛНОПРАВ­ НЫМ ХОЗЯИНОМ НА ПРЕДПРИЯ­ ТИИ, САМОСТОЯТЕЛЬНО РЕШАЕТ ВСЕ ВОПРОСЫ ПРОИЗВОДСТВЕН­ НОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ. ДОСТИЖЕНИЯ И ПОТЕРИ В РАБОТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО СКАЗЫВАЮТСЯ НА УРОВНЕ ХОЗ­ РАСЧЕТНОГО ДОХОДА КОЛЛЕКТИ­ ВА, БЛАГОПОЛУЧИИ КАЖДОГО РА БОТНИКА. (Из Закона о государственном пред­ приятии (объединении). ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ПМК: КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА?- — Учимся самоупарвлению Важный показатель Как известно, в новых ус­ ловиях хозяйствования в стро­ ительной отрасли на первый план выступают экономиче­ ские показатели. Сегодня ва­ жен не только своевременный, согласно нормативным срокам ввод новых объектов, но и за счет чего, какой ценой это до­ стигнуто. До недавнего времени ма­ ло кого из рядовых строите­ лей занимали такие экономи­ ческие категории, как прибыль, рентабельность, себестоимость. Трудовые коллективы ориен­ тировались на досрочный ввод объектов, перевыполнение норм выработки, иногда — на высокое качество работ. Ин­ тересовали, конечно же, пре­ мии, то есть дальше личной выгоды ничего не шло. Рабо­ чие полагали, что режим эко­ номии, снижение стоимости строительства и сокращение его сроков — все это нужно начальству, для отчетов, ни­ сколько не связывая свои уси­ лия в этом направлении с оп­ ределенным вкладом в общую прибыль управления или тре­ ста в целом. Эти просчеты в незнании экономических категорий ска­ зывались на каждом шагу. Рас­ ходовалась лишняя электро­ энергия, приписывались лиш­ ние рейсы водителям, забыва­ ли в грязи электроды, засы­ пали грунтом лишний кирпич, мотки проволоки. И многим было невдомек, /что большая доля прибыли образуется за счет снижения себестоимости строительства, а более поло­ вины этого снижения как раз и составляет уменьшение ма­ териальных затрат, в чем эко­ номия ресурсов, уменьшение транспортных расходов, ра­ ционального использования механизмов играют далеко не последнюю роль. Первые шаги работы в ус­ ловиях коллективного под­ ряда заставили строителей по- верн.. ться лицом к экономике. Они начинают понимать пря­ мую зависимость от прибыли личного заработка. При пол­ ном хозрасчете станет еще более ясным, что из той же прибыли после соответствую­ щих нормативных отчислений в бюджет государства, фор­ мируется фонд социально­ культурных мероприятий, строительства жилых домов, детских садов и других объ­ ектов соцкультбыта. Более то­ го, коллектив может взять на эти цели и часть средств из фонда материального поощ­ рения, обратиться за креди­ том в банк. С переходом на полный хоз­ расчет и самофинансирование у треста появится больше воз­ можности самостоятельно рас­ поряжаться своими фондами. Но новые условия хозяйство­ вания ставят и новые задачи. Теперь надо рассчитывать только на себя, на добросове­ стное отношение каждого к делу. Сегодня надо всем счи­ тать каждую корейку, рабо­ тать лучше, С лета прошлого года наше управление работает по кол­ лективному подряду. Он дал предпосылки к созданию ус­ ловий для развития демокра­ тии и самоуправления в тру­ довых коллективах, которые наиболее полное развитие по­ лучили в Законе о государст­ венном предприятии (объеди­ нении). Все проблемы, касающиеся жизни и деятельности нашего управления, решает совет трудового коллектива. Те­ перь каждому члену коллек­ тива небезразлично, все ли технико-экономические пока­ затели выполнило управление, каков уровень денежного фонда, остающегося в распо­ ряжении коллектива. Если раньше эти и другие вопросы рядовые строители считали для себя не столь важными, то теперь они становятся для каждого кровным делом. На заседаниях совета рас­ сматривается в основном во прос распределения коллек­ тивного фонда. Перед присут­ ствующими рабочими, входящи ми в состав совета, и которых по численному соотношению более половины, ясно пред­ стает вклад всех бригад в вы- В прорабской на строитель­ ной площадке завода «Эль- та» собрались мастера, про­ рабы, бригадиры ПМК. Здесь же •— начальник и главный ин­ женер управления В. В. Обо­ ротов и А. Н. Будюкин, секре­ тарь партбюро А. А. Ерохин. Собрались, чтобы откровенно потолковать о наболевшем, вместе обсудить, обдумать, как работать и жить дальше. Трудным был минувший год для коллектива. С основными технико-экономическими по­ казателями не справились. «Что нам мешает работать эффективно, ритмично, ста­ бильно выполнять планы и обязательства» — с таким во­ просом обратился к собрав­ шимся А. А. Ерохин. «Необеспеченность объек­ тов материалами, — заявил бригадир монтажников А. М. Пичугин. — В течение прошло­ го года лихорадили перебои, с этим «багажом» пришли и в новый год, вот уже неделю простаиваем из-за отсутствия металла». Мнение своего товарища поддержали и бригадиры А. М. Руднев, Ю. А. Поляков, В. А. НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ Обновляется улица Пушки­ на новыми современными по­ стройками. Совсем недавно здесь сдан в эксплуатацию 71-квартирный дом УКСа гор­ исполкома, а рядом растет еще одна девятиэтажка, ко­ торую строители возводят для себя. Бригада из первого строительного управления, возглавляемая М. А. Якуни- полнение объема работ собст­ венными силами. А это ясно показывает, что рост мате­ риальных благ зависит от лич­ ного труда каждого рабочего, его отношения к делу на сво­ ем рабочем месте. Поначалу были случаи, когда бригадам, не выполнившим выработку, выделяли процент коллектив­ ного фонда в надежде, что от­ стающие подтянутся. Ре­ зультатов это не дало. И тог­ да совет трудового коллекти­ ва пришел к выводу о необ­ ходимости в корне изжить воз­ можность получения легкого заработка, поставить на место бракоделов, лентяев, привык­ ших к уравниловке. Это заставило многих за­ думаться, тщательно взве­ сить силы в бригаде, найти внутренние резервы повыше­ ния производительности тру­ да и эффективности работы. До недавнего времени счи­ талась отстающей бригада ка­ менщиков В. И. Бурцева. На­ чали с того, что пересмотре­ ли численность бригады. Оп­ ределили конкретно, кто как- Белых. И еще, считают они, виновниками всех бед являют­ ся неудовлетворительная ор­ ганизация труда и слабая ин­ женерная подготовка. Но только ли в этих причи­ нах дело, что вот уже кото­ рый год ПМК оказывается в прорыве? «Да, бывают объективные трудности, но нельзя закры­ вать глаза и на нашу неорга­ низованность и нераспоряди­ тельность, — самокритично признал прораб Ю. А. Сазо­ нов. — Если мы, руководите­ ли среднего звена, бригадиры, не осознаем своей роли в ор­ ганизации производства, мы не сможем перестроиться, сколько бы правильных слов ни говорили». Да, в коллективе немало внутренних изъянов. Хрома­ ет трудовая дисциплина. За 1987 год количество прогу­ лов составило 50 человеко­ дней, 29 человек побывали в медвытрезвителе. На объектах — бесхозяйственность, в бы­ товках — грязно. От кого это зависит? От са­ мих бригад, рядовых строи­ телей, конечно. А где их уси- ным, монтирует уже пятый этаж. Работы ведутся в две смены. — Спорится дело у монтаж­ ников, когда поставка элемен­ тов КПД идет ритмично, — рас­ сказывает прораб СУ-1 И. Н. Урдиханов. — По 40—50 ку­ бометров вырабатывают, мо­ гли бы и больше, возможности у коллектива есть, только бы работает и вывели из состава бригады двух нерадивых рабо­ чих — Н. Н. Овчинникова и A. Я. Ок.унева, что обеспечи­ ло выполнение нормы выра­ ботки и соответственно увели­ чение заработка. Он составил 1 руб. 28 коп. на час. Так в результате вот таких преобра­ зований бригада стала луч­ шей в управлении. Опыт работы совета трудо­ вого коллектива, конечно, еще невелик. Но уже первые заседания показали, как коллективно могут ре­ шаться вопросы не только распределения зарплаты, а и другие вопросы. Проблем в управлении и ныне еще нема­ ло. Выявляются серьезные неувязки по росту объемов работ, много еще нареканий на перебои в поставке мате­ риалов, железобетонных изде­ лий, раствора. Из-за этого не с полной отдачей трудятся строители в первой декаде месяца. Г. РЯСКИНА, начальник отдела труда и зарплаты. ---------------------- /• лия? Все ли сегодня работа­ ют с полной отдачей сил, на конечный результат? Опусти­ ли головы бригадиры, нелег­ ко признаваться в своих недо­ работках, но ничего не поде­ лаешь — приходится. Сегод­ ня от них нужна инициатива, чтобы воспитать в людях со­ знательное отношение к тру­ ду, организовать в коллективе дело так, чтобы ни одна мину­ та рабочего времени не про­ падала впустую, повысить дисциплину и ответствен­ ность. Этот открытый деловой раз­ говор, думается, пойдет на пользу всем, кто принял в нем участие, а главное — произ­ водству. Конечно, сразу ниче­ го не изменится. Неурядицы на стройке никуда не подева­ ются, простои не исчезнут сами собой. Но важно, что в ПМК сообща всесторонне про­ анализированы просчеты, про­ махи, собственные ошибки в работе, сделаны выводы. «Коллектив наш неплохой, сознательности, трудолюбия многим не занимать, так что подтянемся, одолеем тр.удно- силах», — сказал на этом со брании бригадир штукатуров B. А. Белых. Хочется в это верить. Н. ДМИТРИЕВА. не подвело снабжение. Когда панелей нет, сидеть сложа ру­ ки не приходится, Бр'игаднр организует работу по очистке снега на монтируемом участке, заливке швов шлакопемзобе- тоном. Одно из звеньев бригады М. А. Якунина занято на стро­ ительстве «Универсама», кото­ рый будет расположен по ео- В НАШИХ РУКАХ Принимая на общем собра­ нии рабочих, ИТР и служа­ щих социалистические обяза­ тельства на третий год пяти­ летки, мы всем коллективом единодушно решили взять курс на безусловное выпол­ нение планов ввода объектов в эксплуатацию, по генподряду, собственными силами и выюа- ботке, максимальное снижение себестоимости строительно - монтажных работ, достижение прибыли не менее 190 тыс. рублей. Без этого невозможно рассчитывать на успех, ра­ ботая в условиях полного хоз­ расчета и самофинансирова­ ния. Нам поручено строительст­ во 64-квартирного дома по улице Героев. Так вот обес­ печить сдачу его в эксплуата­ цию обязуемся в третьем квартале, тем самым внесем свой вклад в выполнение жи­ лищной программы трестом в целом. Добиться намеченного по­ может дальнейший поиск внутренних резервов и полное их использование. Большие надежды возлагаем на осу­ ществление комплекса меро­ приятий по ускорению науч­ но-технического прогресса, распространению передовых методов труда и экономному использованию материально - технических ресурсов. Необ­ ходимо активизировать свою деятельность нашим рациона­ лизаторам, чтобы достичь эко­ номического эффекта от вне­ дрения своих предложений не менее 40 тысяч рублей. Серьезное внимание будет уделено укреплению трудовой и производственной дисцип­ лины. Для этого самим кол­ лективам надо повысить тре­ бовательность ко всякого ро­ да нарушителям, строже на­ казывать их. Особой заботы требуют быт рабочих на объектах, обеспе­ чение их инструментом, спец­ одеждой. Этот пункт является одним из основных в приня­ тых обязательствах. Ведь в новых экономических услови­ ях главный эффект будет в работе с людьми. А чтобы от­ дача от них был полной, не­ обходимо создать для них мак­ симум удобств для эффектив­ ного труда и быта. Итак, цели поставлены. Их достижение в наших руках. Т. МАТЮХИНА, председатель профкома ПМК. седству. На этой площадке то­ же свои проблемы. Монтажни­ ки прорабского участка (на­ чальник А. А. Левыкин) тре­ ста «Спецфундаментстрой» пе­ редали нам этот объект с опо­ зданием более, чем на две не­ дели. Лишь 15 января приступили мы к монтажу колонн. Надеем­ ся упущенное наверстать, ес­ ли не будет перебоев в постав ке материалов. О, ПУГАЧ. Есть над чем задуматься р а с т е т дом