Елецкий строитель. 1987 г. (г. Елец)
N А 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ - ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! ДЕВИЗ НАШЕГО ТРУДА-УСКОРЕНИЕ. Пролетарии всех стран, соединяйтесь! СТРОИТЕАЬ Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 1 (652) Среда, 7 января 1987 года Цена 2 коп. «...МЫ ХОРОШО ЗНАЕМ - НИ КТО ЗА НАС НИЧЕГО НЕ СДЕЛА ЕТ, НЕ РЕШИТ НАШИ ЗАДАЧИ , НАШИ ПРОБЛЕМЫ. МЫ ВСЕ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ САМИ. А ЭТО ЗНАЧИТ — КАЖДЫЙ ИЗ НАС ОБЯЗАН ПРИБАВИТЬ В РА БОТЕ, И ПРИБАВИТЬ ОСНОВА ТЕЛЬНО. ТОЛЬКО ТАК МОЖНО ОБЕСПЕЧИТЬ УСКОРЕНИЕ И ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ ТРУДОВЫ МИ ДОСТИЖЕНИЯМИ ОЗНАМЕ НОВАТЬ 70-ЛЕТИЕ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ.» Из Новогоднего обращения к советскому народу Генерально го секретаря ЦК КПСС М. С. Горбачева. — Николай Николаевич, итак, в новом году вас ожи дают большие перемены: пе ревод на коллективный под ряд. Что он предусматрива ет? — Прежде всего стимули рование коллективного и ин дивидуального труда в стро гой зависимости от конечных результатов. То есть от того, как сработает коллектив в це лом, будет зависеть заработ ная плата каждого его чле на, которая будет распреде ляться по коэффициенту тру дового участия. Коллективный подряд обес- печивас развитие самоуправ ления, а тособствует активи зации юческого факто ра, уси ч экономической заинтер ^сти и л\ <^ , ственно ,'лекти-' -нь-. го ре,п ,;;а в ДОу/иж/ ни конечноп 1 еЛи '— обеспечении ввода в не- щст- вежных к щшстей, Млн нас конкретно, — жилых домов, объектов социально-культур но-бытового назначения, за вершении технологических этапов и комплексов работ в установленные сроки с высо ким качеством и минимальны ми затратами труда, мате риально-технических и финан совых ресурсов. — То есть коллективный подряд заставит хозяйствовать более экономИо, вести учет всех затрат? — Совершенно верно. Те перь. думаю, у нас не будет простоев людей, техники, приписок. Станем бережливее по отношению к материалам. Улучшится организация тру да, повысятся дисциплина и ответственность, а значит — дело на лад пойдет, будет эко номия, прибыль, возрастет кол лективный фонд заработной платы — А в случае невыполне ния договорных обязательств, что Ждет коллектив? — Это обстоятельство по ставит нас в крайне трудные финансовые условия. Мы бу дем вынуждены брать в банке кредит под проценты, за дол ги, естественно, придется рас плачиваться за счет прибыли, а это, следовательно, умень шит размер отчислений в со ответствующие фонды. — А как новый метод учи тывает повышение качества строительно-монтажных работ? — Нет необходимости го ворить о том, что проблема качества ныне одна из самых актуальных и острых на стройке. В новых услови ях повышение качества бу дет серьезно стимулироваться по коэффициенту трудового участия. Качество выполнен ных работ на данном объекте АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ НА НОВЫЕ УСЛОВИЯ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ «В наступающем году нам предстоит взять более высокие рубежи в экономике, —говорится в Новогоднем обращении к советскому народу, — осуществить в широких масштабах пе реход предприятий на новые методы хозяйствования, реши тельно улучшить качество продукции. Нас ждут не менее важные задачи и в других сферах жизни советского обще ства». В новых условиях хозяйствования будут трудиться и наши ' ми. Особенно сложный экзамен предстоит держап ильному управлению № ! , которое с начала года пе- , годится на коллективный подряд и полный хозрасчет. Каковы цели и задачи этого прогрссивного метода хозяйст вования, какие перспективы перед строителями он открывает и как готов коллектив к этому серьезному испытанию, — в ин тервью с нашим корреспондентом рассказывает начальник СУ-1 Н. Н. БЫКОВ. будет оцениваться согласно требованиям СНиП. Недодел ки, брак в работе еще сильнее отразятся на материальном и моральном положении коллек тива. — Николай Николаевич, в чем конкретно будет за ключаться самоуправление производством? — В условиях коллектив ного подряда полномочия трудового коллектива в во просах хозяйственно-произ водственной деятельности и со циального развития в период между общими собраниями бу дут осуществлять советы коллективов, которые образо вываются как в бригадах, так и в управлении в целом, из бираются они сроком на пол года. Советы бригад и коллек тива будут способствовать повышению инициативы ра бочих в деле строгого соблю дения принципа оплаты по труду в зависимости от его качества, заинтересовывать их в изыскании резервов повыше ния эффективности производ ства и качества строительства. Будут определять размеры пре мий и заработка, выплачивае мых за результаты работы все го коллектива, бригады с уче том реального вклада каждо го в общие результаты рабо ты. — Как готов ваш коллек тив к серьезному испытанию, которое ему предстоит вы держать? — Прежде всего хочу отме тить, коллектив наш неплохо потрудился в минувшем го ду, успешно справился с ос новными технико - экономиче скими показателями. С ускоре нием трудятся все наши бригады. Управление не раз отмечалось в чис ле призеров городского со циалистического соревнова ния. Выполнен план по вво ду жилья, объектов комму нального хозяйства, здраво охранения. Создан хороший задел на этот год. Так - что необходимую производствен ную основу для дальнейшего ускорения мы имеем. Подготовку к работе в но вых условиях мы в первую очередь начали с бесед в бригадах. Разъясняли людям суть нового метода хозяйство вания, задачи, стоящие перед ними, говорили о необходимо сти трудиться с полной отда чей. Избраны советы бригад, которые обеспечат широкое участие непосредственных ис полнителей в управлении про изводством и развитии соци алистического соревнования. Разработали положения о советах бригад и трудового коллектива, распределении заработной платы с учетом коэффициента трудового уча стия. Руководители отделов бы ли командированы в СУ-3 треста «Жилстрой» г. Липец ка с целью ознакомления с опытом работы этого управ ления на коллективном подря де. Составлены графики работ по объектам на первый квар тал по участкам, бригадам. Определяются задания, кото рые им предстоит выполнить в установленные сроки, нор мы расхода материалов, фонд зарплаты. Оценка труда бу дет поставлена в зависимость от выполнения качественных показателей, экономии мате риальных затрат. Провели общее собрание, на котором избрали совет тру дового коллектива управле ния, обсудили проблемы, воз никшие в процессе подготовки к работе в новых условиях. — Понятно, как и во вся ком новом деле, без трудно стей не обойтись. — Конечно. Много еще не ясностей, неувязок. Так, у нас нет пока утвержденных планов, поэтому сегодня мы имеем возможность рассмат ривать реальные объемы ра бот только на первый квар тал. Титульный список объ ектов не уточнен до конца. Как выяснилось на собра нии, рабочих и весь коллек тив волнует материальная, техническая основа — одно из слагаемых успешной работы в новых условиях. Постепенно в процессе работы будем разре шать возникшие проблемы, преодолевать трудности. — А как настроение ваше го коллектива? — Мне кажется, на дан ном этапе подготовки к рабо те в новых условиях мы доби лись главного — сдвига в пе рестройке в сознания наших людей. Коллектив настроен трудиться по-новому, с полной отдачей, эффективно. И это отрадно. А как дальше дело пойдет — время покажет. Не сомненно, перестройка долж на повысить заинтересован ность строителей в ускорении ввода объектов с хорошим ка чеством, поднять производи тельность труда, будет спо собствовать рациональному использованию ресурсов. Что бы наши планы стали реаль ностью, всем нам предстоит большая напряженная работа. — Спасибо за беседу, Ни колай Николаевич. Успехов вам и вашему коллективу. Вела интервью Н. НОСОВА. На ударной вахте — водители ■Идет отсчет недель, каждая из которых приближает нас к славной дате — 70-летию Великого Октября. По приме ру бригад С. В. Анисимова и Р. И. Валиховой, обязавшихся к славной годовщине спра виться с планом двух лет пя тилетки, трудятся и водите ли автобазы № 4. Все водители выполняют задания. Однако, счита ют большинство, работать можно и более эффективно, если детально изучить орга низацию труда на каждом строящемся объекте, лучше содержать технику, рациона льнее использовать горючее, беречь резину и запчасти. Эти резервы водители и взяли на вооружение. При этом поста вили задачу: каждый автомо биль должен стоять у заказ чика на погрузке ровно в во семь утра. Теперь, четко зная план работы на завтра, они стараются заправлять маши ны заранее. Такой подход к организации труда заставил перестроиться и другим служ бам. В ходе ударной вахты мы несколько усовершенствовали и систему организации социа листического соревнования. Если раньше о передовиках в коллективе узнавали через несколько дней, а то и недель, то теперь мы решили добить ся, чтобы люди уже на следу ющее утро знали, кто по ито гам работы идет впереди, а кто отстает. Отделу эксплуата ции поручили выпускать ин формационные листки и рас пространять их в бригадах. Сегодня тон в социалисти ческом соревновании задают бригады И. Ф. Гурьянова, В. А. Таратухина, В. Т. Звя гина. Отдельные водители в этих коллективах достигли ре кордной производительности труда: в иные дни перевыпол няли план грузоперевозок на 60 процентов и более. Самые высокие результаты у шофе ров Д. П. Демина, М. А. Со колова, л . А. Ларионова, Н. М. Лихих, К. С. Кутавичу- Сс1. Добрые начала, рожденные в коллективе, обязательно будем развивать. И цель тут одна — чтобы ударная вах та в честь 70-летия Велико го Октября действительно стала ударной. А. БЫКОВ, председатель профкома автобазы № 4,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz