Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)

70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ - ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 3 (654) Среда, 21 января 1987 года Цсяж 2 коп. Решения XXV II съезда К Л С С - выполним! ТВОЯ ПОЗИЦИЯ В ПЕРЕСТРОЙКЕ НА КАЖДОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА КОЛЛЕКТИВА СТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ № 1 НА 1987 ГОД Претворяя в жизнь реше­ ния XXVII съезда партии, ап­ рельского (1985 г.) и июнь­ ского (1986 г.) Пленумов ЦК КПСС, готовя достойную встречу 70-летию Великого Октября, коллектив рабочих ИТР и служащих строитель­ ного управления № 1 прини- лтет следующие социалисти­ ческие обязательства. Обеспечить своевременный ввод в эксплуатацию всех за­ планированных объектов-, в том числе: 213-квартирного дома по ул. Юбилейной (вторая оче­ редь) — I квартал: 108-квартирного дома № 11 в десятом микрорайоне — III квартал; 71-квартирного дома по ул. Пушкина — IV квартал; 138-квартирного дома № 4 — I и II квартал; • детского сада на 280 мест в пятом микрорайоне — III квартал; Южно-Лавского водозабо­ ра — III квартал; расширение реконструкции водоснабжения (1 км) .— II квартал; гостиницы на 260 мест — IV квартал. Развернуть социалистиче- кое соревнование по достой­ ной встрече Великой Октябрь­ ской социалистической рево­ люции. Бригадам монтажни­ ков М. А. Якунина, каменщи­ ков И. Е. Телегина, штукату­ ров Г. М. Сухоруковой спра­ виться с планом двух лет пя­ тилетки по производительно­ сти труда к славному юби­ лею. В честь 117-й годовщины со дня рождения В. И. Лени­ на провести коммунистиче­ ский субботник и заработан­ ные средства в сумме 350 рублей перечислить в фонд двенадцатой пятилетки. Добиться, стопроцентного охвата ИТР творческими пла­ нами и от их реализации полу­ чить экономический эффект три тысячи рублей. Постоянно крепить трудо­ вую и производственную дис­ циплину, добиваться улучше­ ния использования рабочего времени за счет ликвидации прогулов, опозданий, строгого соблюдения правил внутрен­ него распорядка. Сократить потери рабочего времени по сравнению с 1986 годом на 15 процентов. За счет решения социально- экономических вопросов со­ кратить текучесть кадров на 1,5 процента. Активно включиться в дви­ жение по созданию фонда сверхплановой экономии мате­ риальных и топливно-энерге­ тических ресурсов. Сэконо­ мить: 2,5 тонны металла, 30 кубометров лесоматериалов, 10 тонн цемента. Отработать в течение года два дня на сэ­ кономленных материалах. За счет улучшения проект­ ных решений, применения про­ грессивных методов отделоч­ ных работ, повышения квали­ фикации строителей добиться качества строительно-монтаж­ ных работ, отвечающего тре­ бованиям СНиП. Обеспечить в 1987 году пе­ реход на коллективный под­ ряд всего управления. Улучшить производственно- бытовые условия на строи­ тельных площадках. Обеспе­ чить 4 бригады вагончиками для сушки спецодежды. Обес­ печить рабочих инструментом и спецодеждой. Снизить уровень производ­ ственного травматизма . Построить для работников управления финскую баню (II квартал). Ввести в эксплуата­ цию спортзал (I квартал). Оказывать шефскую по­ мощь труженикам села в стро­ ительстве жилых домов, объ­ ектов социально-культурного назначения, а также — в об­ работке сахарной свеклы, заготовке кормов в хозяйствах Долгоруковского района. По­ строить два двухквартирных дома на селе (III квартал). Принимать активное уча­ стие в благоустройстве города, каждому отработать на благо­ устройстве и строительстве жилья, объектов соцкультбыта 4 дня. Содержать в чистоте и порядке закрепленную за управлением территорию. Заключить договор на социа­ листическое соревнование с коллективом строительного управления № 6. Социалистические обяза­ тельства приняты на пар­ тийно-хозяйственном акти­ ве СУ-1. Второй год двенадцатой пя­ тилетки уверенно шагает по стране. Для успешного старта наступившего года коллектив восьмого отделочного управ­ ления создал хорошую основу. План 1986 года по объему ра­ бот выполнен на 115 процен­ тов, 109 процентов состави­ ла производительность труда. В общем успехе коллекитва не малая заслуга и нашего уча­ стка. Но довольствоваться достиг­ нутым — не в наших прави­ лах. Сегодня мало хорошо ра­ ботать, сегодня надо работать ударно, полностью использо­ вать все, что у нас есть. Пар­ тия призывает активнее участ­ вовать в перестройке, ускоре­ нии. Это должно стать кон­ кретным, повседневным делом каждого , Энергично, инициа­ тивно вскрывать резервы на каждом рабочем месте, приво­ дить их в действие, добиваться конкретного ускорения на де­ ле — такова задача дня. А что получается у нас? Какое же это ускорение, если при переходе с одного объек­ та на другой наши бригады теряют по несколько дней из- .за его неподготовленности под отделку? Подводит снабжение. Наступивший год вошел в нашу жизнь трудовыми буд­ нями, заботами, властно на­ поминая о тех важных »и сло­ жных задачах, которые пред­ стоит решить. Как известно, в этом году коллектив нашего управле­ ния переходит на коллектив­ ный подряд. Мы понимаем, что дело это нужное. Оно по­ высит заинтересованность лю­ дей в ускорении ввода объ­ ектов с хорошим качеством, поднимет производительность труда, будет способствовать рациональному использованию ресурсов. В новых условиях хозяйствования основным по­ казателем станет выполнение договорных обязательств по своевременному вводу объек­ тов в эксплуатацию. Произой­ дет перестройка в заработ­ ной плате соответственно. Как видим, работа предсто- К чему это приводит? К нару­ шениям технологической по­ следовательности в выполне­ нии работ, что влечет за со­ бой неоднократные переделки, перерасход строительных ма­ териалов. Или, скажем, хочется сде­ лать каждую квартиру кра­ сивой, а панели и плиты кри­ вые. Тут уж никакими обоя­ ми, плиткой чужой грех не при­ кроешь. Да, у нас немало трудно­ стей. -Но ведь их преодоле­ ние и зависит от нас самих, непосредственных исполните­ лей. Что скрывать, порой, не­ которые спокойно смотрят на недобросовестно выполнен­ ную кем-то работу или на раз­ бросанные в беспорядке стро­ ительные материалы на объ­ екте, не спрашивают с винов­ ных по всей строгости за их порчу, перерасход. Необходи­ мость ускорения социально - экономического развития, пе­ рестройка-, идущая в нашем обществе, требуют еще и еще раз взыскательно посмот­ реть на свою позицию, свои взгляды, подходы и оценки. Посмотреть честно, принци­ пиально. Это значит; чтобы каждый чувствовал себя не ит большая, серьезная. Важ­ но уже с первых дней года набрать нужный темп, рабо­ тать в четком ритме. Однако с самого начала нас ожидали трудности, точнее, они были и ранее. И теперь с года ушед­ шего проблемы перемести­ лись в год наступивший. Од­ на из них — неудовлетвори­ тельная поставка элементов КПД. В результате наша бригада за 2 недели сделала всего кубометров 160 монта­ жа на доме № 4 ЖСК «Ле­ на», хотя при нормальном снабжении мы можем за сме­ ну монтировать ' по 60—70 кубов. Если так дальше будет продолжаться, то какого ус­ корения мы добъемся? А ведь нами взято обязательство к 70-летию Великого Октября справиться с планом двух лет пятилетки по производительно­ сти труда. Не в лучшем положении на- посторонним наблюдателем происходящих перемен, а хо­ зяином на производстве, про­ являл хозяйскую заинтересо­ ванность в улучшении всех наших дел. На переднем крае борьбы за новое, прогрессивное, как всегда, мы, коммунисты. Уско­ рять производительность тру­ да, крепить дисциплину, по­ вышать качество труда, учить людей экономии и бережливо­ сти — к этому обязывает нас высокое звание. В этом году нам предстоит взять новые рубежи, знамена­ тельными трудовыми достиже­ ниями отметить 70-летие Ве­ ликого Октября. С поставлен­ ными задачами, уверена, справимся. Но чтобы трудо­ вые коллективы могли развер­ нуться в полную силу, нужны четко отлаженная материаль­ но-техническая основа, орга­ низация труда. Тогда будет ритмичность, качество, эконо­ мия, дисциплина. Добросове­ стный, инициативный труд на каждом рабочем месте — за­ лог успешной перестройки. А. ОВСЯННИКОВА, прораб СУ-8, член КПСС. ходятся и другие бригады на­ шего управления. Штукатуров перевели на вторую половину 213-квартирного дома ло ул. Юбилейной, а тепла там еще нет, из-за отсутствия матери­ алов не могут развернуться в полную силу каменщики. Так что, что это за целевые зада­ чи, которые непонятно, как и чем выполнять? Сегодня мы много говорим о перестройке. Но слова — словами, а дела — делами. Как же все-таки быть с пере­ стройкой, "когда на практике ничего нет, напротив, с года­ ми становится работать все хуже? Не хочется однако терять надежды на лучшие переме­ ны, фактическую перестрой- М. ЯКУНИН, бригадир монтажников СУ-1. СЛОВА ПРЕТВОРЯТЬ В ДЕЛА «НЕ ПЕРЕСТРОИЛИСЬ» Так называлась критиче­ ская корреспонденция, опуб­ ликованная в № 45 «Елецко­ го строителя» за 19 ноября. 1986 года. Ее автор начальник строи­ тельной лаборатории треста М. М.Романова рассказала о не­ удовлетворительном качестве продукции, выпускаемой на заводе ЖБИ-5. В частности, ГАЗЕТА ВЫСТУПИЛА. ЧТО СДЕЛАНО? половая лага поставляется на объекты повышенной влажно­ сти. В редакцию пришел ответ на критическое выступление газеты от исполняющей обя­ занности главного инженера завода ЖБИ-5 Г. Н. Козлов­ ской, Вот что она сообщила: — Материал обсужден на собрании коллектива дерево­ обделочного цеха. Критика признана правильной. Сушиль­ ные камеры предприятия пост­ роены в 1964 году и требуют капитального ремонта. Он бу­ дет произведен в 1987 году и после этого лага, поставляе­ мая строителям, будет отве­ чать всем требованиям. В этой корреспонденции про­ звучал упрек и в адрес руково­ дителей строительных управ­ лений, линейных ИТР, кото­ рые своими беспринципными действиями позволяют сбы­ вать предприятиям-поставщи- кам бракованные строитель­ ные материалы. Но ответа на то, как дума­ ют в строительных управлени­ ях перестраивать работу в де­ ле улучшения качества строи­ тельства, редакция пока так и не получила.