Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

■ Пролетарии всех стран, соединяйтесь! РАБОТАТЬ НА КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ - ЗАДАЧА КАЖДОГО ДНЯ ТРУЖЕНИКОВ ТРЕТСА! У, СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» I С б СЕНТЯАБ ? ^ 9 7 3 ИГОДА ' № 29 <753> СРЕДА> 27 ИЮЛЯ 1988 го*а 2 7 РЕЙД ПО ПРОВЕРКЕ НАГЛЯДНОЙ АГИТАЦИИ Отражать пульс времени Перестройка, идущая в стране, охватила все сферы нашей жизни. Четкий ответ на вопрос, как ее углубить и сделать необратимой, дала XIX Всесоюзная конферен­ ция КПСС: через демократи­ зацию, гласность, экономиче­ скою реформу и преобразова­ ние политической системы. Немаловажная роль в от­ ражении пульса времени принадлежит идеологической работе, составной частью ко­ торой является наглядная агитация. Какие изменения произо­ шли в ее средствах? Стала ли она демократичнее, вопло­ щает ли идею гласности? Ответы на эти вопросы мы попытались найти, отправив­ шись в рейд по объектам на­ шего треста. Первой стройкой, которую посетили, был жилой дом в поселке «Ключ жизни». Кро­ ме доски показателей бригад СУ-6, где, правда, были све­ жие данные, мы не увидели ни паспорта объекта, строи­ тельство которого уже подхо­ дит к завершению, ни социа­ листических обязательств, уже не говоря о лозунгах и призывах, отвечающих духу сегодняшнего дня. Удручающую картину пред­ ставляла собой и строитель­ ная площадка квасильно-засо- лочного цеха. НевдаЛеке от самой стройки, где несколько каменщиков вели кирпич­ ную кладку, сиротливо стояли несколько безымянных быто­ вок. И если бы не подошед­ ший старший прораб СУ-11 А. В. Сахаров, члены комис­ сии так и не догадались бы, что это за объект и кто его возводит: ни паспорта, ника­ кой таблички нигде не было вывешено. Что говорить об этой строй­ ке, если даже на межзавод­ ской поликлинике — уни­ кальном высотном сооружении — мы также не встретили ни одного лозунга, призыва­ ющего строителей ввести в эксплуатацию этот объект кай можно быстрее. Паспорт стройки здесь когда-то ви­ сел, где была указана дата начала строительства, а вот против слов «Срок ввода» —стоял прочерк. Видно в ген­ подрядном управлении № 11 до сих пор не могут ре­ шиться взять на себя обяза­ тельство и с честью его вы­ полнить. А ведь говорят, сдача поликлиники запланиро­ вана на четвертый квартал.. И как был бы кстати не толь­ ко паспорт, но и плакат, кото­ рый призывал всех, кто причастен к строительству этого объекта, приложить все усилия для безусловного ввода в эксплуатацию важней­ шей новостройки здравоохра­ нения.. Что касается объектов СУ-1, то и там , ' кроме пас­ портов, да табличек по ох­ ране труда, других средств наглядной агитации нам не встретилось. В качестве положительно­ го примера в смысле оформ­ ления средств наглядной аги­ тации можно было бы приве­ сти лишь бытовой городок на строительной площадке заво­ да «Эльта», реконструкцию которого ведет коллектив ИМИ. «План — закон для каждого. Выполнить его — обязанность, перевыполнить — честь», «Коллективный под­ ряд- — основа ускорения» — гласили одни лозунги. «Каж­ дой рабочей минуте — наи­ высшую отдачу!». «Творче­ ские усилия, самоотвержен­ ную работу — великому де­ лу перестройки». «Экономия и бережливость ■—- на каж- дрм рабочем месте» -— при­ зывали другие. На видном месте — доска показателей по бригадам, из которых видно, кто сегодня идет впереди, а кто отстает. На одном из стендов отра­ жены основные задания по пусковому комплексу со сро­ ками исполнения, другой рас­ сказывает о ходе выполнения плана строительно-монтажных работ всеми организациями. Есть одно только замеча­ ние: необходимо заменить флаг трудовой славы и во­ зобновить традицию его под­ нятия в честь коллектива — победителя социалистическо­ го соревнования. Что ж, этот рейд по на­ глядной агитации показал, как говорится, в основном внешнюю сторону дела. Картина выяснилась до­ вольно неблагополучная. Средства наглядной агитации на наших объектах требуют обновления и дальнейшего совершенствования, яркого от­ ражения динамизма процесса перестройки, пропаганды на­ ших устремлений, проблем. Н. ДМИТРИЕВА. «ДО К А К И Х ПОР?» Так называлось опублико­ ванное в «Елецком строите­ ле» от 6 января текущего года письмо бригадира плот­ ников СУ-8 Ю. М. Гришина. В нем критиковалась работа деревообрабатывающего це­ ха завода ЖБИ-5. В редакцию поступил от­ вет от директора этого пред­ приятия Н. В. Проскурякова, в котором сообщается, что публикация обсуждена в кол­ лективе деревообрабтываю- щего цеха. Меры по повыше­ нию качества продукции — шкафных полок, оконных и дверных блоков — принима­ ются. Вместе с тем отмечено, что официальных претензий заводу не поступало. По 25 лет работают на стройке каменщнцы владеют смежным’и профессиями маляпа СУ-1 Валентина Ивановна Коротеева, Нина штукатура, постоянно перевыполняют зала’ Николаевна Сотникова и Мария , Павловна ния. А Малютина (на снимке слева направо). Все они Фото В Дурнева ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ ИТОГИ II КВАРТАЛ А На очередном заседании профсоюзного комитета тре­ ста подведены итоги социали­ стического . соревнования сре­ ди коллективов строительных управлений, прорабских и ма­ стерских участков, бригад. Первого места и переходя­ щего Красного знамени тре­ ста удостоен коллектив СУ-1, (начальник Н. Н. Быков, сек­ ретарь партбюро В. В. Сидо­ ренко, председатель профко­ ма В. Р. Черных), успешно завершивший квартальное за­ дание. План по генподряду выполнен на 110 процентов, собственными силами на 101, производительности труда на 104 процента. Остальные управления с основными технико-экономи­ ческими показателями не справились. СУ-11 и отделоч­ ники СУ-8 не достигли запла­ нированной выработки (93 и 87 процентов соответственно). В ПМК не дали выполнения по генподряду и собственны­ ми силами (80 и 93 процен­ та). Серьезное отставание до­ пущено в коллективе СУ-6 (генподряд — 73 процента, собственные силы — 94, вы­ работка 69 процентов). Среди прорабских участ­ ков отмечена хорошая работа коллективов из СУ-1, которы­ ми руководят старшие про­ рабы Е. М. Белых и В. П. Шилов. Участок .А. В. Волковско­ го (СУ-1) и участок малой механизации ПМК, возглавля­ емый В. Н. Черниковым, бы­ ли сняты с рассмотрения на профкоме из-за нарушений трудовой дисциплины. Та же участь постигла и коллективы мастерских уча­ стков А. М. Беляева, Ю.' А. Панина, А. А. Емельянова из СУ-1, пострадавших из-за прогульщиков. А лучшими среди этих подразделений признаны коллективы, руко­ водимые мастером А. В. Али­ совы*! (СУ-1) и прорабом В. В. Филенковым (СУ-11). Названы победители соци­ алистического соревнования за второй квартал по брига­ дам. Ими стали монтажники А. М. Пичугина и В. Т. Коз­ лова (ПМК), А. Н. Колганцева (СУ-11), каменщики М. А. Бородина (СУ-1), бетонщики А. С. Боева (СУ-6), А. К. Круглова (СУ-11), штукату- ры В. А. Белых (ПМК), Г. М. Сухоруковой и М. В. Белых (СУ-1), плотники Н. Г. Мер­ кулова (СУ-1), Ю. М. Гриши­ на (СУ-8), кровельщики В. М. Самохина, плиточники Н. И. Прохоркиной, маляры Е. М. Плохих, 3. М. Боевой, В. Ф. Рязановой — из восьмого уп­ равления. На заседании профкома были рассмотрены также воп­ росы о заболеваемости в тре­ сте и состоянии бытовых ус­ ловий строителей на объек­ тах, распределении жилья и другие. А. МИХАЛЕВ, председатель профкома треста. ХОЗРАСЧЕТ: ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ В новых Подряд.и хозрасчет — по­ стоянная забота трудового коллектива автопредпрнятия № 4. Новые формы органи­ зации труда сделали едино­ мышленниками здесь всех: специалистов, водителей, ра­ бочих ремонтной, службы. Результаты работы бригад водителей, а их в автобазе восемь, подтверждают, что нацеленность автомобилистов на конечный результат оче­ видна во всем. Стабильно трудятся води­ тели с начала' года. Основной показатель коллектива — ва­ ловый доход выполнен за шесть прошедших месяцев на 103 процента. Сказалась здесь ответственность каж­ дого члена бригады за свой личный вклад в общее дело, условиях Договорились между собой: лучше использовать техни­ ку, экономить время, горю­ чее. И бригадный подряд сы­ грал свою роль. Водители почувствовали на себе, что только, по труду бу- дет и доход. Потому и наст­ рой в бригадах деловой, ра­ бочий. Выполнив плановое задание на 104 процента водители —- КрАЗисты из бригады И. Ф. Гурьянова не самоуспокои­ лись. Перевозя щебень с горно - обогатительного руд­ ника на завод ЖБИ-5, они стараются ритмично отладить движение машин*, чтобы из­ бежать лишних потерь вре­ мени. Тон в работе задают В. В. Новиков, В. М. Самарин. Рабочее ускорение чувст­ вуется и в бригаде водителей В. А. ТарЛтухина. Показате­ ли по выполнению наряд-за­ казов у этой бригады за 6 ме­ сяцев высокие. Выполнив план на 103,3 процента, они счи­ тают, что могут добиться большего, резервы еще есть. Свой вклад в выполнение автопредприятием плана вно­ сит бригада ремонтников, ру­ ководимая начальником М. И. Бахтиным. Свою задачу сле­ сари понимают хорошо — обеспечивать качественный ремонт автомашин, способст­ вовать бесперебойной работе водителей. В АТГ1-4 идет сейчас под­ готовка к переходу на внутри­ производственный хозрасчет, и все усилия членов коллекти­ ва направлены сегодня на изучение основ новых методов хозяйствования. Н. КРЮКОВА, инженер автопредпрнятия № 4.