Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)
| Липецкая. областная Ь.аучкгя библиотека ; г. Липецк, Кузнечная, 2 Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 33 (706) Среда, 19 августа, 1987 года Цеы 2 коп. Р еш ения X X V I I съ е зд а К П С С — выполним! ЧЕСТЬ И СЛАВА—ПО ТРУДУ Д о б р а я т р а д и ц и я 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ—ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ ВПЕРЕДИ - КОММУНИСТЫ Хорошей традицией стало в нашем коллективе присво ение ко дню профессионально го праздника звания «Почет ный строитель треста». Оно присуждается тем производст венникам, которые отдали пятнадцать и более лет своей жизни добросовестной работе на стройках города. В этом году свидетельство о присвоении этого почетного звания получили начальник сметно - договорного отдела треста В. П. Линник, старший инженер отдела труда и зара ботной платы треста В. В. Ка- нивец, инспектор отдела кад ров СУ-1 В. В. Сидоренко, плотник СУ-6 Н. П. Скуридин, электрослесарь СУ-8 А. М. Ушков, бетонщик СУ-11 В. К. Титов и старший прораб пере движной механизированной колонны треста А. А., Ерохин — кадровые работники треста. Все они—настоящие масте ра своего дела. К примеру, Н. П. Скуридин — плотник СУ-6. Нет такой работы, ко торую бы не выполнял он с высоким качеством. Или В. К. Титов. Основная его профес сия — бетонщик. Но если не обходимо, он и на монтаж станет, и на кирпичную клад ку. Молодым строителям пред приятия есть с кого брать пример, на кого равняться в работе. В. ЮРЬЕВ. Бригада штукатуров, руко водит которой Татьяна Ива новна Мезинова, коллек тив передовой в одиннадцатом строительном управлении. Почти постоянно, за редким исключением, она занимает призовые места в социалисти ческом соревновании, трудит ся с опережением производст венного графика. В бригаде сложился осо бый микроклимат взаимоот ношений. Здесь каждый ду шой болеет за общее дело, ста рается внести как можно больший личный вклад в ко нечный результат. Так что пе реход на коллективный под ряд для штукатуров не был неожиданностью. В новых условиях особый спрос, конечно, с коммунистов. И здесь пример показывает Валентина Андреевна Симби- рева, трудовая и общественная активность которой отмечена орденом Трудовой славы тре тьей степени. Работать высо копроизводительно, с полной отдачей сил Валентину Андре евну обязывает долг не только коммуниста, но и народного депутата. Вот уже второй со зыв ей оказывается столь вы сокое доверие. В коллективе Валентину Ан дреевну называют правой ру кой, опорой бригадира Т. И. Мезиновой. Они, кстати, и в партию вступали вместе, и те перь сообща решают все де ла и проблемы. Обе особое внимание уделяют воспитанию молодежи, будущих своих преемников. Многим выпуск никам СПТУ-25 дали путевку в жизнь эти замечательные труженицы, помогли стать мастерами своей профессии. День ото дня растет произ водительность труда у штука туров. Сегодня их рабочий ка лендарь опережает время бо лее чем на два месяца. Коллек тивный подряд способствует росту заинтересованности в эф фективности производства, еще оольшему укреплению чувства хозяина. Есть все основания полагать, что свои социали стические обязательства — завершить задание двух лет пятилетки к 70-летию Велико го Октября — бригада вы полнит успешно. Т. ПЛОТНИКОВА, нормировщица СУ-11. С СОВМЕСТНОГО ЗАСЕДАНИЯ ПАРТКОМОВ ТРЕСТА И ЗАВОДА «ЭЛЬТА» СКООРДИНИРОВАТЬ Сложная и важная задача стоит перед коллективом за вода «Эльта» в двенадцатой пятилетке—резко увеличить выпуск цветных кинескопов, улучшить качество и5с изго товления. В связи с этим идет реконструкция предприятия. Получить заводу второе рождение помогают строите ли нашего треста. Генераль ным подрядчиком является ПМК. В этом году основные работы ведутся по пусковому комплексу. В него входят: главный корпус, склад гото вой продукции, резервуар по жаротушения, проходной тон нель, галерея, закрытое рас пределительное устройство, виутриплощадочные сети хоз- питьевого водопровода, хоз- бытовой и ливневой канализа ции, телефона и радио, тепло трассы, кабельные и, кроме того, другие объекты, не вхо дящие в пусковой комплекс. Годовой план строительно монтажных работ по пуско вому комплексу составляет 1800 тысяч рублей. По ре конструкции главного корпу са строители и монтажники должны выполнить надстройку корпуса в определенных осях с демонтажом существующих и монтажом новых кондицио неров, строительные ра боты по главному корпусу с демонтажом оборудования, разборкой перегородок, вен тиляционных систем и монтажом оборудования, ус- стройством полов и кровли. Генподрядчик — ПМК — в настоящее время ведет мон таж плит покрытия и кирпич ную кладку стен по кондици- онерному отделению, а так же — работы по складу гото вой продукции. Остальное возложено на субподрядные организации и заказчика. Так, МПМ-2 делает монтаж ме таллоконструкций по вентиля ционным площадкам пром- проводок. Монтаж кондиционерных ус тановок воздуховодов и вент- оборудования, устройство вы тяжной вентиляции выполня ют представители ЮВСТМ-3. ЮВСТМ-1 ведет работы по обвязке кондиционеров и па раллельно — сантехнические работы по бытовым помеще ниям. Энергообеспечение завода готовят монтажники ЮВЭМ-2. В их задачу входят работы но внешнему энергоснабжению главного корпуса и внутренне му, прокладка кабелей в тон неле, монтаж закрытого рас пределительного устройства, кроме того внутренняя про водка: запитка технологиче ского оборудования электро энергией кондиционеров и вентиляторов, освещение. «Центрмонтажавтоматик а » ведет работы по КИПиА, си стемам отопления и кондицио нирования воздуха. Изоляци ей по теплотрассе холодо- снабжения занимается «Строй- термоизоляция». Работы по устройству водо провода (хозпнтьевой и тех нической воды), производст венной канализации выполня ет СУ «Елецспецстрой», Отделочникам СУ-8 предсто ит произвести кровельные и малярные работы, сделать мо заичные полы. Все общестроительные ра боты, устройство лесов для субподрядчиков, предостав ление им фронтов работ, монтаж технологического обо рудования —все это возложе но на заказчика. Необходимо отметить, что строительство ведется в сложнейших усло виях, при действующем основ ном производстве. Вопрос, связанный с реконструкцией главного корпуса и строи тельством склада готовой про дукции, на сегодня самый вол нующий для заводчан. Особое место обозначено этим объек там и в пусковой программе треста. Поэтому правомерен повы шенный партийный интерес к этой стройке, к.делам заня тых на ней людей, контроль за ходом работ. Тем более, ситу ацию .сложившуюся здесь, ина че, как критической, не назо вешь. Несмотря на то, что план 7 месяцев завершен на 104 процента, выполнение от годового плана составляет все го 49 процентов. Неудовлетво рительно справляются со сво ей программой как генподряд чик (76 процентов), так и за казчик (66 процентов). Не луч шим образом работают мон тажники Минмонтажспецстроя. И вполне оправдано и моти вировано обращение партий ных комитетов завода «Эль та» и нашего треста к аналцзу положения дел по реконструк ции, который был рассмотрен на совместном заседании на прошлой неделе. Были приглашены ответст венные исполнители генпод рядной ПМК, главные специ алисты завода и треста, суб подрядных организаций, пред ставители общественности.. При сутствовали второй секре тарь ГК КПСС В. В. Немцов, эксперт Госстроя СССР В. В. Юдин, заместитель начальни ка Юго-Восточного ПРУ •Мин монтажспецстроя СССР В. А. Андрусенко. Заслушав отчеты начальни ка комплекса И. А. Мигунова и главного инженера завода Ю. А. Дубовых, парткомы от метили неудовлетворительное положение по реконструкции главного, корпуса и строитель ству склада готовой продук ции. Темпы работ не обеспечи вают освоение средств в объе ме 1800 тысяч рублей и ввод запланированных мощностей. За 7 месяцев из 8 этапов за вершены строительные и мон тажные работы лишь по шли- керному отделению и в ста дии завершения — по конди ционеру № 4. Ведутся работы по линии откачки. По остальным эта пам реконструкция не начата, так как заказчик не освобож дает производственные пло щади. Недостаточными темпами ве дется строительство склада готовой продукции, который уже в третьем квартале дол- УСИЛИЯ жен быть сдать в эксплуата цию. По-прежнему потребитель скую позицию к реконструк ции занимает завод. Директор В. М. Шарков и главный ин женер Ю. А. Дубовых не уде ляют достаточного внимания стройке. На объектах реконст рукции в процессе ведения работ отсутствует начальник будущего цеха, который бы оперативно решал и увязывал вопросы. Не закреплены от ветственные за каждым отде лением. Совместно принятые в июне решения по обеспечению элект роснабжения до сих пор не выполнены. Завод не разработал гра фик производства вентиляци онных работ по главному кор пусу. Продолжают вноситься изменения технической до кументации. Вопрос авторско го надзора непосредственно на предприятии не решен. Заяв ления дирекции завода об окончании поставки всего оборудования по комплексу в июле 1987 года также не вы полнены, что ставит под угро зу срыва сдачу в эксплуата цию склада готовой продук ции. Стройка не укомплектована кадрами. По мероприятиям на комплексе должны работать 243 человека, фактически же работают всего 134. Ни одна из заинтересованных сторон не обеспечила объекты необ ходимым количеством рабо чих. Тридцати человек не хва тает от треста. Всего полови ну запланированного количе ства для работы на стройке людей обеспечил заказчик — ОКС завода. Свою точку зрения на по ложение дел высказали управ ляющий трестом Л. М. Качко, представитель производствен но-распределительного управ ления Минмонтажспецстроя СССР В. А. Андрусенко, за меститель начальника главка В. И. Булахов, второй секре тарь горкома КПСС В. В. Немцов, эксперт Госстроя СССР В. В. Юдин. Все высту пающие сошлись в одном мне нии, что работы по реконст рукции важны прежде всего для завода. Поэтому руковод ству предприятия необходимо взять под свой контроль ее ход, обеспечить четкую коор динацию всех работ. Не меньшая доля ответст венности лежит и на строите лях. Решением парткомов от ветственность за реконструк цию возложена на директора «Эльты» В. М. Шаркова и зам. управляющего трестом И. А. Мигунова. На заседании парткомов определены задачи, решение которых позволит обеспечить безусловное вы полнение плана ввода в эксп луатацию линии цветных ки нескопов. Среди первоочеред ных — довести количество строителей и монтажников до необходимого числа, составить график увязки всех звеньев и войти в него согласно разрабо танным мероприятиям. Заказ чику, генподрядчику, ЮВЭМ-2 —обеспечить подачу электро энергии до 25 сентября. Чтобы в сентябре ввести в эксплуа тацию склад готовой продук ции, заказчик обязан к 1 сен тября поставить все необходи мое технологическое оборудо вание, а также недостающее оборудование на другие объ екты комплекса. Для ускорения темпов стро ительных и монтажных работ заказчик должен освободить производственные площади по участку экранных покрытий — до 1 сентября, участку ре генерации — в сентябре, по кондиционеру № 13 — до 20 августа. До конца года, когда все работы по пусковому комплек су должны быть закончены и цех начнет выпускать новую продукцию, остается пять ме сяцев. Времени мало. Поэто му необходимо приложить все усилия, чтобы поправить по ложение дел, форсировать ход строительных и монтажных ра бот, ускорить значительно темпы. Четкая координация действий здесь особенно важ на. Н. ДМИТРИЕВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz