Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 2 (726) Среда, 13 января 1988 года Цел» 2 коп. С ПЕРВЫХ ДНЕЙ Г О Д А - ТРУДИТЬСЯ ПО -УДАРНОМ У ! ' Г ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ: КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА? Топчемся на месте В ТЕСНОМ КОНТАКТЕ Общность интересов рабо­ чих специализированного монтажно - строителоного уп­ равления треста «онергоме- таллургмонтаж» и строителен «ълецстроя» — вот что, по мнению прораба IV!. И. Ро­ дионова, определило выпол­ нение плана на 161,6 про-* цента по елецкому участку йММ. Эффективность сов­ местных действий обеспе­ чила ввод теплотрасс к на­ чалу отопительного сезона, то есть своевременно. Такому оолее тесному контакту меж­ ду строителями и субподряд­ чиками способствуют новые условия хозяйствования, ко­ торые нацеливают всех уча­ стников строительного кон­ вейера на конечный резуль­ тат, Вводом в эксплуатацию теплосети по улице Пушкина завершила год бригада сле­ сарей - .монтажников, возглав­ ляемая коммунистом И. М. Кузнецовым. Теперь перед ними стоит задача — при-' ступить к сооружению второй очереди теплотрассы. Как уже сообщалось в на­ шей газете, вступила в дей­ ствие новая теплотрасса заво­ да тракторных гидроагрега­ тов, строительство которой вела бригада из ИМК А. М. Пичугина. Немалый вклад в ее своевременную сдачу внесли и монтажники ЭММ В. В. Картавых. Особенно заслуживают быть отмеченными электро­ сварщик А. В. Каширкин и газорезчики Ю. Д. Толкачов и Д. 1 . Пешков, которых отли­ чает творческий подход к де­ лу, добросовестность, ответ­ ственность в выполнении про­ изводственных заданий. О. ПУГАЧ. НА СНИМКЕ: здание го­ родской гостиницы. Недавно подписан акт о сдаче его в эксплуатацию. Фото В, Дурнела, Беседовали мы на днях в бригаде. Говорили и о своих личных проблемах, и о бри­ гадных делах, прикидывали, какие все-таки перемены у нас наступили. Оказывается, нет пока перемен. Вернее, они есть, только нам еще ничего хорошего не принесли. Принцип работы остался прежний — в этом все дело. Всюду видны бесхозяйствен­ ность и неразбериха. Основ­ ной объект, который возво­ дит наша бригада —135-квар­ тирный дом кирпичного за­ вода. Так вот полностью ра­ ботой здесь мы не загружены. То на заводе ЖБИ-5 пере­ мычек не дали, то раствор вовремя не подвезли, то кран сломался. Вроде и заняты це­ лый день, а результата не видно. В прошлом месяце даже до тарифной ставки не дотя­ нули. 67 копеек — вот наш заработок в среднем на 1 час строительно - монтажных ра­ бот. С нового года наше звено направили на так называе­ мый блок «В» в десятом ми­ крорайоне, который включает в себя ряд объектов социаль­ но - бытового назначения. Пора бы кладку здесь вести, а мы все снег чистим да лед долбим. Месяц пройдет —- опять получать нечего. А в каких условиях прихо­ дится трудиться? Ни инстру- В № 46 «Елецкого строи­ теля за 25 ноября 1987 го­ да была опубликована крити­ ческая корреспонденция под заголовком «Цена безответст­ венности», с которой высту­ пила начальник строитель­ ной 'лаборатории М. М. Ро­ манова. Речь в ней шла о серьезных недоделках, до­ пущенных на строительстве общежития завода медобору- .дования, которое было сда­ но в эксплуатацию два года назад. В результате тресту был предъявлен штраф 16 тысяч рублей, что и застави­ ло строителей вернуться - на этот объект для ликвидации недоработок. Как отнеслись они к вы­ полнению своего долга/ Уст­ ранен ли брак? Об этом мы вновь попросили рассказать М. М. Романову: — Надо отметить, что с пониманием и ответствен­ ностью подошли к выполне­ нию порученного задания от­ делочники СУ-8 под руко­ водством прораба Л. Ф. Ша­ таловой. Оперативно, за ко­ роткий срок ими были пе­ ределаны гидроизоляция, ке­ рамические полы, отмаляре- ны поверхности стен и потол­ ков в душевых помещениях, Чдо касается сантехников, мента приличного, ни оснаст­ ки. Подмости держатся чуть на чем — недалеко до беды. Может, оттого у нас проис­ ходит такое, что руководите­ ли наши не спешат перестраи­ ваться? Мало говорят с на­ ми. Недосуг им подойти, по­ говорить с рабочими, рас­ спросить да не грех и по­ мочь чем-то. начальника еще видим, а главный инже­ нер В. Н. Меркулов ходит мимо, никогда не зайдет на объект, не поинтересуется настроением, жизнью трудо­ вого коллектива. . А ведь проолем у нас нема­ ло. И не только производст­ венных, но и житейских. Осо­ бенно больной для всех воп­ рос, жилищный. По 11 и боль­ ше лет отработали многие на стройке, но, как говорится, не имеют своего угла. И ес­ ли судить по тому, как в тре­ сте предоставляется жилье, ждать квартиру придется еще лет десять. Вот и выходит, рабочие са­ ми по себе, администрация— та сама для себя. А в итоге все вместе уходим от решения назревших вопросов, то есть топчемся на месте. По­ пытаемся хоть через газету связаться с нашим руководст­ вом, высказать наболевшее, А. ТОМИЛИН, А. ШАЛАМОВ, Н. ВОДОПЬЯНОВ, каменщики СУ-1. то они произвели замену бра­ кованных стояков лишь спу­ стя девять месяцев после со­ ставления акта. И самым непорядочным в этой истории по переделкам оказался генподрядчик—СУ-1. До последнего дня прошлого года начальник и главный инженер этого управления Н. Н. Быков и В. П. Мерку­ лов отдавали друг другу рас­ поряжения о необходимости «покрыть» свои огрехи на общежитии видимостью не­ медленного их устранения. И только 4 января нынешнего года главный механик В. 11. Архипов привез на объект металлоконструкции. На поверку оказалось: все, что было изготовлено на базе ОГМ под его руководством, необходимо переделывать. На следующий день были смонтированы лишь два «стульчика» под поддоны (а надо 20). На этом работа за­ кончилась... Остается добавить, что на­ чальник СУ-1 Н. Н. Быков давал обещание сделать це- монт по своим недоделкам к новому году. Только не ска­ зал, к какому. А жильцы ждут не дождутся, когда, на­ конец, получат нормальные бытовые удобства, 111111шш1ш1111ш||ш1шииш1ш11и1и111111шшш1и11111ш11шшш1ш1ш11ш ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИИ ДЕЛО ЗА ГЕНПОДРЯДЧИКОМ Порядок, дисциплина, уме­ лая организация труда при­ носят высокие результаты.,. Это особенно заметно на при­ мере слаженной работы брига­ ды штукатуров, возглавляе­ мой Галиной Михайловной Сухоруковой. Намного рань­ ше намеченного срока спра­ вился коллектив с заданием двух лет пятилетки и сейчас опережает производственный график на 107 рабочих дней, то есть на его трудовом ка­ лендаре 31 мая 1988 года. Выполнение нормы выра­ ботки в среднем на каждо­ го составляет 120,7 процен­ та. Бригада значится в лиде­ рах социалистического со­ ревнования, о ней идет доб-. рая слава. Здесь стремятся не толь­ ко добиться высокой произ­ водительности труда, забо­ тятся и о качественных по­ казателях, что очень важно . при коллективном подряде. По своему календарю Дух товарищества, взаимо­ помощи стали нормой отно­ шений в коллективе. Так и должно быть. Ведь многие трудятся вместе давно, не один десяток лет отдали лю­ бимому делу. Тон в работе задает сама бригадир Г. М. Сухорукова — мастер своего дела, умелый организатор. Равнение ’ на своего вожака держат Л. С. Титова, Л. В. Тимофеева, В. С. Анисимова — опытные, добросовестные труженицы, высококвалифицирован н ы е специалисты. Успешно потрудились шту­ катуры на финише года, вы­ полняя отделку в здании городской гостиницы. По итогам декабря ими достигну­ та самая высокая выработка по управлению — 114 про­ центов. Бригаде присуждено первое место в трудовом со­ перничестве. М. ЛУЗЯНИНА, начальник отдела труда и заработной платы СУ-1. -------------------------------- -— — На пороге Нелегкими выдались для нашего управления последние месяцы прошедшего года. Большое количество пуско­ вых объектов, их низкая го­ товность, перебои в обеспече­ нии материалами — все это, естественно, лихорадило брига­ ды, сбивало их с четкого рит­ ма. Но тем не менее кол­ лектив успешно справился с возложенной на него задачей. Годовой план выполнен на 104 процента, производительность труда составила 101 процент. Успех управления опреде­ лили опыт и мастерство, са­ моотверженность наших отде­ лочников, с которой, они тру­ дились на сдаточных объек­ тах. Ло-ударному поработали все бригады маляров, кро­ вельщики В. М. Самохина, плиточники Н. И. Прохорки- ной и Г. Н. Антиповой, плот­ ники Ю. М. Гришина, обли­ цовщики синтетическими ма­ териалами А. К, Ряскина, сте­ кольщики А. И. Токарева. Это является еще одним доказательством того, что при наличии всего необходимого для нормального труда, лю­ ди мог.ут добиваться больше­ го, резервы есть у каждого. Однако подчас не могут при­ вести их в действие по ряду причин. Первая, и пожалуй, самая главная, заключается в том, что на стройке никак не наладится рабочий ритм, с помесячной сдачей объектов. Генподрядчик, объясняя не­ своевременное предоставле­ ние нам фронтов работ, как правило, ссылается на отсут­ ствие материалов, некомп­ лектную их поставку. Но ведь, когда время поджимает, нахо­ дят все, что нужно. Значит, хозрасчета всего хватает. Почему же то­ гда нельзя организовать рит­ мичную работу? В строительстве идет хо­ зяйственная реформа. С это­ го года-трест переходит на полный хозрасчет и самофи­ нансирование. Не остается в стороне и наше управление. Но какой же может быть хоз-> расчет в условиях штурмов­ щины? О качестве в такой спешке и при таких нагрузках и говорить не приходится. Как пойдет дело? Справим­ ся ли? Успех зависит от то­ го. как подготовиться к это­ му ответственному этапу. Мы внедряем коллективный под­ ряд. Сумели пробудить у лю­ дей интерес к наивысшим ре­ зультатам. Подступили к са­ моуправлению. Активно вклю­ чился в работу совет трудо­ вого коллектива, от которого сегодня зависит многое. Брига­ ды более рачительно, по-хо­ зяйски стали относиться к материалам, строже следить за качеством своей работы. Достигнут неплохой показа­ тель по прибыли, так что де­ нег на первых порах хватит. Однако начало нынешнего года складывается для нас трудно. Уже середина янва­ ря, а с планом до сих пор не­ ясно. Не готовы фронта работ для маляров. Плиточники по­ ка могут трудиться на ресто­ ране, а где потом — неизве­ стно. И лишь только кровель­ щики да плотники задейство­ ваны, им есть где приложить РУКИ. В условиях хозрасчета та­ кое положение недопустимо, В. ГАВРИЛОВ, начальник планового отдела СУ-0,