Елецкий строитель. 1988 г. (г. Елец)
Ах Пролетарии всех стран, соединяйтесьI кии : СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой> ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 10 (734) Среда, 16 марта 1988 года Цемд 2 яоп. По итогам работы за четвертый квар тал 1987 года в числе победителей со циалистического соревнования по Мин- югстрою СССР признан коллектив стро ительного управления № 8. Отделочни кам присуждена третья денежная пре мия в размере 1120 рублей. За этот же период прошедшего года названа лучшей по министерству комп лексная бригада из СУ-11, возглавляе мая Александром Сергеевичем Скворцо вым. На всех членов этой бригады вы делена денежная премия 1950 рублей. Коллегией Главлипецкстроя и обкома профсоюза работников строительства и промстройматериалов подведены итоги, социалистического соревнования за чет вертый квартал 1987 года. Звания луч ших коллективов главка удостоены кол лектив прорабского участка из СУ-8, руководимый А. В. Трубицыной, а также бригады штукатуров из СУ-6 и маляров из СУ-8 н. Г. Микавы и Т. Н. Барузди ной. АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ Считать доходы и расходы С 1 января нынешнего года наш трест работает в новых условиях хозяйствования. Принципы полного хозрасчета и са мофинансирования заставляют считать расходы и доходы. Подсчеты экономической эффективности строители начали вести еще с прошлого года, когда перешли на коллективный подряд. Какие достигнуты результаты и что необходимо сделать для того, чтобы трестовская казна не скуднела, а постоянно пополнялась — разговор на эту тему наш коррес пондент ведет с главным бухгалтером треста Г. Н. Загрядской. — Галина Николаевна, За- . кон о государственном пред приятии нацеливает рабо тать только с прибылью. Причем с такой прибылью, которая бы позволяла и де лать отчисления в бюджет, и финансировать свои затра ты, включая все увеличиваю щиеся расходы на социаль но-жилищное строительство. Скажите, пожалуйста, от че го зависит размер прибыли? — Прежде всего от резуль татов производственно - хо зяйственной деятельности. Чем выше объем выполняемых строительно - монтажных ра бот и меньше затраты, тем больше величина прибыли. Она зависит и от качества СМР. Брак и переделки не качественно выполненных ра бот приносят убытки. На рост прибыли оказыва ет влияние экономное расхо дование материальных ре сурсов .рациональное исполь зование машин и механиз мов, автотранспорта. Ну и, конечно, новый подход к пла ну, к оценке деятельности коллективов также ориенти рует их на конечный резуль тат — на получение прибы ли. — Понятно. Значит, чем эффективнее мы будет рабо тать, тем выше будет при быль. В этой истине мы смо гли уже убедиться, не так ли Галина Николаевна? — Совершенно верно. Об ратимся к итогам прошлого года. Прибыль мы получили 1970 тысяч рублей. Это го раздо выше, чем планиро валось. Сумма ее могла оы оыть оольшеи, если Оы, спра вились с заданием сооствен- ными силами, по выраоотке. — Все-таки за счет чего удалось дооиться сголь вы сокого показателя? — В первую очередь за счет снижения себестоимости строительно - монтажных ра бот. Определенная раоога проводилась в тресте по со кращению непроизводитель ных затрат и потерь. Все уп лаченные штрафы оосужда- лись на заседаниях комиссии, на которых выносились реше ния о привлечении к ответст венности конкретных винов ных. К примеру, за слабый контроль за своевременным возвратом средств пакетиро вания в СУ -1 понесли матери альное наказание прорабы А. А. Емельянов и Г. В. Ме- ренков. трестом также предъ являлись иски по незаконным штрафам. В строительных управле ниях старались сократить сверхнормативные запась/ ма териалов и вовлечь их в ооо- рот. И все же на конец года образовались- излишки неко торых материалов. Так, в СУ-11 на строительстве ква- сильно-засолочного цеха и ДОФ-2 не был использован закомплектованный сборный железобетон из-за отсутствия стройготовности, но в нынеш нем году он будет смонтиро ван на этих объектах. — Сколько средств от прибыли осталось непосред ственно в коллективе тре ста? — Сравнительно немного. 50,65 процента или 981 тыс. рублей направлены в госбюд жет, часть — в централизо ванный фонд главка, осталь ные, более 600 тысяч руб лей, остались в нашем распо ряжении. — На какие нужды ис пользованы эти деньги? — Эта сумма направлена в фонд экономического стиму лирования, в который, входят фонды социального развития и материального поощрения. —Хватит ли этих средств, как говорится, на прожива ние? — Уже не хватит, к при меру. только на содержание детских садов требуется 272 тысячи рублей, а фонд соци ального развития у нас со ставляет 212 тысяч рублей. Так что трестовский кошелек надо пополнять постоянно, чтобы денег, особенно в со циальных фондах, было по больше. — Откуда должно начис ляться накопление прибыли, на ваш взгляд? — С бригад, на каждом рабочем месте. Необходимо повысить ответственность за дела в коллективе, учиться считать каждую кцпейку, ши ре использовать возможности социалистического соревно вания за экономию и береж ливость, повышение качества работы, внедрение хозрасчет та, улучшать организацию производства и труда, ‘сни жать расходы по эксплуата ции машин и механизмов, эффективнее использовать ав тотранспорт. Словом, все усилия направ лять для увеличения своих доходов, снижения нерента бельных затрат. Интервью вела Н. НОСОВА. Принципы полного хозрас чета и самофинансирования на практике отрабатывают и в СУ-1. Хорошо понимает та келажник В. И. Бадусева (на снимке), что в этих условиях каждый! должен трудиться на своем месте творчески, с пол ной отдачей сил. Свою норму выработки она постоянно пе ревыполняет. В бригаде каменщиков И. Е. Телегина о Валентине Ивановне добрые отзывы. Я11111Ш1111111111111111И1111Ш111Ш111НШШН1111И1Ш11ИШ1П111111Ш11111НШШ111ШШ1ШШШ1Ж11111 IIIП1111111111111IIIIЛII1111111ИШИШ 11II11111Ш1111111щ 111Ш111 ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ПО-НОВОМУ Важный разговор состоял ся на открытом партийном со брании аппарата треста. Речь шла о первых итогах работы строителей по коллек тивному подряду, В докладе 1начальника от дела труда и заработной пла ты А. С. Кудиновой говори лось о том, что задачи, постав ленные перед трестом не бы ли выполнены. Мы не смог ли добиться главного — пере лома в психологии людей в отношении друг к другу, про будить у них стремление ра ботать на конечный резуль тат. Это произошло потому, что не было создано надле жащих условий труда на объ ектах из-за перебоев в обес печении материалами, меха низмами, инструментом. Не смотря на то, что была про ведена перетарификация ра бочих, в бригадах введен коэффициент трудового уча стия, мы не избавились от уравнилбвки в оплате труда строителей. .Чтобы поднять заинтересо- НАДЕЖНЫЙ РЫЧАГ ванность людей в результа тах своей работы, необходимо организовывать бригады-уча- . стки или бригады - объекты, которые вели Оы весь строи тельный цикл от начала до конца, считает Антонина Семеновна. Начальник планового от дела В. М. Ноздреватых, про анализировав основные тех- нико - экономические показа- ■тели, достигнутые в 1987 го ду, сделал вывод, что трест сработал хуже в условиях коллективного подряда, чем до перехода на этот метод хо зяйствования. Виктор Михай лович остановился на причи нах, являющихся тормозом на пути перестройки хозяй ственного механизма треста. Коммунист начальник ЦИП 3. Г. Ряполова рассказала о том, что делается службами центра инженерной подготов ки для улучшения положе ния в деле повышения эффек тивности труда строителей. Старший инженер отдела труда и заработной платы В. В. Каннвец заявила, что необходимо поднять престиж добросовестного, качествен ного труда. Для этого надо шире использовать фонд ма териального поощрения, что бы при его распределении учи тывались не только физвыра- ботка, но и качество выполнен ных работ. Бригады должны иметь ясную картину работ на перспективу, поэтому важ но, чтобы соблюдались графи ки их движения по объектам. — А то, получается, рабо чие наши трудятся вслепую, не зная за что, — сказала ди ректор учебного комбината Н. М. Григорьева, — Резуль тата не будет, если линейные ИТР, бригадиры не будут до водить заданий до рядовых строителей, не создавать им возможностей зарабатывать. Ряд дельных предложений, направленных на дальнейшее развитие и совершенствова ние коллективного подряда был высказан коммунистами Н. Т. Колычевым, главным инженером ПМК А. Н. Будю- киным, управляющим тре стом И. А. Шиловым, его за местителем И. А. Мигу новым. Как известно, перестройка в строительной отрасли ос новывается на трех слагае мых: коллективном подряде; самофинансировании и само стоятельности. Что касается, коллективного подряда, то он прошел у нас проверку вре менем. Пройдены первые шаги, выявлены перше удачи и про махи. Мы должны сделать' все, чтобы этот надежный ры чаг дал, наконец, рабочим по чувствовать себя хозяевами производства. Н. ДМИТРИЕВА, / ОСТРЫЙ СИГНАЛ КТО НАМ ПОМОЖЕТ? Замечательная эта штука — лифт. Этот чудо-подъемник получил заслуженное при знание у жителей высотных домов, где он исправно дейст вует. Про себя же такого ска зать мы не можем, потому что нам, жильцам нового ма лосемейного собственного до ма, что на улице Черокмано- ва, он доставляет больше хло пот, чем удобств: часто выхо дит из строя. Поначалу в случае полом ки лифта мы спешили в ЖКК Главлипецкстроя, где находили помощь и поддерж ку. Но вот после последне го случая работники этой службы заявили, что обслу живание лифтов передано в какое-то липецкое управле ние, и ремонтники находятся там. к Липецк от нас далеко, Так что когда-то теперь приедут оттуда и исправят нам лифт, который вот уже продолжи тельное время не работает. Натаскаешься за день кир пичей на стройке, ведра с раствором ,а вечером с тя желыми сумками подойдешь к подъезду, и думаешь: под нимешься до квартиры на ше стой этаж или нет. А. САВВИНА, камешцица СУ-1,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz