Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

П р о л е т а р и и всех стран, соединяйтесь! 4 г - ж&шкмй. С т р о и т е л и ! Судьба плана — СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» в н а ш и х р у к а х ! С 5 С И и А | я 1 < г й г о Д А “ 27 I751 ' | СРЕДА' 13 ИЮЛЯ 1988 года | « “ * 5 *“ СЛОВ-БОЛЬШЕ ДЕЛА МЕНЬШЕ Итак, позади первая по­ ловина третьего года пяти­ летки. Что можно сказать об этом периоде? Был он напря­ женным и нелегким, особен­ но для нас, строителей. Кол­ лектив треста сделал пер­ вые, хотя еще совсем роб­ кие, шаги по пути новых эко­ номических условий, при ко­ торых Основными показате­ лями являются: ввод в дейст­ вие пусковых объектов, про­ изводительность труда, вы­ полнение плана прибыли, объем строительно - монтаж­ ных работ, выполненных по генподряду, оказание платных услуг населению. Кроме .того, учитываются и другие показа­ тели, в том числе объем СМР собственными силами. Что касается прибыли, то этот обобщающий критерий, характеризующий нашу дея­ тельность, выполняется пока успешно. А вот пусковая програм­ ма первого полугодия обес­ печена Не полностью. Правда, задание по жилью перевыпол­ нено на 2409 квадратных метров. Введены жилые дома: 71-квартирный собственный по улице Пушкина, 78-квар- тирный — по Новолипецкой, 59-квартирный № 8 ЖСК в десятом микрорайоне, 35-квар­ тирный в поселке «Ключ жиз­ ни». Сданы в эксплуатацию также ресторан новой гостщ ницы «Елец», 0,4 км водо­ провода по ул. Промышлен­ ной, 0,26 км коллектора № 2. Вместе с тем не закончено строительство в первом полу­ годии, как предусматривалось графиком, «Универсама» по улице Пушкина, блока «Б» в десятом микрорайоне, котель­ ных и очистных сооружений в поселках Красном и «Ключ жизни», 35-квартирного жи­ Дробильно - обогатительная фабрика № 2 горно-обогати­ тельного рудника значится в тресте в числе особо важных промышленных объектов. За шесть истекших меся­ цев фактическое освоение средств по выполнению меро­ приятий ввода составило 790 тысяч рублей при плане 789 тысяч, что соответствует 100 процентам. Однако несмотря на достиг­ нутые результаты, реконст­ рукция фабрики идет с яв­ ной пробуксовкой. И причи­ ной тому является ряд фак­ торов ,в который раз подтвер­ ждающих слабость совмест­ ного с заказчиком планиро­ вания. Отсутствие со стороны заказчика необходимого обо­ рудования, проектные не­ увязки не позволяют вести полным ходом монтаж техно­ логического, вентиляционно­ го и сантехнического обору­ дования, В то же время име- лого дома для газовиков в поселке Красном. ' Из плана 230 тысяч рублей по оказанию платных услуг освоено лишь 95 тысяч руб­ лей. Трест обеспечил выполне­ ние задания по генподряду. Однако по объему строитель­ но-монтажных работ собст­ венными силами недодано 355 тысяч рублей. Всего на 91 процент выполнен план по производительности труда. Из строительных управле­ ний по итога.м полугодия мож-- но выделить, пожалуй, толь­ ко СУ-8. Потрудившись на­ пряженно, с полной отдачей, особенно на сдаче пусковых объектов, отделочники спра­ вились с объемом работ на 102 процента и по производи­ тельности труда на 112 про­ центов. Всего на один процент не­ дотянули план по этому по­ казателю строители СУ-1, выполнив задание по генпод­ ряду на 110 процентов и на 101—собственными силами. Одиннадцатое управление добилось выполнения лишь по генподряду на 106 процен­ тов. План но другим показа­ телям сорван. Значительное отставание допущено коллективом Г1МК.* Генподряд — 97 процентов, собственные силы -— 88, вы­ работка — 86 процентов. И особенно тревожное по­ ложение сложилось в СУ-6, где самые низкие показате­ ли: генподряд и собственные силы — 82 процента, всего 64 процента составила про­ изводительность труда. Как показывает анализ на­ шей .работы, перестройка у нас идет крайне медленно. И тормозом на ее пути стоят не только объективные при- ющееся на строительной пло­ щадке крупногабаритное тех­ нологическое оборудование: конусная и щековидная дро­ билки, пластинчатый пита­ тель — не монтируются мон­ тажными участками с уча­ стка «Металлургпрокатмон- таж-2». Как свидетельствуют вы­ полненные объемы, не в пол­ ную силу трудятся и другие субподрядные организации, хотя фронта работ для них полностью раскрыты. Это ка­ сается в первую очередь представителей организаций «Юговостоксантехмо н та ж», «Стальконструкция»; «Юго- востокэлектромонтаж», СУ «Елецспецстрой». Стройка испытывает так­ же недостаток в рабочей си­ ле. Вместо 200 человек, на объекте занято всего 64 чело­ века. Вот почему получается, что раскрытые фронта ра­ бот некому выполнять. Для обеспечения ввода чины. Слабо используются внутренние резервы. Все еще велики потери рабочего времени, неудовлетвори­ тельно организован труд строителей на объектах, не­ высока их активность, еще не стало нормой добросовестное выполнение всеми своих обя­ занностей. Во всех подразделениях треста должен состояться взыскательный разговор о положении дел, путях их улучшения. Сейчас идет самая лучшая, золотая пора для строитель­ ства. Поэтому важно каж­ дый день, каждый час, каж­ дую минуту рабочего време­ ни использовать с наиболь­ шей эффективностью, повы­ сить уровень производства, хозяйствования. Надо, чтобы всюду были твердые гра­ фики работ, и они неукосни­ тельно выполнялись. И, ко­ нечно, успех любого коллек­ тива будет зависеть от того, насколько ■ целеустремленно будет организован труд на объектах, какова там дисцип­ лина. Есть уверенность, что тот трудовой и политический подъем наших строителей, вызванный решениями недав­ но состоявшейся XIX Всесо­ юзной конференции КПСС, поможет им найти себя, пове­ рить в свои силы и возмож­ ности. Главное, чтобы все — от руководителя до рабочего — жили одной мыслью о пе­ рестройке на деле. Меньше заниматься разговорами, а каждодневно вести работу, столь важную и нужную для успешного решения поставлен-* ных задач. В. НОЗДРЕВАТЫХ, начальник планового отдела треста. этого объекта в срок, а он определен на четвертый квар­ тал, и выполнения всех на­ меченных мероприятий нуж­ но: во-первых, основным ис­ полнителям — СУ-11, ПМК—■ ввести необходимое количе­ ство строителей, «Сталькон- струкции» — также уси­ лить объект своими специали­ стами; во-вторых, заказчику ‘срочно устранить замечания по проектно-сметной доку­ ментации и выдать оборудо­ вание для монтажа М11М-2, ЮВЭМ,' ЮВСТМ-1 в сроки, предусмотренные графиком поставки; в-третьих, УГГГК обеспечить снабжение всеми необходимыми материальны­ ми ресурсами. Только тогда сроки сдачи будут реальны. Положено только начало той большой работы, кото­ рую предстоит проделать строителям и монтажникам* за довольно короткий для возведения промышленных объектов срок. Поэтому затя­ гивание в решении проблем, стоящих перед всеми участ­ никами строительства, недопу­ стимо. И. МИГУНОВ, рабкор. НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ДОФ-2 Реконструкция буксует Заслуженным уважением пользуются в коллективе восьмо­ го строительного управления колерщицы Валентина Михайловна Новикова и Лидия Ивановна Катасонова. От этих женщин, их умелых, сноровистых рук зависит во многом ре­ жим работы, пожалуй, на всех сдаточных объектах. Они со­ ставляют различные композиции для окраски жилых и про­ изводственных помещений. Делают это мастерски, выполняя задания более чем на 120 процентов. И даже если кому-ли­ бо из них приходится оставаться одной, дело не страдает. Так бЫло, например, в тот день, когда наш фотокорреспондент побывал у колерщиц. Пришлось запечатлеть на снимке одну М. М. Новикову. Вот она перед вами. Фото В. Дурнева. 111Ш1Ш1ШМ1ШШ1ШШШШ111111)Ш!1ПШШ111ШШ1111ШП1Ш11Ш111Ш11Ш1Ш ОСТРЫЙ СИГНАЛ КТО ВИНОВАТ? Перевозка кирпича в па-* кетах прочно вошла в жизнь строителей. Выгоды ее очеви­ дны. Гарантируется сохран­ ность кирпича, снижаются за­ траты при его транспортиров­ ке. Естественно, качество кладки, культура Производ­ ства стали лучше. И все же не обходится без трудностей. Работники УПТК часто сетуют, что строители небрежно относятся к поддо­ нам, в которых доставляется кирпич, что приводит к по­ ломкам, не вовремя возвра­ щают их с объекта. Отчасти они правы.■Но, как показал недавний случай, со сдачей тары из-под кирпича в УПТК целая проблема, и эта проце­ дура доставляет линейным ИТР множество хлопо! В среду, 29 июня, прораб ПМК А. Н. Шальнев привез со строительной площадки 64-квартирного дома по улице Героев 33 поддона на базу УПТК. Ему дали указание от­ править их на железнодорож­ ный участок, однако тару там не приняли, сказав ,что этим делом занимаются на участ­ ке новой техники. Но и здесь А. Н. Шальнев получил, как говорится, от ворот поворот. «Мы прини­ маем лишь бракованные под­ доны, — заявил мастер С. И. Кленников. — Подпишите акт о том, что все они требуют ремонта — приму, а нет, то везите, куда хотите». Ничего не оставалось делать прорабу, как поставить свою подпись в злополучном акте, хотя сре­ ди поддонов было немало сов­ сем целехоньких. Через день повторилась та же история. Вновь полдня простояла десятитонная маши­ на с поддонами, пока велось оформление их сдачи. Вновь A. Н. Шальнев потерял бо­ лее четырех часов времени. Лишь после вмешательства главного инженера УПТК B. А. Лотоцкого ему удалось, наконец, сдать поддоны. И это в конце месяца, когда на объектах решалась судьба плана, когда на счету была каждая минута. Вот и попробуй разберись теперь, кто виноват в том, что поддоны несвоевременно попа­ дают в Липецк на силикат­ ный завод, а значит — оття­ гиваются и сроки доставки кирпича оттуда. В. ВАСИЛЬЕВА.