Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)
П р о л ет а р и и в с е х стран , с о е ди н я йт е с ь ! администрации треста «Елецстрой Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 45 (718) Среда, 18 ноября 1987 года Ц е и 2 коп. ----- ---- ФИНИШУ Г О Д А - УДАРНЫЕ Т Е М П Ы ! Г Главная задача дня Четвертый квартал недаром называют решающим. Именно в это время завершаются пла ны года, идет проверка кол лективов на работоспособность, сплоченность, энтузиазм. ' Именно на этот период падает самая большая доля пусковой программы, выполнение кото рой сделает возможным ус пешное решение задач после дующего периода. С полным пониманием этих задач трудится сегодня кол лектив СУ-6, занявший пер вое место в социалистическом соревновании не только в тре сте, но и среди строительных организаций города. По ито гам десяти месяцев получено свыше миллиона рублей при были (причем половина сверх плана), на 107 процентов вы полнен план по генподряду, на 104 — по выработке. С планами по генеральному подряду справились первое строительное управление (103 процента) и передвижная ме ханизированная- колонна (107 процентов). Однакр показатели за де сять месяцев в целом по тре сту не могут радовать, вы полнение плана по генподряду составило 98 процентов, свои ми силами — 92, по выработ ке—97. Сказались трудности перевода на коллективный подряд. Но их надо не просто констатировать, а преодоле вать, ведь впереди — второй этап перестройки. В оставшееся до конца года время надо сдать в эксплуа тацию немало мощностей. Сю да входят такие важные объ екты, как реконструкция за вода «Эльта», газокомпрессор ная станция «Ямбург-Елец-2», холодильник комбината мясо- птицы, городская гостиница, профилакторий завода «Про жекторные угли», объекты жилья. Задача усложняется тем, что по некоторые пуско вым объектам допущено недо выполнение десятимесячной программы подрядных работ. Преодолеть допущенное от ставание и обеспечить безу словное выполнение строитель ной программы — первейшая обязанность и почетный долг трудовых коллективов треста. Успешное выполнение намечен ного во многом зависит от правильной-организации тру да, создания условий для по вышения его результативно сти умелого использования техники и механизмов. У нас еще часты случаи простоев рабочих и не всегда они — следствие несвоевре менной подачи раствора, бе тона, других материалов, от сутствия фронтов работ. Бы вает, материалы есть, а ра бота *идет из рук вон плохо. Это тревожный сигнал. Он говорит о том, что не все ра бочие перестроились, что не которые трудятся не с пол ной отдачей; стараясь не на прягаться. ' Главная задача сегодняшне го дня — ускорить темпы ра бот на пусковых объектах, сконцентрировать на них все силы и средства, добиться чет кого взаимодействия всех уча- (стников строительства. Как ни велик объем работ на сдаточных объектах, нель зя забывать, и о будущем, по заботиться о создании задела для успешной работы в следу ющем году. С января 1988 года трест переходит на полный хозрас чет, самоокупаемость и само финансирование. Это означает переход к эффективным эко номическим методам работы, применение всего ценного, пе редового, что рождено прак тикой. Пока же мы подготовлены слабо. Не внедряются изобре тения и рацпредложения, средства малой механизации. Имеющаяся техника исполь зуется неэффективно. Из-за неритмичности в снабжении допускаются большие про стои. Сейчас, когда до финиша года остается совсем немного времени, во всех трудовых коллективах должен состоять ся взыскательный разговор о. положении дел, путях их улуч шения, о том, как повысить уровень строительства, хозяй ствования. НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ ЖДЕМ СУБПОДРЯДЧИКОВ Профилакторий завода «Прожекторные угли» зна чится в числе пусковых объек тов, которые предстоит сдать до конца года. Времени оста ется мало, а объем работы . большой. Задачей номер один явля ется сейчас окончание ошту катуривания ■поверхностей, чтобы дать возможность бес препятственно работать ма лярам. Но штукатуров у нас не хватает, направить сюда их обещали с элементного завода. А между тем маляры СУ-8 вошли в помещения. Бригада Е. М. Плохих уже почти за кончила шпаклевание и при ступила к раскрытию потол ков. Плотники А. К. Ряскина устанавливают, подгоняют столярные изделия. Заняты на Объекте и кровельщики. Бригада В. М. Самохина вы полняет гидроизоляцию по столовой. Готов под облицов ку третий этаж, и плиточники Г. Н, Антиповой приступили к работам. Сознавая значимость и от ветственность момента, отде- ■лочники трудятся самоотвер женно, с полной отдачей. Че го нельзя сказать о других субподрядчиках. Некоторые организации предпочитают и вовсе не появляться на объек те. Не приступали еще к благо устройству спецстроевцы. Ждем также электриков и сантехников; которые должны доделать свои работы. Небла гополучно обстоит дело с обес печением материалами. Раст вор и бетон доставляются' с большим опозданием. Нет ме талла. В. ФИЛЕНКОВ, прораб СУ-11. .................................................................................................пн....... . Это красивое здание — детский комбинат № 40. Располо жился он в пятом микрорайоне, сдан в эксплуатацию в те кущем году. Отличный подарок мальчишкам и девчонкам сделали строители СУ-1. Фото И. Стягова. ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ: КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА? Не пасовать п ер ед трудностями До сих пор нахожусь под впечатлением доклада М. С. Горбачева, с которым он вы ступил на'совместном торже ственном заседании ЦК КПСС, Верховного Совета СССР и Верховного Совета РСФСР, посвященного 70-летию Ве ликой Октябрьской социали стической революции. Осо бенно привлекает внимание та часть доклада, где идет речь о перестройке в нашем обществе. Это как раз то, чем мы живем сегодня, что нам близко и дорого. Сопричастность к переме нам, которые происходят в стране сейчас, ощущаешь, как никогда остро. Пере стройка затрагивает каждого, вовлекает всех нас в трудный процесс обновления жизни, ускорения развития страны. Мы начали движение вперед, и это дело необратимое, по тому что перестройку поддер живает искренне и горячо весь народ, рабочий человек. Для нас, строителей, пере стройка началась с внедрения коллективного подряда. Его преимущества мы уже ощу щаем на себе. Заметно повы силась ответственность каж дого члена бригады за пору ченное дело, за конечный ре зультат, растет производи тельность труда. За счет че го? * Приведу пример. Наш объ ект — 135 квартирный дом кирпичного завода. Утро... Все явились на работу вовре мя. У нас с этим строго. Но кирпич еще не подвезли, нет и раствора. Раньше мы бы так и сидели без дела. А теперь, не теряя времени, принимаемся за планировку грунта в подвалах, или шту катурим, чеканим швы, наво дим порядок на строительной площадке. Словом, работа ор ганизуется так, чтобы не бы ло простоев. В условиях работы по подряду острее обозначилась необходимость овладения смежными профессиями. Те перь у нас полная взаимоза меняемость, стараемся, помо гать друг другу, а выигрыва ет общее дело. Ревностнее стали относиться к качеству, предъявляем взаимную тре бовательность в ходе' испол нения кирпичной кладки. План двух лет наша брига да завершила к 70-летию Ве ликого Октября, как и было намечено в наших социали стических обязательствах. И в дальнейшем будем стре миться к наращиванию тем пов. Добиться большего можно. Резервы у нас есть Доста точно сказать, что трудятся в бригаде такие мастера сво его дела, как Валентина Те рехова, Нина и Николай Во допьяновы, Алексей Мерку лов, Александр Томилин, По лина Неделина. У каждого из них — клад высокого про фессионального мастерства и богатейшего опыта. Не все идет у нас гладко, мешают неурядицы. О них я уже говорил выше: снабже ние подводит, не отлажена организация труда. Но, как сказано в докладе М. С Гор бачева, «сегодня крайне не обходимо умение в совершен стве владеть оружием рево люционной выдержки. Эта выдержка не в том, чтобы сидеть на месте или плыть по течению. Она в способности реалистически оценивать об становку, не пасовать перед трудностями, не паниковать, не терять голову ни от успе хов, ни от неудач, — в спо собности напряженно и целе устремленно трудиться каж дый день, каждый час, везде и во всем находить, прово дить оптимальные решения, которые диктует сама жизнь». М. БОРОДИН, бригадир каменщиков СУ-1. ||1111111111111Н11111|1Ш11111111111||111111|||||||||||||||||11111||||||!1111||||||||||||1П11и ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ У С П Е Х Б Р И Г А Д Ы Самой высокой выработки среди монтажников добилась в прошлом месяце бригада из ПМК, возглавляемая моло дым коммунистом Анатолием Михайловичем Пичугиным. Она составила 4,3 кубических метра на каждого работающе го при норме 2,6, или 166 про центов. Такой результат достигнут за счет умелой организации рабочего времени и места, боль шого профессионального ма стерства таких опытных рабо чих, как В, Б. Прусаков, Л. И. Простокин. С Начала текущего года коллектив ведет работы на теплотрассе завода трактор ных гидроагрегатов, строи тельство которой должно быть завершено еще в сентябре. Однако по разного рода причи нам оно затянулось. Подводи ло снабжение, мешали затяж ные дожди. Будь все необхо димое, бригада давно справи лась бы с поставленной зада чей. Свое стремление тру диться высокоэффективно, с полной отдачей, она доказала в октябре. Коллектив намерен не сни жать набранных темпов, ус пешно справиться со своими обязательствами, принятыми на второй год пятилетки., О. СТУРОВА, нормировщица ПМК,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz