Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)
П р о л ет а р и и всех стран, соединяйтесь! СТРОИТЕЛЬ , Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой* ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 20 (671) Среда, 20 мая 1987 года Цмн 2 коп. бнблнг>'', ____ ' ' ' •■•г— . , / . ' . ' ТРУДЯЩИЕСЯ СОВЕТСКОГО СОЮ ЗА! ПОВЫШАЙТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ НОСТЬ ТРУДА, НАРАЩИВАЙТЕ ТЕМПЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА, ВНЕДРЯЙТЕ ХОЗЯЙСТ ВЕННЫЙ РАСЧЕТ! ПОМНИТЕ! ЭТО ГЛАВНЫЕ ФАКТОРЫ УСКОРЕНИЯ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТРАНЫ, РОСТА ЕЛА- ГОСОСТОЯНИЯ НАРОДА! (Из Призывов ЦК КПСС). Г * И Т О Г И АПРЕЛЯ На заседании объединен ного профсоюзного комитета треста подведены итоги со циалистического соревнова ния' среди строительных уп равлений, прорабских и ма стерских участков, бригад за апрель. Прежде всего надо отме тить, что коллективы вЬех строительных управлений сработали ниже своих возмож ностей в апреле, ■не обеспе чили выполнение месячного задания по всем основным тех нико-экономическим показате лям. Срыв в работе повлек невыполнение по тресту в це лом. Среди коллективов, руково димых старшими прорабами, наилучшие результаты на участке из СУ-1 В. П. Шило ва. План по генподряду выпол нен на 101 процент, собствен ными силами — на 113, на 100 процентов — выработка. Нарушений трудовой *дйсцип- лины нет, благополучное со стояние- бытовых условий, тех ники безопасности. Ввиду невыполнения усло вий соревнования -'второе ме сто решено не присуждать никому. Успешно справился с ап рельским заданием участок из СУ-11, где мастером И. В. Куликов. Здесь достигнуты следующие показатели: ген- подряд — 126 процентов, соб ственные силы — 147 процен тов, выработка — 101 про цент. На втором месте— мастер ский участок из СУ-6. В. Н. Селиванова, справившийся с планом по генподряду на 132 процента, собственными сила ми — на 114 процентов, 101 процент составила выработ ка. Определены лучшие коллек тивы среди бригад ведущих профессий. Первенство среди каменщиков присуждено бригаде из СУ-1 И. Е. Теле гина (выработка ПО процен тов). Отмечена хорошая ра бота бригады каменщиков из НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ Д Н Е В Н И К д а в и м СУ-6 И. А.Анисимова (выра ботка 109 процентов). Лучшей среди монтажников признана бригада из СУ-11 А. Н. Калганцева (124 про цента). Отмечена также и ком плексная бригада этого же управления А. С. Скворцова (113 процентов). Уверенную победу в трудо вом соперничестве одержали штукатуры из ПМК, возглав ляемые В. А. Белых, они до бились выполнения нормы вы- гО на 150 процентов, Прилизительно равными ока зались результаты у бригад Е. М. Плохих (150,7 процен та), Р. И. Валиховой (150 процентов) и 3. М. Боевой (149,6 процента). Первенство было отдано малярам Е. М. Плохих. А среди кровельщиков не сомненным лидером- стала бригада В. М. Самохина, (выработка 128 процентов). Отмечена также хорошая работа плиточников СУ-8 Н. И. Прохоркиной в минув шем месяце (122 процента). Такие коллективы, как уча стки старших прорабов Б. М. Дорохина (СУ-6), А. Н. Пин- дюрина (СУ-8), несмотря на достигнутые ими высокие по казатели, были сняты с рас смотрения итогов социалисти ческого соревнования из-за нарушений трудовой дисцип лины. Следует подчеркнуть еще вот что. Профкомам строи тельных управлений необхо димо определиться, чтобы со ответствующая документация для подведения итогов соцсо ревнования поступала из од ного источника и своевремен но. И прежде чем отправить ее в профсоюзный комитет треста, итоги трудового сопер ничества надо подвести у се бя в управлении. А. КУДИНОВА, начальник отдела труда и зарплаты. ВАЖНАЯ СТРОЙКА Девятиэтажное здание строящейся гостиницы по ули це Коммунаров смотрится внушительно. Ничего не ска жешь, строение оригиналь ное по конструкции, сложное в исполнении. С сознанием высокой от ветственности трудится' на этой важной стройке коллек тив нашего участка. Кирпич ную кладку вели каменщики Й. Е. Телегина, сейчас они заканчивают перегородки в примыкающем к основному зданию ресторане. Между тем к работе присту пили штукатуры. Две брига ды, возглавляемые М. В. Бе лых и Г. М, Сухоруковой, дела ют внутреннюю штукатурку в помещениях гостиницы. Боль шое старание и добросовест ность требуются от них, осо бенно при отделке поверхно сти стен, которые готовятся под обои. Сложна по техно логии и декоративная штука турка фасада здания, которую ..предстоит выполнить также 'этим коллективам. Можно на деяться, что со своей задачей они справятся, каждому здесь мастерства не занимать. Работают на объекте и пред ставители субподрядных ор ганизаций: «Юговостокэлект- ромонтажа», «Юговостоксан- техмонтажа», СУ «Елецспец- строй». А. ЕМЕЛЬЯНОВ, прораб СУ-1, СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ: КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОДРЯД На пути внедрения С первого июня коллектив нашего треста переходит пол ностью на коллективный под ряд. Редакция попросила глав ного инженера В. Д. Фролова рассказать, как идет подго товка к переходу на новые условия хозяйствования. — Владимир Денисович, расскажите о целях и зада чах, поставленных перед тру довыми коллективами треста сегодня. — Для успешного перехо да на коллективный подряд прежде всего предстояло во всех строительных управле ниях провести обучение инже нерно-технических работни ков, бригадиров, всех рабо чих основам коллективного подряда в соответствии с ме тодическими рекомендациями. Создать укрупненные брига ды, включив в их состав ли нейных ИТР. Разработать не обходимую нормативную ба зу для определения численно сти' и фонда заработной пла ты всех категорий работни ков, включая укрупненные и комплексные нормы затрат труда и расценок. Обеспечить своевременнно и в полном объеме строительные управле ния необходимой технической документацией и установить стабильные нормативы по за работной плате. Пересмотреть принципы планирования: внедрить систему годового, квартального и месячного пла нирования по бригадам, уча сткам, организацию производ ственно-технологической ком плектации и учета затрат на бригаду. Контроль за всей подгото вительной работой осуществ ляет специально избранный совет, в составе которого на чальники отделов и ведущие специалисты треста. — Что уже сделано? — Во-первых, организовали занятия для бригадиров в учеб ном пункте. Линейные ЙТР проходят обучение в своих управлениях, руководящий со став, инженерно - технические работники аппарата управле ний — в тресте. Во-вторых, в плане политического пере хода на подряд основной упор был сделан на массово-разъ яснительную работу. Агитато ры и политинформаторы про вели в своих коллективах бе седы о новой- форме органи зации труда. — Подготовить людей пси хологически и теоретически Когда приходишь на объ ект, то от рабочих только и слышишь: «Никакой механи зации, все носим на носилках да в ведрах. О чем только ду мают инженеры?» Думают. В частности и над разработкой подъемных — это, конечно, главное. Од нако важна и необходимая производственная и экономи ческая база, не правда ли, Владимир Денисович? — Совершенно верно. Ат тестация рабочих мест — — один из основных факто ров успешного перехода на коллективный подряд. Этому вопросу мы уделили самое серь" езное внимание. Проверили со стояние рабочих мест во всех бригадах по техническому, ор ганизационному уровню. Учи тывалась и социальная сто рона: условия труда и быта на объектах, техника безопасно сти и охрана труда. Опреде лили, что нужно сделать, что бы довести рабочие места до аттестационного уровня. Работа по оснащению рабо чих мест всем необходимым предстоит серьезная и напря женная. Она уже начата, и во втором полугодии мы смо жем в основном в соответст вии с требованиями привести рабочие места и аттестовать. Плановый отдел занимает ся формированием стабильно го годового и двухлетнего пла нов подрядных работ, опера тивным планированием, рас четом и утверждением норма тивов зарплаты по категори ям работников, образованием фондов экономического стиму лирования, совершенствовани ем структуры управления. Од нако открытым остается пока вопрос с бригадным планиро ванием. Основная задача отделов производственного и инженер ной подготовки — совершен ствование строительного про изводства, улучшение инже- I верной подготовки объектов. Разработкой необходимой до кументации занимается тех нический отдел. Известно, ка кую большую роль в строи тельстве ДЛЯ РИТМИЧНОГО II высокопроизводительного тру да играет материально-техни ческое обеспечение. В услови ях коллективного подряда его значение еще более возраста ет. Над решением этой пробле мы работает сегодня служба снабжения под руководством заместителя управляющего трестом В. П. Зацепина. Думаем создать в тресте центр инженерной подготовки, где все вопросы будут решать ся в совокупности. — Владимир Денисович, как известно, главная особен ность коллективного подряда средств для подачи материа лов на верхние этажи. Хорошее новшество предло жил в прошлом году главный механик СУ- 8 В. Л'. Василен ко — маятниковую лебедку для подъема материалов в ус ловиях строительной площад- заключается в изменении принципов материального стимулирования. Какая рабо та ведется в тресте в этом на правлении? — Сейчас повсеместно идет перестройка системы заработ ной платы. Но прежде чем осуществить перевод на новые тарифные ставки и оклады, от дел труда и заработной пла ты проводит перетарификацию во всех строительных управ лениях в целях приведения в соответствие разрядов рабо чих с уровнем выполняемых ими работ. В ближайшее вре мя эта работа будет законче на. Подсчитываются дополни тельные заработанные средст ва, за счет чего будут повы шаться тарифные ставки. Во всех СУ ведется обсчет объе мов работ и выводится норма тив затрат труда на 1рубль строймонтажа. При работе на коллективном подряде фонд заработной пла ты представляет из себя две части: одна используется Для гарантированной оплаты тру да по тарифным ставкам и ок ладам, а другая часть — это коллективный фонд, который распределяется по коэффици енту трудового участия. — А кто будет распределять всю заработную плату? — Советы трудовых кол лективов, которые созданы у нас во всех управлениях. В них вошли опытные, знающие, и уважаемые рабочие и инже неры. В СУ-11, ПМК и в двух трудовых коллективах СУ-8 заработок за апрель уже рас пределяли советы бригад с уче том коэффициента трудового участия. Наряду с этим осуществля ем переход инженерно-техниче ских работников на новые дол жностные оклады, — Наверное, не все идет гладко, как говорится, Оев сучка и задоринки? — Конечно, проблем более чем достаточно, как и во вся ком новом деле. Много неяс ностей, трудностей. Однако бояться их не стоит, а смелее преодолевать. Готовых рецеп тов для успешного перехода на коллективный подряд нам не даст никто. Здесь нужны пол ная самостоятельность, твор ческий поиск, хозяйская смет ка. — Спасибо за беседу. Интервью вела Н. НОСОВА. ки в любую точку здания. Подъемник прост по конст рукции,удобен в эксплуата ции. В восьмом управлении наме чали изготовить и пустить в де ло его еще в мае 1986 года. .Прошел год, однако новшест во до сих пор так и не внед рено в производство. В чем же дело? — -------ОСТРЫЙ СИГНАЛ = -------- В ЧЕМ ЖЕ ДЕЛО?
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz