Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)

Д Е В И З Н А Ш Е 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ГО Т Р У Д А - У С К О Р Е Н И Е ОКТЯБРЯ - ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 5 (656) Среда, 4 февраля 1987 года Цена 2 коп. «ПЕРЕСТРОЙКА — ЭТО ОПОРА НА ЖИВОЕ ТВОРЧЕСТВО МАСС, ЭТО ВСЕ­ СТОРОННЕЕ РАЗВИТИЕ ДЕМОКРА­ ТИИ, СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО САМО­ УПРАВЛЕНИЯ, ПООЩРЕНИЕ ИНИ­ ЦИАТИВЫ, САМОДЕЯТЕЛЬНОСТИ, УКРЕПЛЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ И ПО- РЯДКА, РАСШИРЕНИЕ ГЛАСНОСТИ, КРИТИКИ И САМОКРИТИКИ ВО ВСЕХ СФЕРАХ ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА; ЭТО ВЫСОКО ПОДНЯТОЕ УВАЖЕ­ НИЕ К ЦЕННОСТИ И ДОСТОИНСТВУ ЛИЧНОСТИ». (Из доклада М. С. Горбачева «О перестройке и кадровой политике» на январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС). ОБСУЖДАЕМ МАТЕРИАЛЫ ЯНВАРСКОГО (1987 г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС НА СНИМКЕ: В. А. Пальчиков. НУЖНО ДЕЙСТВОВАТЬ ВНИМАНИЕ КАДРАМ Ныне наш трест «Елец­ строй» в значительной мере стабилизировал свою работу, улучшил показатели хозяй­ ственной деятельности. На­ пример, в прошлом году про­ изводительность труда строи­ телен возросла против плана на 10 процентов, введены в срок многие важные объекты жилья, соцкультбыта, про­ мышленного назначения. Казалось бы, надо шлько радоваться этим переменам, ускорению коллектива. Толь­ ко ускорение эго пока зиждет­ ся на зыбкой основе. Чтобы упрочить ее, нужно многое сделать по внедрению инду­ стриальных методов строи­ тельства, передового опыта, в частности, треста «Мособл- сельстрой» по организации коллективного подряда, по­ вышению механизации труда. По это еще не все. В потоке хозяйственных дел, в решении текущих задач нельзя забывать о решении назревших кадровых вопро­ сов, о политической подготов­ ке кадров, их воспитании. А вот с этим у нас в тресте не­ благополучно. В строительных управлениях царит настоящая кадровая чехарда. Один лишь начальник СУ № 1 Н. Н. Бы­ ков работает в этой должно­ сти бессменно. Зато остальные руководители управлений, главные инженеры, другие ведущие специалисты меня­ ются постоянно. Конечно, это мешает делу и в определенной мере дезорга­ низует производство. Главным критерием подбора кадров был такой — сумеет ли руко­ водитель «дать» план, а вот какой ценой, как поведет за собой коллектив, каков у на­ чальника идейно - нравствен­ ный багаж — эти вопросы от­ ходили на второй план. Поэтому нашем-у парткому треста нужно извлечь уроки прошлого, о которых гово­ рилось на январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС. Иначе с большими потугами придется нам вести перестройку хозяй­ ственного механизма в строи­ тельстве. Г. ЛИЩЕНКО, член парткома треста. ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ По итогам городского со­ циалистического соревнова­ ния за 1986 год по строи­ тельным организациям пер­ вое место присуждено кол­ лективу строительного уп­ равления № 6 с вручением переходящего Красного зна­ мени, второе — СУ-8, третье — строителям СУ-1. Январский Пленум ЦК КПСС всколыхнул всех нас. Честный, принципиальный, без утайки разговор о проблемах, с которыми столкнулись пар­ тия и советское общество в по­ следние годы, критический анализ причин негативных процессов и меры, предложен­ ные Пленумом для ускорения ■нашего движения, — пример того, как надо подходить к ре­ шению вопросов на любом участке работы в современ­ ных условиях, как понимать свой долг и ответственность за общее дело. От граждан­ ской позиции каждого, от добросовестного отношения к порученному делу, к своим обязанностям зависит работа по-новому. Изменения к лучшему про­ исходят медленно, не безбо­ лезненно, отмечалось на Пле­ нуме, в процессе их выявля­ ются все новые нерешенные проблемы. Это действительно так. Взять хотя бы нас, строителей. Мы находимся в плену .таких неуря­ диц, что не знаем, как от них избавиться и когда, наконец, к нам придет настоящая, ре­ альная перестройка. Скажу о своей бригаде. Коллектив наш слаженный, работоспособный. Основу со­ ставляют люди добросовест­ ные, владеющие нескольки­ ми строительными специаль­ ностями,' словом, мастера. Это не только я так считаю. Это дело доказывает. Все ценные инициативы, начинания нахо­ дят у нас поддержку. С зада­ нием прошлой пятилетки справились успешно. На 105 процентов завершили план 1986 года. Но как дались нам эти проценты! Прямо скажу, не по-хозяй­ ски используется наше мас­ терство. Наш основной объект — ^межзаводская поликлиника. Третий год работаем здесь, и Необычно холодным выда­ лось начало нового года. Но строители не мерзнут. Их согревает работа, особен- -но такой ее ритм, который царит сегодня на строитель­ стве холодильника мясоком­ бината. Хотя зима и вносит свои коррективы. Для . нашего . коллектива этот довольно сложный объ­ ект особой важности. В комп­ лекс входят компрессорная, трансформаторная подстан­ ции, аппаратная. Кроме этого — отдельно располагающиеся весовая и склад аммиака. Сметная стоимость объекта более двух миллионов руб­ лей. И тем больше возрастает его значимость, что по соци­ алистическим обязательствам он должен быть введен в экс­ плуатацию в этом году, к 20 декабря, Кажется, времени до­ за это время куда нас только на прорыв не кидали. В про­ шлом году все лето на ли­ тейном корпусе завода метал­ лоизделий пробылй. Понима­ ем, на пусковом, где план «го­ рит», всегда нужны умелые рабочие руки. Что ж, надо вы­ ручать. Бросаешь все, спе­ шишь на помощь. Конечно, на сдаточных объ­ ектах работать интересно. И механизмы и материалы — все в первую очередь. И за­ работок приличный... А возвращаешься на «свой» объект и оказываешься ни- статочно, но наш коллектив решил набрать нужные темпы с начала года. По-ударному, с огоньком трудятся монтажники В. Г. ■Ушакова, они ведут монтаж же­ лезобетонных конструкций: ба­ лок покрытия, плит покрытия, колонн. Высокая производи­ тельность- в звене сочетается с высоким качеством работ. Грамотно, отлично работают плотники-бетонщики А. М. Мельникова, выполняющие монолитные фундаменты под колонны, трансформаторы. Кирпичной кладкой стен занята бригада В. И. Недопе- кина. У каменщиков здесь кому не нужным, потому что стройка не авральная, а дбыч- ная, задельная. Материа­ лы ждешь — не дождешься, бетон — и тот вовремя не привезут. Технику — тоже в последнюю очередь. Вот сейчас нам не хватает шести колонн, чтобы закон­ чить каркас, и когда дадут — неизвестно. Стройплощад­ ка, кажется, завалена конст­ рукциями, а первоочередных нет. Больше того, стало систе­ мой: везут плиты с каким-ли­ бо изъяном, приходится са­ мим брак устранять, доводить фронт работ немалый. Однако холода сдержат их, не дадут возможности вести кладку пе­ регородок. Но,думаю, им уда­ стся наверстать упущенное. Есть свои проблемы и у монтажников. Кончились две­ надцатиметровые балки, не хватает 14 штук. Без неурядиц не обойтись на любой стройке, и тем боль­ ше уважения к коллективу, если он выходит победите­ лем из сложной ситуации. И все это ■— благодаря мастер­ ству таких специалистов, как монтажники Владимир Гри­ горьевич Ушаков, Николай Федорович Коровашкин, плот- до нужной кондиции, только не всегда это удается. А ка­ чество от нас требуют. Ме­ талла тоже нет. С кого спрашивать? Обраща­ емся с претензиями к прора­ бу, тот — к заместителю на­ чальника управления, отвеча­ ющему за снабжение, доходит дело до начальника, и все бесполезно. Ни бетонно-раст­ ворный узел, ни тем более за­ вод ЖВИ г. Липецка, отку­ да мы получаем железобе­ тон, нам ни подчиняются. И почему, собственно, руководи­ тель должен заниматься выби­ ванием материалов, механиз­ мов, на что у него уходит не­ малая часть рабочего дня? Ведь у него есть более важ­ ные, соответствующие его должности обязанности. Получается, снабжением на стройке занимаются все, а порядка в этом деле нет. Вот раньше был в бригаде мастер по снабжению, все эти пробле­ мы он и решал, потому что был заинтересован материаль­ но, его зарплата зависела от результатов работы бригады. Неплохо было бы вер­ нуться к этому. Дело от это­ го только бы выиграло. Да и все службы, которые находятся! во взаимодействии со строителями — предприя­ тия-поставщики, управление механизации, автобаза № 4 — тоже надо бы к порядку призвать, поставить их в зави­ симость от нашей работы. Тогда толк будет. «Нужно действовать, дей­ ствовать и еще раз действо­ вать — активно, смело, твор­ чески, компетентно». Эти сло­ ва М. С. Горбачева касаются всех и каждого. В. ПАЛЬЧИКОВ, бригадир плотников- бетонщиков СУ-11, заслуженный строитель РСФСР, член КПСС. ники-бетонщики Александр Михайлович Мельников, 'Ни­ колай Евгеньевич Манюков, каменщики Алексей Федоро­ вич Морев, Анатолий Ва­ сильевич Лычагин, Василий Кузьмич Холин и другие. Работа впереди большая, трудоемкая, кропотливая. Но коллектив наш — большая сила. Он способен решать сложные и ответственные за­ дачи, участвовать в пере­ стройке. Ему необходима только поддержка в этом стремлении. У перестройки нет никаких других исполни­ телей, как все мы сами — от рабочего до руководителя. И каждый на своем месте дол­ жен выполнять свое дело че­ стно, на совесть. А. ФАЛИН, прораб СУ-6. НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ ВОПРЕКИ ХОЛОДАМ