Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)

П р о л ет а р и и всех стран, соединяйтесь! СТРОИТЕЛЬ , Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой* ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 20 (671) Среда, 20 мая 1987 года Цмн 2 коп. бнблнг>'', ____ ' ' ' •■•г— . , / . ' . ' ТРУДЯЩИЕСЯ СОВЕТСКОГО СОЮ­ ЗА! ПОВЫШАЙТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ­ НОСТЬ ТРУДА, НАРАЩИВАЙТЕ ТЕМПЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА, ВНЕДРЯЙТЕ ХОЗЯЙСТ­ ВЕННЫЙ РАСЧЕТ! ПОМНИТЕ! ЭТО ГЛАВНЫЕ ФАКТОРЫ УСКОРЕНИЯ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТРАНЫ, РОСТА ЕЛА- ГОСОСТОЯНИЯ НАРОДА! (Из Призывов ЦК КПСС). Г * И Т О Г И АПРЕЛЯ На заседании объединен­ ного профсоюзного комитета треста подведены итоги со­ циалистического соревнова­ ния' среди строительных уп­ равлений, прорабских и ма­ стерских участков, бригад за апрель. Прежде всего надо отме­ тить, что коллективы вЬех строительных управлений сработали ниже своих возмож­ ностей в апреле, ■не обеспе­ чили выполнение месячного задания по всем основным тех­ нико-экономическим показате­ лям. Срыв в работе повлек невыполнение по тресту в це­ лом. Среди коллективов, руково­ димых старшими прорабами, наилучшие результаты на участке из СУ-1 В. П. Шило­ ва. План по генподряду выпол­ нен на 101 процент, собствен­ ными силами — на 113, на 100 процентов — выработка. Нарушений трудовой *дйсцип- лины нет, благополучное со­ стояние- бытовых условий, тех­ ники безопасности. Ввиду невыполнения усло­ вий соревнования -'второе ме­ сто решено не присуждать никому. Успешно справился с ап­ рельским заданием участок из СУ-11, где мастером И. В. Куликов. Здесь достигнуты следующие показатели: ген- подряд — 126 процентов, соб­ ственные силы — 147 процен­ тов, выработка — 101 про­ цент. На втором месте— мастер­ ский участок из СУ-6. В. Н. Селиванова, справившийся с планом по генподряду на 132 процента, собственными сила­ ми — на 114 процентов, 101 процент составила выработ­ ка. Определены лучшие коллек­ тивы среди бригад ведущих профессий. Первенство среди каменщиков присуждено бригаде из СУ-1 И. Е. Теле­ гина (выработка ПО процен­ тов). Отмечена хорошая ра­ бота бригады каменщиков из НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ Д Н Е В Н И К д а в и м СУ-6 И. А.Анисимова (выра­ ботка 109 процентов). Лучшей среди монтажников признана бригада из СУ-11 А. Н. Калганцева (124 про­ цента). Отмечена также и ком­ плексная бригада этого же управления А. С. Скворцова (113 процентов). Уверенную победу в трудо­ вом соперничестве одержали штукатуры из ПМК, возглав­ ляемые В. А. Белых, они до­ бились выполнения нормы вы- гО на 150 процентов, Прилизительно равными ока­ зались результаты у бригад Е. М. Плохих (150,7 процен­ та), Р. И. Валиховой (150 процентов) и 3. М. Боевой (149,6 процента). Первенство было отдано малярам Е. М. Плохих. А среди кровельщиков не­ сомненным лидером- стала бригада В. М. Самохина, (выработка 128 процентов). Отмечена также хорошая работа плиточников СУ-8 Н. И. Прохоркиной в минув­ шем месяце (122 процента). Такие коллективы, как уча­ стки старших прорабов Б. М. Дорохина (СУ-6), А. Н. Пин- дюрина (СУ-8), несмотря на достигнутые ими высокие по­ казатели, были сняты с рас­ смотрения итогов социалисти­ ческого соревнования из-за нарушений трудовой дисцип­ лины. Следует подчеркнуть еще вот что. Профкомам строи­ тельных управлений необхо­ димо определиться, чтобы со­ ответствующая документация для подведения итогов соцсо­ ревнования поступала из од­ ного источника и своевремен­ но. И прежде чем отправить ее в профсоюзный комитет треста, итоги трудового сопер­ ничества надо подвести у се­ бя в управлении. А. КУДИНОВА, начальник отдела труда и зарплаты. ВАЖНАЯ СТРОЙКА Девятиэтажное здание строящейся гостиницы по ули­ це Коммунаров смотрится внушительно. Ничего не ска­ жешь, строение оригиналь­ ное по конструкции, сложное в исполнении. С сознанием высокой от­ ветственности трудится' на этой важной стройке коллек­ тив нашего участка. Кирпич­ ную кладку вели каменщики Й. Е. Телегина, сейчас они заканчивают перегородки в примыкающем к основному зданию ресторане. Между тем к работе присту­ пили штукатуры. Две брига­ ды, возглавляемые М. В. Бе­ лых и Г. М, Сухоруковой, дела­ ют внутреннюю штукатурку в помещениях гостиницы. Боль­ шое старание и добросовест­ ность требуются от них, осо­ бенно при отделке поверхно­ сти стен, которые готовятся под обои. Сложна по техно­ логии и декоративная штука­ турка фасада здания, которую ..предстоит выполнить также 'этим коллективам. Можно на­ деяться, что со своей задачей они справятся, каждому здесь мастерства не занимать. Работают на объекте и пред­ ставители субподрядных ор­ ганизаций: «Юговостокэлект- ромонтажа», «Юговостоксан- техмонтажа», СУ «Елецспец- строй». А. ЕМЕЛЬЯНОВ, прораб СУ-1, СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ: КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОДРЯД На пути внедрения С первого июня коллектив нашего треста переходит пол­ ностью на коллективный под­ ряд. Редакция попросила глав­ ного инженера В. Д. Фролова рассказать, как идет подго­ товка к переходу на новые условия хозяйствования. — Владимир Денисович, расскажите о целях и зада­ чах, поставленных перед тру­ довыми коллективами треста сегодня. — Для успешного перехо­ да на коллективный подряд прежде всего предстояло во всех строительных управле­ ниях провести обучение инже­ нерно-технических работни­ ков, бригадиров, всех рабо­ чих основам коллективного подряда в соответствии с ме­ тодическими рекомендациями. Создать укрупненные брига­ ды, включив в их состав ли­ нейных ИТР. Разработать не­ обходимую нормативную ба­ зу для определения численно­ сти' и фонда заработной пла­ ты всех категорий работни­ ков, включая укрупненные и комплексные нормы затрат труда и расценок. Обеспечить своевременнно и в полном объеме строительные управле­ ния необходимой технической документацией и установить стабильные нормативы по за­ работной плате. Пересмотреть принципы планирования: внедрить систему годового, квартального и месячного пла­ нирования по бригадам, уча­ сткам, организацию производ­ ственно-технологической ком­ плектации и учета затрат на бригаду. Контроль за всей подгото­ вительной работой осуществ­ ляет специально избранный совет, в составе которого на­ чальники отделов и ведущие специалисты треста. — Что уже сделано? — Во-первых, организовали занятия для бригадиров в учеб­ ном пункте. Линейные ЙТР проходят обучение в своих управлениях, руководящий со­ став, инженерно - технические работники аппарата управле­ ний — в тресте. Во-вторых, в плане политического пере­ хода на подряд основной упор был сделан на массово-разъ­ яснительную работу. Агитато­ ры и политинформаторы про­ вели в своих коллективах бе­ седы о новой- форме органи­ зации труда. — Подготовить людей пси­ хологически и теоретически Когда приходишь на объ­ ект, то от рабочих только и слышишь: «Никакой механи­ зации, все носим на носилках да в ведрах. О чем только ду­ мают инженеры?» Думают. В частности и над разработкой подъемных — это, конечно, главное. Од­ нако важна и необходимая производственная и экономи­ ческая база, не правда ли, Владимир Денисович? — Совершенно верно. Ат­ тестация рабочих мест — — один из основных факто­ ров успешного перехода на коллективный подряд. Этому вопросу мы уделили самое серь" езное внимание. Проверили со­ стояние рабочих мест во всех бригадах по техническому, ор­ ганизационному уровню. Учи­ тывалась и социальная сто­ рона: условия труда и быта на объектах, техника безопасно­ сти и охрана труда. Опреде­ лили, что нужно сделать, что­ бы довести рабочие места до аттестационного уровня. Работа по оснащению рабо­ чих мест всем необходимым предстоит серьезная и напря­ женная. Она уже начата, и во втором полугодии мы смо­ жем в основном в соответст­ вии с требованиями привести рабочие места и аттестовать. Плановый отдел занимает­ ся формированием стабильно­ го годового и двухлетнего пла­ нов подрядных работ, опера­ тивным планированием, рас­ четом и утверждением норма­ тивов зарплаты по категори­ ям работников, образованием фондов экономического стиму­ лирования, совершенствовани­ ем структуры управления. Од­ нако открытым остается пока вопрос с бригадным планиро­ ванием. Основная задача отделов производственного и инженер­ ной подготовки — совершен­ ствование строительного про­ изводства, улучшение инже- I верной подготовки объектов. Разработкой необходимой до­ кументации занимается тех­ нический отдел. Известно, ка­ кую большую роль в строи­ тельстве ДЛЯ РИТМИЧНОГО II высокопроизводительного тру­ да играет материально-техни­ ческое обеспечение. В услови­ ях коллективного подряда его значение еще более возраста­ ет. Над решением этой пробле­ мы работает сегодня служба снабжения под руководством заместителя управляющего трестом В. П. Зацепина. Думаем создать в тресте центр инженерной подготовки, где все вопросы будут решать­ ся в совокупности. — Владимир Денисович, как известно, главная особен­ ность коллективного подряда средств для подачи материа­ лов на верхние этажи. Хорошее новшество предло­ жил в прошлом году главный механик СУ- 8 В. Л'. Василен­ ко — маятниковую лебедку для подъема материалов в ус­ ловиях строительной площад- заключается в изменении принципов материального стимулирования. Какая рабо­ та ведется в тресте в этом на­ правлении? — Сейчас повсеместно идет перестройка системы заработ­ ной платы. Но прежде чем осуществить перевод на новые тарифные ставки и оклады, от­ дел труда и заработной пла­ ты проводит перетарификацию во всех строительных управ­ лениях в целях приведения в соответствие разрядов рабо­ чих с уровнем выполняемых ими работ. В ближайшее вре­ мя эта работа будет законче­ на. Подсчитываются дополни­ тельные заработанные средст­ ва, за счет чего будут повы­ шаться тарифные ставки. Во всех СУ ведется обсчет объе­ мов работ и выводится норма­ тив затрат труда на 1рубль строймонтажа. При работе на коллективном подряде фонд заработной пла­ ты представляет из себя две части: одна используется Для гарантированной оплаты тру­ да по тарифным ставкам и ок­ ладам, а другая часть — это коллективный фонд, который распределяется по коэффици­ енту трудового участия. — А кто будет распределять всю заработную плату? — Советы трудовых кол­ лективов, которые созданы у нас во всех управлениях. В них вошли опытные, знающие, и уважаемые рабочие и инже­ неры. В СУ-11, ПМК и в двух трудовых коллективах СУ-8 заработок за апрель уже рас­ пределяли советы бригад с уче­ том коэффициента трудового участия. Наряду с этим осуществля­ ем переход инженерно-техниче­ ских работников на новые дол­ жностные оклады, — Наверное, не все идет гладко, как говорится, Оев сучка и задоринки? — Конечно, проблем более чем достаточно, как и во вся­ ком новом деле. Много неяс­ ностей, трудностей. Однако бояться их не стоит, а смелее преодолевать. Готовых рецеп­ тов для успешного перехода на коллективный подряд нам не даст никто. Здесь нужны пол­ ная самостоятельность, твор­ ческий поиск, хозяйская смет­ ка. — Спасибо за беседу. Интервью вела Н. НОСОВА. ки в любую точку здания. Подъемник прост по конст­ рукции,удобен в эксплуата­ ции. В восьмом управлении наме­ чали изготовить и пустить в де­ ло его еще в мае 1986 года. .Прошел год, однако новшест­ во до сих пор так и не внед­ рено в производство. В чем же дело? — -------ОСТРЫЙ СИГНАЛ = -------- В ЧЕМ ЖЕ ДЕЛО?

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz