Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)
Д Е В И З Н А Ш Е Г О Т Р У Д А - У С К О Р Е Н И Е 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ - ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 10 (661) Среда, 11 марта 1987 года Цена 2 коп. «КОНЕЧНАЯ ЦЕЛЬ ПЕРЕ СТРОЙКИ, ДУМАЕТСЯ, ЯСНА — ГЛУБОКОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ВСЕХ СТОРОН ЖИЗНИ СТРАНЫ, ПРИ ДАНИЕ СОЦИАЛИЗМУ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ ОБЩЕ СТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ , НА ИБОЛЕЕ ПОЛНОЕ РАСКРЫТИЕ ГУМАНИСТИЧЕСКОГО ХАРАК ТЕРА НАШЕГО СТРОЯ ВО ВСЕХ ЕГО РЕШАЮЩИХ АСПЕКТАХ — ЭКОНОМИЧЕСКОМ, СОЦИАЛЬ НО-ПОЛИТИЧЕСКОМ И НРАВСТ ВЕННОМ». М. С. ГОРБАЧЕВ. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА ПЕРЕМЕНЫ САМИ НЕ ПРИДУТ Водитель КамАЗа Виктор Алексеевич Бабич всего вто рой год трудится в коллекти ве автобазы № 4. Но его уже хорошо знают здесь. У Виктора Алексеевича первый класс вождения, от личные знания техники. Это помогает ему держать маши ну в образцовом состоянии, не допускать длительных про стоев. В. А. Бабич доставляет грузы на строительные пло Новые задачи поставила перестройка перед строителя ми. Глубокие преобразования ждут коллектив нашего тре ста. Работа в сложных усло виях, когда оценка производ ственной деятельности при подведении итогов работы бу дет осуществляться по резуль татам выполнения договор ных обязательств по вводу в действие промышленных мощ ностей, жилых домов и объ ектов соцкультбыта, практи чески уже началась. На пер вый план теперь выступают не освоения капитальных вло,- жений, не выполнение плана генподряда вообще, а кон кретно сданные объекты, ре ализация запланированного объема работ по технологиче ским этапам и пусковым ком плексам. Меньше чем через четыре месяца трест переходит на кол лективный подряд. Эго нала гает большую ответствен ность на всех. Ибо в услови ях коллективного подряда ре альная заработная плата бу дет зависеть от результатов общего труда. Требуется соз дать надлежащую матери ально-техническую базу, без чего невозможно достичь вы сокой эффективности работы, качества. Сейчас основа для этого пока еще слабая. Необходимо поднять рен табельность работы не только треста, но и всех его строи тельных подразделений. Без этого невозможно осущест вить переход на полный хо зяйственный расчет и само окупаемость. Как организовать дело, чтобы решить эти задачи в минимально короткие сроки и с максимальным результатом? Какова роль инженерно - тех нических работников в начав шихся преобразованиях? Что могут дать они лично для ускорения в строительстве? Эти и другие вопросы были со всей остротой подняты на партийном собрании аппара та управления треста. Мы ведем речь о пере стройке механизма, — сказал, выступая на собрании, управ ляющий трестом Л. М. Качко. —А в нем все узлы, ведущий из которых— инженерно-тех нический персонал, должны быть взаимосвязаны. В насто ящий момент именно аппа1 рат треста должен диктовать всю техническую политику, давать точное направление своим помощникам, делать все, чтобы строительство не «хромало», а четко, в задан ном ритме развивалось. —Однако наши инженерные службы, некоторые отделы, — подчеркнул далее высту пающий, — разворачиваются очень медленно, в оператив ности не преуспели. К приме ру, много ошибок допущено в материально - техническом обе спечении. А ведь там, где эти вопросы решаются в должном порядке, восемьдесят процен тов гарантии успеха. Любая мелкая недоработка, незначительная ошиОка рядо вого инженера оборачиваются большими потерями для все го треста. Поэтому нужно от ладить весь механизм, чтобы не было проколов в работе. И еще о переменах. С 1 ап реля на коллективный подряд переходит коллектив СУ-1, а с г июля — весь трест. Кол лективное хозяйствование нам просто необходимо, оно сулит и материальную заинтере сованность, и более рента бельную работу. Главное сей час — настроиться самим и доказать людям, рядовым строителям необходимость ра боты по-новому. О том, какая подготовитель ная работа ведется в тресте к переходу на коллективный под ряд, рассказала начальник от дела труда и заработной пла ты А. С. Кудинова. В СУ-1 подготовительный этап почти завершен. Объем СМР, нор матив численности, заработ ной платы там имеются. Разработаны положения'о Со вете трудового коллектива и коэффициенте трудового уча стия. Проведена разъясни тельная работа с людьми, бригадиры СУ-1 прошли обу чение в учебном пункте тре ста. Теперь необходимо орга низовать учебу руководителей низшего звена, линейных ИТР из других управлений. Закан чивается разработка в тресте положений о совете трудового коллектива и распределении заработной платы по КТУ. Начальник отдела инже нерной подготовки 3. Г. Ря- полова с озабоченностью го ворила о трудностях, мешаю щих ускорению. Работники ОИП стараются как можно быстрее закончить подготовку комплектовочных карт йо объ ектам, обсчет материалов. Однако дело тормозит то об стоятельство, что до сих пор нет четкого плана на 1Ц87 год. Ошибки в технической документации приводят к не однократным переделкам. По поводу несовершенной документации высказалась и начальник сметно-договорно го отдела В. П. Линрик Необ ходимо добиться, чтобы вне сенные замечания рассматри вались в 45-дневный срок. — Наши отделы работают в настоящее время разрознен но, каждый сам по себе. На зрела необходимость создать в тресте центр инженерной подготовки, деятельность ко торого будет подчинена еди ной цели, — с таким пред ложением выступил замести тель управляющего трестом В. П. Зацепин. На собрании выступила се кретарь парткома Н. М. Бур цева. Она сказала, что рядо вые строители в устных бесе дах, на страницах многоти ражной газеты выражают свою поддержку начавшейся в стра не перестройке, вносят кон кретные предложения. Мно гое, считают они, зависит, от руководителей, инициативы ИТР. Именно от них нужна живая мобилизующая работа в трудовых коллективах, ре альная помощь в деле повы шения эффективности строи тельства. Так что слово за вами, товарищи ИТР. Да, перестройка — процесс трудный и не одного дня. И это еще раз со всей очевид ностью показало прошедшее в аппарате управления треста партийное собрание. -Но нель зя свыкаться с вялым ходом перемен. Ведь сами по себе они не придут. Здесь надо быть требовательней в пер вую очередь коммунистам, по вышать спрос с себя и тех, кто работает рядом. Н. НОСОВА. Работа спорится Успешно трудится в этом году бригада бетонщиков по-. лигона завода железобетон ных изделий № 5, руководит которой Н. В. Левыкин. План двух месяцев- ею перевыпол нен на 25 процентов. Члены этого трудового коллектива стабильно перевы полняют нормы выработки на изготовлении железобетон ных конструкций для треста «Елецстрой». Все работают добросовест- щадки города. И всегда ста рается качественно выпол нить порученное дело. Участвуя в социалистиче ском- соревновании за достой ную встречу 70-летия Вели кого Октября, водитель по ставил перед собой цель—до биться экономии дизельного топлива. И он делает все для того, чтобы осуществить на меченное. НА СНИМКЕ: В. А. Ба бич. но. Но хотелось бы выделить формовщика-бетонщика С. В. Кравцова, крановщика В. П. Иванова, самого бригадира Н. В. Левыкина. Бетонщики не раз. станови лись победителями социали стического соревнования как на заводе, так и среди родст венных предприятий треста «Железобетон». Бригада Н. В. Левыкина взяла высокие обязательства в честь 70-летия Великого Ок тября и прилагает все усилия к тому, чтобы справиться с ними. Г. НЕСТЕРОВА, заместитель начальника формовочного цеха завода ЖБИ-5. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ЗАДАЧА РЕАЛЬНАЯ «Обеспечить в третьем квар тале ввод в эксплуатацию дет ского сада на 280 мест в пя том микрорайоне». (Из социалистических обя зательств СУ-1). Монтаж садика начался по-настоящему только в фев рале. В январе работы велись неритмично. Причина одна — неудовлетворительная по ставка железобетона. Потом снабжение наладилось. Дружная работа двух звень ев из бригады В. И. Скуриди- на под руководством В. М. Башаева и С. П. Шилова по зволила наверстать упущен ное, войти в производствен ный график. И сейчас, работая в две смены, они монтируют гго 20—25 кубических мет ров. Могли бы делать и значи тельно больше, но вся беда в том, что поставка железобе тона идет некомплектно. Плит на площадке, кажется, много, однако тех, которые нужны в настоящий момент, нет. З а то уже парапетные панели за везли. Не хватает несколь ких колонн для монтажа кар каса, закладных деталей. Все эти мелочи сдерживают темпы работ, сказываются на качестве. Перед коллективом стоит задача — закончить монтаж садика 6 апреле. Это вполне реально при условии нормаль* ного обеспечения материа лами. А за монтажниками де ло не станет. И еще требуются на объ ект минимум четыре электро сварщика, пока же их всего двое и они не успевают за монтажниками. Г. МЕРЕНКОВ, прораб СУ-1,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz