Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)
XIX ВСЕСОЮЗНОЙ ПАРТИЙНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ - ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! Пролетарии всех стран, соединяйтесьI СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 11 (735) Среда, 23 марта 1988 года Цена 2 коп. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КОМИТЕТ ПАР ТИИ СЧИТАЕТ, ЧТО ИНИЦИАТИВА ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ, ПЕРЕ ДОВИКОВ И НОВАТОРОВ ПРОИЗ ВОДСТВА, ПРИНЯВШИХ ПОВЫ ШЕННЫЕ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ДОСТОЙНОЙ ВСТРЕЧЕ XIX ВСЕСОЮЗНОЙ КОН ФЕРЕНЦИИ КПСС, ЗАСЛУЖИВАЕТ ОДОБРЕНИЯ И ПОДДЕРЖКИ КАК УБЕДИТЕЛЬНОЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО ПОЛИТИЧЕСКОЙ СОЗНАТЕЛЬНО СТИ СОВЕТСКИХ ЛЮДЕЙ, ИХ КОН КРЕТНОГО, ТВОРЧЕСКОГО УЧА СТИЯ В ОСУЩЕСТВЛЕНИИ СО ЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПО ЛИТИКИ ПАРТИИ НА НОВОМ ЭТА ПЕ ПЕРЕСТРОЙКИ. (Из постановления ЦК КПСС «Об инициативе трудовых коллективов и пе редовиков производства по достойной встрече XIX Всесоюзной конференции КПСС»), Дневник социалистического соревнования НАСТОЯЩ ИЙ ЛИДЕР То взлеты, то падения Бригада плотников нз СУ-8, возглавляемая коммунистом Ю. М. Гришиным, взяла обязательство к Дню открытия XIX Всесоюзной партконференции справиться с заданием Трех лет пятилетки. И данное слово подтверждают делом, ‘работают с опережением графика На трудовом календаре Коллектива — уже сентябрь текущего год Большой вклад в общее дело вносит В. Ф, Тупнцын (на снимке), проработавший на стройках города 15 лет, ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ На доске показателей бригад СУ-8 против фамилии Е. М. Плохих чаще других стоят цифры, намного превышающие плановую норму выработки. Перевыполнять задания на 30 —40 процентов стало для этого дружного слаженного коллектива правилом. И не только теперь, когда он стал одним из инициаторов социа листического соревнования в тресте за достойную встречу XIX Всесоюзной партийной конференции. Так продолжа ется на протяжении десяти лет, то есть с тех пор, как бригаду возглавила Евгения Михайловна Плохих. Кажется, успех сам прихо дит сюда. А это далеко не так. Нелегок путь к трудовой победе. Высокие показатели достигаются упорным каждо дневным трудом, в борьбе с неорганизованностью и бра ком, недисциплинирован ностью и нерадивостью, со всем, что мешает работе. С прошлого года в бригаде осваивают принципы коллек тивного подряда, предусмат ривающие высокую дисцип лину, взаимную ответствен- Вот уже два года возводит наша бригада 135-квартирный жилой дом для работников кирпичного завода. И на про тяжении всего этого времени мы испытываем то взлеты, то падения. Это в том смысле, что выработка у нас в одном месяце превышает плановую на 20—30 и более процентов, а в другом — еле дотягива ем до нормы. А происходит это не по нашей вине. Причина — в той неорганизованности, ко торая связана главным обра зом с неудовлетворительным обеспечением материалами. И здесь мы справедливо обвиняем наших снабженцев. А кто виноват в том, что, скажем, в декабре прошлого года целый месяц простоял без дела башенный кран, что нередки случаи, когда на стройке передерживают ся другие механизмы? Что техническая документация приходит неотработанной, и поэтому приходится переде лывать работу по два, а то и три раза? Вот и получается, что нам пора бы уже завершать кладку и предоставить объ ект отделочникам, а мы все еще сидим здесь. Почему все это нас волну ет особенно сейчас? Да по тому, что с нынешнего года весь трест, в том числе и ность. Строгие условия для некоторых пришлись не по нутру, и они ушли из бригады. Но коллектив не пострадал от этого, пополнился молодыми кадрами, которым строгость бригадира, атмосфера требо вательности пришлись по ду ше. Да. заслуга Е. М. Плохих в успехах бригады велика. Ев гения Михайловна — человек с активной жизненной позици ей, принципиальная, справед ливая. Никогда не прячется за чужие спины, первая берется за сложную работу. Не только трудом завоева ла она авторитет в коллективе. Активна бригадир в общест венных делах. Недаром това рищи по партии избрали ее членом парткома треста, бю ро городского комитета КПСС. Недавно стало известно, что бригада Е. М. Плохих справи лась с планом трех лет пя тилетки. А это значит — до срочно выполнены повышен ные соцобязательства, приня тые в честь предстоящей партконференции. Л. ВАСЬКОВА, начальник ОТиЗ СУ-8. ----------------------- р наше управление, работают в условиях полного хозрасче та и самофинансирования. И мы хорошо понимаем, что все неурядицы на стройке, каждый срыв, будут бить по карману в первую очередь нас, рабочих. Так что сама жизнь заставляет нас сегод ня делать быстрее и луч ше, быть хозяевами на стройке, К примеру, в данный мо мент нас беспокоит, что на нашей площадке из-за просче тов инженерно-технических работников скопился лиш ний железобетон марки ЛМ-27-4-К (9 штук), ЛП 22-18-4-К (5 штук). В связи с этим, пользуясь случаем, хочу предложить эти лестнич ные площадки и марши строи тельным управлениям, нуж дающимся в них, в обмен, по договореннности, на другие материалы, необходимые нам. В заключение хочу ска зать, что перестройка эконо мики — дело каждого из нас, и судьба ее решается на конкретных рабочих местах — будь то специалист или рядовой строитель. Так давайте быть взаимно требо вательными друг к другу. От этого, по моему убежде нию, зависит успех. М. БОРОДИН, бригадир каменщиков СУ-1, Отстающие В восьмом номере «Елец кого строителя» за 24 фев раля была опубликована кри тическая заметка под за головком «Сроки откла дываются». Речь в ней шла о том, что из-за отсут ствия элементов КПД сдер живается строительство 93- квартирного дома МЖК, це лыми днями сидят здесь без дела монтажники СУ-6 из бригады Н. Е. Филатова. Мы попросили руководство СУ-6 дать ответ на критиче ское выступление газеты. Се годня по этому поводу свои ми размышлениями делится начальник шестого управле ния А. П. Евтеев, Прочитал в многотиражной газете критическую замет ку «Сроки откладываются» и обидно стало за свой кол лектив. Ведь еще совсем недавно ходили мы в пере довиках, завоевывали клас сные места не только в тресте, но и в городском со циалистическом соревновании, нам вручали переходящее Красное знамя, Почетные грамоты, денежные премии. А теперь оказались в чи- понеовле еле отстающих. Почему это произошло? Прежде всего, дело в том, что к началу но вого года мы остались без за делов. Тем не менее с по мощью СУ «Елецспецстрой» развернули строительство главного корпуса ТЭЦ, одна ко из-за отсутствия армату ры и анкерных болтов, рабо ты здесь практически при остановлены. Вырыт котлован под обще житие в поселке ТЭЦ, но и этот объект лихорадят про стои, так как нет фундамент ных подушек, блоков. Что касается 93-квартир- ного дома МЖК, низкие тем пы его возведения объясня ются неудовлетворительной поставкой элементов КПД. Срок строительства этого объекта одиннадцать с поло виной месяцев, два месяца, когда бригада Н. Е. Филато ва буквально здесь просижи вала, уже потеряно. Даже при условии ритмичного обе спечения материалами, будет нелегко теперь наверстать упущенное. Практически не подкрепля ется элементами КПД, кото В ЗАДАННОМ РИТМЕ Успешно выполняет повы шенные социалистические обязательства, принятые в честь XIX Всесоюзной парт конференции, бригада из передвижной механизирован ной колонны, руководимая коммунистом Александром Михайловичем Рудневым. Об этом говорят высокие производственные показате ли, достигнутые коллективом, К примеру, в феврале, когда здесь добились выполнения нормы выработки в среднем на каждого на 137 процен тов. ' Монтажники трудятся на реконструкции завода «Эль га», в заданном ритме ведут демонтаж железобетонных конструкций, металлических оконных, переплетов на сте-. кольном корпусе, а -также ра боты по монтажу подкраново го пути. Впереди у них серьезная трудоемкая работа по возве дению нового производствен ного корпуса. Но этому про веренному коллективу лю бые задачи по плечу, ес ли имеется все необходи мое для того, чтобы тру биться с полной отдачей. 1 Г. РЯСКИНА, начальник отдела труда ' и заработной платы ПМК, рых для окончания монта жа необходимо 670 кубомет ров, строительство 35-квар тирного дома в поселке Кра сном, хотя во втором кварта, ле намечен уже ввод его в эксплуатацию. Не лучше по ложение и с возведением дет ского сада на 140 мест по улице Костенко. Все наши беды — арит мия, простои, неразбериха в оргнизации производства работ — оттого, что инженер ные службы треста продол жают действовать по старой, привычной схеме, не считаясь с тем, что за их огрехи и не организованность мы вынуж дены расплачиваться соб ственным рублем. Нерит мичное обеспечение матери алами сводит на нет все на ши усилия, «съедает» всю экономию. У людей пропада ет «аппетит» к работе, по является расхолаживание, падает дисциплина. А ведь коллектив наш здо ровый, работоспособный, мо жет давать план и высокую выработку. Это он доказывал че раз. Сегодня же оказался в прорыве. И все-таки я на деюсь, что нам удастся пре одолеть трудности, справить ся с поставленными перед нами задачами. А. ЕВТЕЕВ, начальник СУ-6.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz