Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь1 троить Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» Среда, 15 июля 1987 года Цена 2 коп. ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА 28 № -94- (682) В клубе строителей состоялось тое общетрестовское партийное нне. С докладом «О перестройке и кад­ ровой политике, о повышении исполни­ тельской дисциплины, уровня воспита­ тельной работы, ответственности за вы­ полнение государственного плана» .вы­ ступила секретарь парткома Н. М. Бурцева. В прениях по докладу приняли уча­ стие начальник СУ-8 И. М. Першин, бригадиры маляров СУ-8 и монтажни­ ков СУ 1 Е. М. Плохих и М. А. Якунин, управляющий трестом Л. М. Качко, старший прораб ПМК А. А. Ерохин, ве­ теран труда коммунист Г. Е. Теплинскнй. По обсужденному вопросу принято со­ ответствующее постановление. 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ-ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ КУРСОМ ЯНВАРСКОГО (1987 г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС У ИНИЦИАТОРОВ ПОЧИНА Год назад бригада маля­ ров заслуженного строителя РСФСР Р. И. Валиховой вы­ ступила с инициативой к 70- летию Великого Октября справиться с заданием двух лет пятилетки, которая наш­ ла широкую поддержку во многих трудовых коллекти­ вах треста. Обязательства ма­ ляров были опубликованы в нашей газете. Как идут дела у инициаторов сегодня? Рас­ сказывает нормировщица СУ-8 Л. Сахарова. С самого начала бригада Р. И. Валиховой взяла удар­ ный темп в работе и уже к старту второго года пятилет­ ки опережала производствен­ ный график на четыре ме­ сяца. Первое полугодие текуще­ го года можно назвать испы­ тательным сроком для всего коллектива нашего управле­ ния. Крайне напряженная об­ становка была вызвана не­ удовлетворительной подготов­ кой фронтов работ под от­ делку генподрядчиком. И все-таки многим нашим бригадам удалось выстоять в сложной ситуации. Не урони­ ли своей чести и валиховцы. Лишь однажды был срыв у -коллектива, когда выработка оказалась ниже запланиро­ ванной, а так все это время по уровню выработки шли. с опережением. Слово у маляров не разо­ шлось с делом: на.днях они рапортовали о выполнении двухгодового задания. В бригаде решили: если и дальше так пойдут дела, то есть возможность к славно­ му юбилею Октября завер- ■ш'ить план двух с половиной лет пятилетки. Дружно живут и работают девчата. Сейчас они ведут отделку на объектах компрес­ сорной станции газопровода Ямбург—Елец-2. Здоровый климат, как признано, спо­ собствует не только хороше­ му настроению, но и высокой выработке. Сегодня она со­ ставляет здесь 126 процен­ тов. Больше всего в коллективе ценятся трудолюбие, добро­ совестное отношение к делу. Эти качества вполне прису­ щи таким мастерам своей профессии, как Татьяна Ни­ колаевна Баруздина, Нина Андреевна Матвеева да, по­ жалуй, и всем остальным чле­ нам бригады. Сплоченность, взаимовы­ ручка, высокое профессио­ нальное мастерство и прино­ сят малярам успех. Каждый новый день при­ ближает нас к знаменатель­ ной в жизни народа дате — 70-летию Великого Октября. Вдохновенным высокопроиз­ водительным трудом стремят­ ся отметить славный юбилей труженики завода железобе­ тонных изделий № 5. НА СНИМКЕ: крановщица мостового крана цеха сборно­ го железобетона Ираида Ва­ сильевна Боева. Отлично справляясь со своими непро­ стыми обязанностями, она слывет в коллективе масте­ ром своего дела, является од­ ной из правофланговых социа­ листического соревнования да достойную встречу 70-летия Великого Октября. Усепхамив труде В коллективе СУ-11 под­ ведены итоги социалистиче­ ского соревнования по брига-, дам за июнь. Наилучших результатов до­ стигла бригада, возглавляе­ мая коммунистом В. А. Паль­ чиковым. Выполнение нор­ мы выработки здесь составило 127,8 процента. Коллективу присуждено первое место. В числе лучших вновь ока­ зались монтажники А. С. Скворцова, занявшие второе место. Производительность труда у них в июне равна 124,7 процента. Уже недалек тот день, когда/бригада будет рапортовать о выполнении плана двух лет пятилетки, как записано в ее социалистиче­ ских обязательствах. По-прежнему опережающи­ ми темпами трудятся штука­ туры Т. И. Мезиновой, спра­ вившиеся с нормой выработ­ ки в минувшем месяце на 117.2 процента. На их трудо­ вом календаре сегодня — конец сентября. Отмечена хорошая работа в июне бригад каменщиков П. Е. Терещука (выработка 113.3 процента), монтажни­ ков А. Н. Калганцева (114,3 процента). И только монтажники Ю. К. Ганина подвели коллектив, вы­ полнив норму выработки все­ го на 81,6 процента, В. МЕРКУЛОВА, старший инженер по ТРУДУ СУ-11? Д Е Й С Т В О В А Т Ь СМЕЛО, РЕШИТЕЛЬНО, ПО-ХОЗЯЙСКИ «Вот уже два года в на­ шей стране осуществляется поистине революционная ра­ бота, направленная на перест­ ройку всех сторон жизни со­ ветского общества, ускорение социально - экономического развития страны, начала свой доклад секретарь .парт-^ кома Н. М. Бурцева. — Новый этап перестройки, этап реше­ ния конкре', иых задач на всех направлениях и во всех сфе­ рах нашей жизни, как отмеча­ лось на июньском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС, открыл­ ся после январского (1987 г.) Пленума ЦК партии, кото­ рый дал мощные импульсы трудовой и социальной ак­ тивности. Стало очевидно, что никто не может стоять в сто­ роне от перестройки — каж­ дый должен занять свою по­ зицию. Успех перестройки, подчер­ кивалось на январском Плену­ ме, в решающей степени за­ висит* от того, насколько бы­ стро и глубоко воспримут на­ ши кадры'необходимость пере­ мен, насколько творчески и целеустремленно будут про­ водить в жизнь линию пар­ тии. Что можно сказать в этой связи о коллективе на­ шего треста? Многие высказались за пе­ рестройку. Однако энергич­ ных действий для утверище- ния в жизни нового, здорово­ го, передового, как того тре­ бует обстановка, пока не пред­ принято. Люди не работают в полную силу из-за плохой ор­ ганизации труда, перебоев в снабжении материалами. При­ меры? Газокомпрессорная станция газопровода Ямбург- Елец-2 (старший прораб СУ-11 А. Н. Севрюков), склад готовой продукции заво­ да «Эльта» (старший прораб ПМК А. А Ерохин). На объ­ ектах продолжают процве­ тать бесхозяйственность, рас­ точительство. На низком уровне остается трудовая дис­ циплина. Мало что измени­ лось в вопросе улучшения условий быта, культуры про­ изводства. За первое полу­ годие более 60 человек ока­ зались посетителями медвыт­ резвителя, 55 человек совер­ шили прогулы, в результате чего потеряно 113 рабочих дней. А те, кому по долгу служ­ бы необходимо вести конт­ роль за работой коллективов, быть воспитателями людей, не хотят замечать всего этого. Разве это руководитель, ко­ торый спокойно смотрит на безобразия и ничего не пред­ принимает, чтобы что-то из­ менить, занять людей необхо­ димой работой, навести поря­ док на своем участке, в уп­ равлении, наладить дисципли­ ну? Корень зла кроется прежде всего в том, что за истекшее время не произошло заметной перестройки в мышлении и действиях руководящего зве­ на строительных управлений и треста. И это в то время, когда в стране полным ходом набирает силу ускорение, процесс совершенствования хозяйственного механизма, и партия ставит задачу в бли­ жайшее время перевести все строительные организации и предприятия на полный хо­ зяйственный расчет и само^ окупаемость Процесс перехо­ да' на коллективный подряд переживает сейчас и коллек­ тив нашего треста. Первые шаги работы -по-но­ вому обнажили все наши про­ блемы и неурядицы... Такая обстановка не могла привести к высоким результатам. Ито­ ги первого полугодия не мо­ гут нас удовлетворить, хотя план по генеральному подря­ ду мы вытянули. Но какими усилиями! Задание собствен­ ными силами завершено на 98 процентов. Мы не ускори­ ли темпы, остались на уровне прошлого года, а по произво­ дительности труда допустили снижение. Можно назвать немало объективных причин нашей неудовлетворительной рабо­ ты': нереальное планирование, неритмичные поставки мате­ риалов и конструкций, не­ благоприятные погодные ус­ ловия и так далее и тому подоб­ ное. И все-таки главная вина в наших неудачах лежит на Нас самих и прежде всего — на руководителях всех звень­ ев, от кого должны исходить истоки перемен к лучшему в нашем коллективе». Эту же мысль подчеркнул, выступая на партийном со­ брании, управляющий трестом Л. М. Качко. И он основную причину того, что трест в этом году стал сдавать позиции, видит в инерции мышления, привычек работать по-старо­ му руководителей всех ран­ гов, в обстановке самоуспоко­ енности и благодушия. Совре­ менные требования предъяв­ ляют новые подходы к рабо­ те. Время работы по-старо­ му, выполнения плана любой ценой, надежд на оказание помощи со стороны, ушло. Надеяться не на кого и не на что, выводиловки больше не будет. Сегодня все нужно за­ рабатывать своим трудом, на­ до осваивать новые методы хозяйствования и организа­ ции труда. ’ Такую форму мы нашли — коллективный подряд. Прове­ ли необходимую разъясни­ тельную работу. Теперь глав­ ное — заинтересовать людей в создании коллективного фонда, ориентировать их на достижение конечных резуль­ татов. Не сумеем убедить на­ ших строителей в необходи­ мости трудиться творчески, добросовестно, с полной отда­ чей, — желаемых успехов нам не добиться. Надо еще проявлять заботу о рабочем человеке, каждоднев­ но, ежечасно жить его нужда­ ми, заботами. А вот замести­ тель управляющего В. В. Ка­ раулов, видно! забыл об этой самой основной своей обязан­ ности, не принимая конкрет­ ных мер по созданию нор­ мальных бытовых условий для строителей. Далек от насущных проб­ лем трудовых коллективов председатель профсоюзного комитета А. А. Михалев, в бригадах он редкий гость. Во многом авторитет руко­ водителя определяет единст­ во его слова и дела. К сожа­ лению, для некоторых наших руководителей ничего не сто­ ит дать слово, а потом не сдержать его. Это относится к начальнику СУ-11 Н. В. Прокофьеву, начальнику СУ «Спецстрой» В. А. Кабанову, не проявляет должной заин­ тересованности в делах стро­ ителей директор автобазы № 4 О. М. Никонов. В чем : причина? Уверенность, боль­ шой опыт, знание дела дают им право для неисполнитель­ ности и необязательности? Между тем, именно эти ка­ чества не мешают начальнику СУ-6 А. П. Евтееву, а, напро­ тив, помогают стабильно вы­ полнять план. Все свои зна­ ния, силы, душу вкладывает он в производство. Потому и настрой в коллективе творче­ ский, деловой, хотя трудно­ стей хватает. Действия же вышеуказан­ ных руководителей можно объяснить лишь одним — безответственностью. Конечно, сказать, что наши руководящие кадры стоят во­ обще в стороне от перестрой­ ки, нельзя. Проблемы на пути к новому волнуют их и волну­ ют остро. С болью говорил на собрании начальник СУ-8 И. М. Першин о том, что ме­ шает продвижению вперед от­ делочникам. Коллектив СУ-8 за первое полугодие отстал на 38 тысяч рублей. Почему? Из-за неудовлетворительной готовности фронтов работ. Две бригады плиточников в течение шести месяцев не заняты на объектах треста. Сейчас, в золотое для строи­ телей время, пришлось около 60 маляров отправить в от­ пуск. Причина та же: объек­ ты не готовы под отделку. Такое положение недопусти­ мо, тем более в условиях коллективного подряда. Ведь » от отделочников в решающей степени зависит своевремен­ ный ввод объектов в эксплу­ атацию. У нас же пока пере­ мен в этом направлении не чувствуется. (Продолжение на 2-й стр.)