Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)

ДЕВИЗ НАШЕГО ТРУДА- -УСКОРЕНИЕ. ПЛАНЫ ПАР ТИИ - В ЖИ З Н Ь ! ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 35 (708) Среда, 2 сентября 1987 года Цела 2 коп. СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» П р о л вт а р и и в с е х стран, с о е ди н я йт е с ь ! Р еш ения X X V I I съ е зд а К П С С — выполним! * ДЕНЬ МИРА И ЗНАНИЙ Вчера, 1 сентября, во Все­ мирный день мира, в общеоб­ разовательных школах нашей страны состоялся Урок мира. На них подчеркивалось, что Советский Союз ценой 20 миллионов погибших людей и благодаря всенародному ге­ роизму внес наибольший вклад в прбеду над фашист­ ским агрессором. И теперь в год 70-летия Великого Октяб­ ря и Ленинского Декрета о мире, продолжает идти в !аван гарде активных борцов за предотвращение войны. Урок мира вызвал живой интерес учащихся, они более осознанно начинают прини­ мать участие в движении за мир, с возросшей зрелостью выражают свое личное отно­ шение к этой международной проблеме. НА СНИМКЕ: Урок мира в подшефной школе № 10. ]3гр ведет классный руково­ дитель О «Д» класса Ольга Семеновна Балашова. 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ —ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! В ЧИСЛЕ ПЕРВЫХ Комиссия по подведению итогов городского социалисти­ ческого соревнования среди предприятий, организаций промышленности, строитель­ ства, транспорта, связи, тор­ говли, бытового обслужива­ ния и коммунального хозяйст­ ва, рассмотрев итоги работы коллективов за июль, постано­ вила: ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ Присудить первое место коллективу строительного уп­ равления № 6 треста «Елец­ строй», второе — строитель­ ного управления «Елецспец 'строй». Поздравляем победителей городского социалистическо­ го соревнования с трудовой победой! Желаем не снижать набранных темпов, досрочно справиться с планом второго года пятилетки, добиться ус­ корения в хозяйственной де­ ятельности, успешной работы по коллективному подряду. ------------------------- ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ВНЕДРЕНИЕ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОДРЯДА ------------------------------ НА КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ Два месяца работы треста в условиях коллективного под­ ряда пока не дали ожидаемо­ го эффекта. Ничего к лучше­ му не изменилось: ни дисцип­ лина, ни качество. Нужно было разобраться — почему медленно внедряется коллек­ тивный подряд. Этот вопрос и был в повестке дня партий­ ного собрания коммунистов аппарата управления треста, на которое приглашались на­ чальники отделов, главные специалисты. Главный инженер треста В. Д. Фролов сказал в своем выступлении, ч то . в наших строительных подразделениях еще не поняли и не оценили необходимость работы по кол­ лективному подряду. Некото­ рые руководители управлений считают, что, прежде чем браться за новое дело, надо обязательно отладить управ­ ление, планирование, снабже­ ние. Но коллективный подряд — активный элемент совер­ шенствования хозяйствен­ ного механизма, без которого оно немыслимо. Поэтому его и следует вводить незамед­ лительно, чтобы улучшить планирование, снабжение, а не наоборот. О том, как действовать сейчас в очень сложный пе­ риод перестройки, когда ее цели и принципы четко оп­ ределены июньским Плену­ мом ЦК КПСС, п шел разго­ вор на собрании. Действительно, самое боль­ ное место в строительстве —• снабжение. В ближайшие годы должна быть завершена перестройка системы матери­ ально-технического обеспе­ чения. Любая организация толь­ ко за счет поверхностных внут­ ренних резервов (повышение производственной и трудовой дисциплины, уменьшение потерь рабочего времени, уст­ ранение «выводиловки» в оп­ лате труда) способна не ме­ нее, чем на 80 процентов уве­ личить объем продукции. Но где взять ресурсы под этот рост, когда настанет час глу­ бинных резервов? Вот тут но­ вый метод — коллективный подряд — уже сам по себе по­ буждает энергично искать свои пути улучшения снабже­ ния и комплектации строек. Значит, должна совершенст­ воваться' система учета и конт­ роля за расходованием мате­ риалов, конструкций,' элект­ роэнергии. Коллективный подряд по своей сути не может мириться с существующими недостат­ ками в управлении, планиро­ вании, снабжении. Многое мо­ жно взять на себя в смысле их устранения. Открывая про­ стор инициативе каждого ра­ ботника, смелости в постанов­ ке и решении неотложных за­ дач, он становится важным методом перестройки не на словах, а на деле. Еще слабо работают отде­ лы треста в этом вопросе, не проявляют творчества. В ре­ зультате, бригадам в течение трех месяцев не выдаются конкретные задания, тяжелая обстановка сложилась на пу­ сковых объектах • года. Нема ло нареканий в адрес строи­ телей на низкое качество ра­ бот. Рабочих надо научить выполнять свои операции, не нарушая требований СНиП. Убедить их, что на стройке важны все виды работ, весь комплекс, не делить их на вы­ годные и невыгодные. Ведь главное для всех участников строительного производства — конечный результат. И от- него будет зависеть заработ­ ная плата каждого. А вклад каждого в общее дело опреде­ лит КТУ, который пока при­ меняется не во всех трудовых коллективах. Уверенней надо заниматься бригадным планированием, инженерной подготовкой объ­ ектов, наладить отношения между УПТК, строительными управлениями, субподрядны­ ми организациями, устано­ вить контроль за выполнени­ ем недельно-суточного графи­ ка. Успешная работа по ново­ му методу хозяйствования за­ висит во многом от работни­ ков аппарата управления тре­ ста, сказала на собрании се­ кретарь парткома треста Н. М. Бурцева. Надо самйм учить­ ся работе по коллективному подряду и нести знания в трудовые коллективы. Почти все инженерно-технические работники являются агитато­ рами в бригадах. Вот и надо идти туда, разъяснять, убеж­ дать рабочих в необходимо­ сти коллективного подряда. Они возмущаются, что пере­ стройка зовет к лучшим пе­ ременам в жизни трудящих­ ся, а у них стала зарплата ниже. Потому привыкли, что мастер занимается «выводи- ловкой» зарплаты, приписка­ ми объемов работ. Должна быть четкая карти­ на объема работ, обеспечения материальными ресурсами. На­ до оправдывать высокое зва­ ние инженера, человека твор­ ческой профессии, быть в аван­ гарде всего передового, ново­ го. К переходу на коллектив­ ный подряд в тресте готови­ лись вроде заранее. Органи­ зовали обучение бригадиров и линейных ИТР в учебном комбинате. Но, очевидно, не все отнеслись к этому со. всей серьезностью. Своими предложениями об. активном внедрении коллек­ тивного подряда поделились, начальники отделов производ­ ственного — М. Ф. Комарова, планового — В. М. Ноздрева­ тых, заместитель управляю­ щего трестом И. А. Мигу- нов, заведующая кабинетом: политического просвещения Г. А. Лищенко. Собрание приняло поста­ новление. Главный упор был сделан на концентрацию сил на основных объектах, укруп­ нение бригад, на всеобщую учебу, особенно экономиче­ скую, оптимальную расста­ новку инженерно-технических кадров. А. Михалев, член партийного, комитета треста*