Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)

Ах Пролетарии всех стран, соединяйтесьI кии : СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой> ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 10 (734) Среда, 16 марта 1988 года Цемд 2 яоп. По итогам работы за четвертый квар­ тал 1987 года в числе победителей со­ циалистического соревнования по Мин- югстрою СССР признан коллектив стро­ ительного управления № 8. Отделочни­ кам присуждена третья денежная пре­ мия в размере 1120 рублей. За этот же период прошедшего года названа лучшей по министерству комп­ лексная бригада из СУ-11, возглавляе­ мая Александром Сергеевичем Скворцо­ вым. На всех членов этой бригады вы­ делена денежная премия 1950 рублей. Коллегией Главлипецкстроя и обкома профсоюза работников строительства и промстройматериалов подведены итоги, социалистического соревнования за чет­ вертый квартал 1987 года. Звания луч­ ших коллективов главка удостоены кол­ лектив прорабского участка из СУ-8, руководимый А. В. Трубицыной, а также бригады штукатуров из СУ-6 и маляров из СУ-8 н. Г. Микавы и Т. Н. Барузди­ ной. АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ Считать доходы и расходы С 1 января нынешнего года наш трест работает в новых условиях хозяйствования. Принципы полного хозрасчета и са­ мофинансирования заставляют считать расходы и доходы. Подсчеты экономической эффективности строители начали вести еще с прошлого года, когда перешли на коллективный подряд. Какие достигнуты результаты и что необходимо сделать для того, чтобы трестовская казна не скуднела, а постоянно пополнялась — разговор на эту тему наш коррес­ пондент ведет с главным бухгалтером треста Г. Н. Загрядской. — Галина Николаевна, За- . кон о государственном пред­ приятии нацеливает рабо­ тать только с прибылью. Причем с такой прибылью, которая бы позволяла и де­ лать отчисления в бюджет, и финансировать свои затра­ ты, включая все увеличиваю­ щиеся расходы на социаль­ но-жилищное строительство. Скажите, пожалуйста, от че­ го зависит размер прибыли? — Прежде всего от резуль­ татов производственно - хо­ зяйственной деятельности. Чем выше объем выполняемых строительно - монтажных ра­ бот и меньше затраты, тем больше величина прибыли. Она зависит и от качества СМР. Брак и переделки не­ качественно выполненных ра­ бот приносят убытки. На рост прибыли оказыва­ ет влияние экономное расхо­ дование материальных ре­ сурсов .рациональное исполь­ зование машин и механиз­ мов, автотранспорта. Ну и, конечно, новый подход к пла­ ну, к оценке деятельности коллективов также ориенти­ рует их на конечный резуль­ тат — на получение прибы­ ли. — Понятно. Значит, чем эффективнее мы будет рабо­ тать, тем выше будет при­ быль. В этой истине мы смо­ гли уже убедиться, не так ли Галина Николаевна? — Совершенно верно. Об­ ратимся к итогам прошлого года. Прибыль мы получили 1970 тысяч рублей. Это го­ раздо выше, чем планиро­ валось. Сумма ее могла оы оыть оольшеи, если Оы, спра­ вились с заданием сооствен- ными силами, по выраоотке. — Все-таки за счет чего удалось дооиться сголь вы­ сокого показателя? — В первую очередь за счет снижения себестоимости строительно - монтажных ра­ бот. Определенная раоога проводилась в тресте по со­ кращению непроизводитель­ ных затрат и потерь. Все уп­ лаченные штрафы оосужда- лись на заседаниях комиссии, на которых выносились реше­ ния о привлечении к ответст­ венности конкретных винов­ ных. К примеру, за слабый контроль за своевременным возвратом средств пакетиро­ вания в СУ -1 понесли матери­ альное наказание прорабы А. А. Емельянов и Г. В. Ме- ренков. трестом также предъ­ являлись иски по незаконным штрафам. В строительных управле­ ниях старались сократить сверхнормативные запась/ ма­ териалов и вовлечь их в ооо- рот. И все же на конец года образовались- излишки неко­ торых материалов. Так, в СУ-11 на строительстве ква- сильно-засолочного цеха и ДОФ-2 не был использован закомплектованный сборный железобетон из-за отсутствия стройготовности, но в нынеш­ нем году он будет смонтиро­ ван на этих объектах. — Сколько средств от прибыли осталось непосред­ ственно в коллективе тре­ ста? — Сравнительно немного. 50,65 процента или 981 тыс. рублей направлены в госбюд­ жет, часть — в централизо­ ванный фонд главка, осталь­ ные, более 600 тысяч руб­ лей, остались в нашем распо­ ряжении. — На какие нужды ис­ пользованы эти деньги? — Эта сумма направлена в фонд экономического стиму­ лирования, в который, входят фонды социального развития и материального поощрения. —Хватит ли этих средств, как говорится, на прожива­ ние? — Уже не хватит, к при­ меру. только на содержание детских садов требуется 272 тысячи рублей, а фонд соци­ ального развития у нас со­ ставляет 212 тысяч рублей. Так что трестовский кошелек надо пополнять постоянно, чтобы денег, особенно в со­ циальных фондах, было по­ больше. — Откуда должно начис­ ляться накопление прибыли, на ваш взгляд? — С бригад, на каждом рабочем месте. Необходимо повысить ответственность за дела в коллективе, учиться считать каждую кцпейку, ши­ ре использовать возможности социалистического соревно­ вания за экономию и береж­ ливость, повышение качества работы, внедрение хозрасчет та, улучшать организацию производства и труда, ‘сни­ жать расходы по эксплуата­ ции машин и механизмов, эффективнее использовать ав­ тотранспорт. Словом, все усилия направ­ лять для увеличения своих доходов, снижения нерента­ бельных затрат. Интервью вела Н. НОСОВА. Принципы полного хозрас­ чета и самофинансирования на практике отрабатывают и в СУ-1. Хорошо понимает та­ келажник В. И. Бадусева (на снимке), что в этих условиях каждый! должен трудиться на своем месте творчески, с пол­ ной отдачей сил. Свою норму выработки она постоянно пе­ ревыполняет. В бригаде каменщиков И. Е. Телегина о Валентине Ивановне добрые отзывы. Я11111Ш1111111111111111И1111Ш111Ш111НШШН1111И1Ш11ИШ1П111111Ш11111НШШ111ШШ1ШШШ1Ж11111 IIIП1111111111111IIIIЛII1111111ИШИШ 11II11111Ш1111111щ 111Ш111 ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ПО-НОВОМУ Важный разговор состоял­ ся на открытом партийном со­ брании аппарата треста. Речь шла о первых итогах работы строителей по коллек­ тивному подряду, В докладе 1начальника от­ дела труда и заработной пла­ ты А. С. Кудиновой говори­ лось о том, что задачи, постав­ ленные перед трестом не бы­ ли выполнены. Мы не смог­ ли добиться главного — пере­ лома в психологии людей в отношении друг к другу, про­ будить у них стремление ра­ ботать на конечный резуль­ тат. Это произошло потому, что не было создано надле­ жащих условий труда на объ­ ектах из-за перебоев в обес­ печении материалами, меха­ низмами, инструментом. Не­ смотря на то, что была про­ ведена перетарификация ра­ бочих, в бригадах введен коэффициент трудового уча­ стия, мы не избавились от уравнилбвки в оплате труда строителей. .Чтобы поднять заинтересо- НАДЕЖНЫЙ РЫЧАГ ванность людей в результа­ тах своей работы, необходимо организовывать бригады-уча- . стки или бригады - объекты, которые вели Оы весь строи­ тельный цикл от начала до конца, считает Антонина Семеновна. Начальник планового от­ дела В. М. Ноздреватых, про­ анализировав основные тех- нико - экономические показа- ■тели, достигнутые в 1987 го­ ду, сделал вывод, что трест сработал хуже в условиях коллективного подряда, чем до перехода на этот метод хо­ зяйствования. Виктор Михай­ лович остановился на причи­ нах, являющихся тормозом на пути перестройки хозяй­ ственного механизма треста. Коммунист начальник ЦИП 3. Г. Ряполова рассказала о том, что делается службами центра инженерной подготов­ ки для улучшения положе­ ния в деле повышения эффек­ тивности труда строителей. Старший инженер отдела труда и заработной платы В. В. Каннвец заявила, что необходимо поднять престиж добросовестного, качествен­ ного труда. Для этого надо шире использовать фонд ма­ териального поощрения, что­ бы при его распределении учи­ тывались не только физвыра- ботка, но и качество выполнен­ ных работ. Бригады должны иметь ясную картину работ на перспективу, поэтому важ­ но, чтобы соблюдались графи­ ки их движения по объектам. — А то, получается, рабо­ чие наши трудятся вслепую, не зная за что, — сказала ди­ ректор учебного комбината Н. М. Григорьева, — Резуль­ тата не будет, если линейные ИТР, бригадиры не будут до­ водить заданий до рядовых строителей, не создавать им возможностей зарабатывать. Ряд дельных предложений, направленных на дальнейшее развитие и совершенствова­ ние коллективного подряда был высказан коммунистами Н. Т. Колычевым, главным инженером ПМК А. Н. Будю- киным, управляющим тре­ стом И. А. Шиловым, его за­ местителем И. А. Мигу новым. Как известно, перестройка в строительной отрасли ос­ новывается на трех слагае­ мых: коллективном подряде; самофинансировании и само­ стоятельности. Что касается, коллективного подряда, то он прошел у нас проверку вре­ менем. Пройдены первые шаги, выявлены перше удачи и про­ махи. Мы должны сделать' все, чтобы этот надежный ры­ чаг дал, наконец, рабочим по­ чувствовать себя хозяевами производства. Н. ДМИТРИЕВА, / ОСТРЫЙ СИГНАЛ КТО НАМ ПОМОЖЕТ? Замечательная эта штука — лифт. Этот чудо-подъемник получил заслуженное при­ знание у жителей высотных домов, где он исправно дейст­ вует. Про себя же такого ска­ зать мы не можем, потому что нам, жильцам нового ма­ лосемейного собственного до­ ма, что на улице Черокмано- ва, он доставляет больше хло­ пот, чем удобств: часто выхо­ дит из строя. Поначалу в случае полом­ ки лифта мы спешили в ЖКК Главлипецкстроя, где находили помощь и поддерж­ ку. Но вот после последне­ го случая работники этой службы заявили, что обслу­ живание лифтов передано в какое-то липецкое управле­ ние, и ремонтники находятся там. к Липецк от нас далеко, Так что когда-то теперь приедут оттуда и исправят нам лифт, который вот уже продолжи­ тельное время не работает. Натаскаешься за день кир­ пичей на стройке, ведра с раствором ,а вечером с тя­ желыми сумками подойдешь к подъезду, и думаешь: под­ нимешься до квартиры на ше­ стой этаж или нет. А. САВВИНА, камешцица СУ-1,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz