Елецкий строитель. 1986 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1986 г. (г. Елец)

| Г .Л ™ : , ДЕВИЗ НАШЕГО ТРУДА-УСКОРЕНИЕ. П р о л ет а р и и в с е х стран, с о е ди н я йт е с ь ! л м и ш й Строители! Качественно и в срок возводитеобъектыпроиз­ водственнойисоциальнойсфер! строить Повышайте эффективность строительного комплекса! Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецтяжстрой» * • С 5 ^Е 1«ЯБРЯ ^973ИГОДА № 4 4 (6 4 4 ) Среда, 12 ноября 1986 года Цена 2 коп. % В тресте «Елецтяжстрой» перестройка стиля и методов работы началась с глубокого изучения предсъездовских партийных документов, мате­ риалов XXVII съезда КПСС, постановлений по капиталь­ ному строительству. Ведь с задачей можно справиться, когда знаешь цель, пути ее достижения, работаешь над ошибками, которые встреча­ ются в деятельности, умеешь дать им критический анализ. Какие главные практиче­ ские моменты в нашей пере­ стройке? Мы их хорошо себе пред­ ставляем , имеем достаточно документов для их практиче­ ского осуществления. Первоочередная наша зада­ ча — сосредоточить силы на обеспечение своевре­ менного ввода объектов. Борьба за этот показатель создает надежные предпо­ сылки для обеспечения госу­ дарственного плана и усиле­ ния экономического положе­ ния треста. Необходимо идти по пути снижения количества строящихся объектов и объе­ ма незавершенного производ­ ства, приведения их к воз­ можности годового финанси­ рования и нормам продолжи­ тельности строительства, ук­ реплять материально-техни­ ческую базу строительства. Предусматривается также проведение аттестации всей задельной проектной доку­ ментации с учетом современ­ ных техяико - экономических требований, изменение струк­ туры треста, постепенный пе­ ревод его подразделений на полный хозрасчет, стимули­ рующий повышение произ- водитеЛшости труда и эконо­ мических показателей, созда­ ние устойчивых стабильных коллективов, работа по подго­ товке резерва руководящих кадров. Перестройка потребовала комплексного подхода. На вооружение взяты такие ме­ тоды, как идеологическое обеспечение заданий, внедре­ ние прогрессивных форм орга­ низации труда, достижение научно-технического прогрес­ са, повышение ответственно­ сти руководящих работников, улучшение деловых контак­ тов с подразделениями Глав- лйпецкстроя, повышение дис­ циплины на всех участках ра­ боты. Не все еще из намеченного сделано, но первые результа­ ты мы имеем. Трест за три последних года не допустил срыва сроков по сдаче в экс­ плуатацию объектов нархоз- плара, улучшил свои техни­ ко-экономические показате­ ли, неоднократно выходил призером Всесоюзного со­ циалистического соревнова­ ния. План девяти месяцев нынешнего года по гене­ ральному подряду выполнен на 104 процента, собственны­ ми силами — на 109 процен­ тов, по производительности труда — также на 109 про­ центов. Выполняется задание по снижению себестоимости строительно-монтажных ра­ бот, в результате получена сверхплановая прибыль в объеме 530 тысяч рублей. Возросла заработная плата работников, темпы роста ко­ торой, как и должно быть, не превышают темпов роста производительности труда. Но партком треста, адми­ нистрация и коллектив в це­ лом не испытывают полного удовлетворения. Мы не до­ бились слаженной работы всех звеньев строительного подразделения. Так, хрониче­ ски отстает коллектив ПМК (начальниц В. 'В. Оборотов, секретарь партбюро А. А. Ерохин). В этом управле­ нии пока не произошло пере­ стройки в сознании руководи­ телей среднего звена и руко­ водства управления в обяза­ тельности выполнения госу­ дарственных планов. Из 15 строительных уча­ стков в тресте с заданием по всем показателям справились 10, из 36 бригад норму вы­ работки выполнили толь­ ко 33. Требует перестройки и уп­ равление экономикой в тре­ сте. Экономическим службам следует в корне пересмот­ реть нормы затрат на еди­ ницу продукции и жестко по­ высить требовательность к вопросам бережливости. Ведь не секрет, что на стройках не изжиты бесхозяйственность, расточительство. Отсутству­ ет стимул заинтересованно­ сти в их сохранности у лю­ дей, через руки которых про­ ходят материалы. Вот здесь как раз и нужен полный хозяйственный рас­ чет коллективов. Постанов­ ление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по совершенствованию хозяйст­ венного механизма в строи­ тельстве» предусматривает пе­ реход строительных подраз­ делений на полный хозяйст­ венный расчет и самофинан­ сирование. Мы к этой работе готовимся, планируем, начи­ ная с 1987 года, перевести на полный хозяйственный рас­ чет, коллективный подряд и полное самофинансирование строительное управление № 1. В настоящее время ве­ дется проработка документа­ ции, инженерная подготовка для работы этого коллектива в новых условиях. Необходимость в переводе строительных подразделений на коллективный подряд наз­ рела как никогда остро, ибо без этого невозможна даль­ нейшая перестройка на высо­ коэффективный труд, не может быть материальной заинтере­ сованности работников. Остается на сегодня самым узким местом в организации высокопроизводительного тру­ да система нормирования и оплаты труда строителя. Су­ ществующая нарядная систе­ ма оплаты, обыкновенная «вы- водиловка» в конце месяца определенной суммы за вы­ полненную работу не отража­ ет фактический труд, а по интуиции мастера или прора­ ба определяется сумма для выплаты заработной платы. Основой для достижения нанвысших конечных резуль­ татов в капитальном строи­ тельстве является научно-тех­ нический прогресс. Как поло­ жительное можно отметить, что сборность возведения объектов в последнее вре.мя значительно возросла и со­ ставляет 65 процентов. Удель­ ный вес крупнопанельного до­ мостроения в общем объеме достиг более 75 процентов. Больше стали применяться такие высокоэффективные строительные материалы, как трехслойные панели типа «сэндвич», экструзионные пе­ регородки, металлические оконные и дверные заполне­ ния. Вместе с тем все еще оста­ ется высоким уровень ручно­ го труда и низкая организа­ ция строительного производ­ ства. Надо признать, наши инженерные службы в этом направлении здорово недора­ батывают. Нередко можно ви­ деть, как отделочники на ру­ ках поднимают на этажи от­ делочные материалы, а вме­ сто электрифицированного ин­ струмента — носилки, ломы, лопаты. Эта работа требует немедленной перестройки, ибо существующие методы и при­ емы труда не отвечают духу (времени, И конечно, немыслимо дви­ жение вперед без перестройки в организации труда. Здесь нужен научный подход, пра­ вильная оценка труда каждо­ го работника по конечному результату. А ведь у нас есть хорошие примеры, когда, ис­ пользуя современные передо­ вые методы организации тру­ да, наши коллективы добива­ лись высоких конечных ре­ зультатов. Например, успеш­ но работают по бригадному подряду бригады монтажников С. В. Анисимова (СУ-6), М. А. Якунина, кровельщиков В. М. Самохина (СУ-8). Но пока таких бригад явно недо­ статочно. К сожалению, неритмич­ ность комплектации объектов материальными ресурсами за­ частую на нет сводит все хо­ рошие начинания. Основная комплектующая организация Липецккомплектснаб не за­ висит от результатов труда строителей, но ставит их в большую зависимость от ре­ зультатов своей деятельности. В тресте улучшается инже­ нерная работа.по формирова­ нию планов обеспечения ма­ териальными ресурсами. Сво­ евременно размещаются ком- плектовочно - технологические карты. Но наши поставщики допускают постоянные сбои в своевременной комплекта­ ции. Какие меры принимаем мы для наведения порядка в этом вопросе? Давно назрела необходи­ мость укрепления производ­ ственной базы ^треста. Наме­ чено в течение года закон­ чить строительство базы УПТК. Эта работа сейчас ве­ дется. Новая база предусмат­ ривает цех по раскрою обоев, стекла, раскроя и сварки ли­ нолеума, погонажных изделий, колерный цех. В двенадцатой пятилетке предусмотрена ре­ конструкция завода ЖБИ-5, АТХ-4. Здесь необходимо от­ метить, что перестройка в мышлении, в первую очередь руководителей, в умении ви­ деть перспективу своего пред­ приятия, умении считаться с интересами и настроениями своего коллектива составляет основу успеха. Пример тому— настойчивая, целенаправлен­ ная работа директора АТХ-4 коммуниста О. М. Никонова. Еще недавно захламленное, с отсутствием элементарных бытовых условий хозяйство сегодня близко к уровню со­ временных лучших предпри­ ятий. Использованы все забы­ тые разрушенные помещения, проведена их реконструкция. Этого не скажешь о руко­ водителях завода ЖБИ-5,' ко­ торые не проявляют самосто­ ятельной инициацивы по ре­ конструкции своего пред­ приятия. Планируется в текущей пя­ тилетке закончить строитель­ ство зоны отдыха строите­ лей с вводом в эксплуатацию (Продолжение на 2-й стр.) Сегодня комсомольцы тре­ ста соберутся на свою отчет­ но-выборную конференцию, ко­ торая состоится в красном уголке СУ-1. Они обсудят итоги работы комитета ВЛКСМ за отчетный период, критиче­ ски проанализируют сделан­ ное, наметят пути перестрой­ ки деятельности комсомоль­ ской организации в свете за­ дач, которые ставит перед комсомолом и молодежью Коммунистическая партия. Начало конференции в 16 часов. ------------ ® ------------ ОБЪЕДИНЯЕТ Р А Б О Т А Внешне они ничем не похо­ жи, и характеры у них раз­ ные. И все-таки комсомоль­ цев Юрия Соколова и 'Вале­ рия Попова многое объеди­ няет. Вместе учились в СПТУ-25, получили профессию газо- электросварщика. Одновре­ менно, в 1983 году, пришли в строительное управление № 6, а спустя несколько месяцев ушли в армию. Тепло прово­ жали их товарищи. Добросове­ стные, работящие парни при­ шлись по душе всем. Дали наказ: вернуться. Нелегко бы­ ло и им расставаться с брига­ дой. Но служба есть служба. Незаметно пролетели два года. И вот Юрий и Валерий снова в родном коллективе. Продолжают в совершенстве овладевать избранной про­ фессией. Сейчас они трудятся в зве­ не плотников - бетонщиков П. Д. Кретинина на насосной технической воды. Различные по сложности задания прихо­ дится выполнять Ю. Соколо­ ву и В. Попову, и к выпол­ нению любого из них они подходят серьезно и ответст­ венно, стараются сделать бы­ стро, с хорошим качеством. Вместе с коллективом Юрий и Валерий включились в социалистическое соревнова­ ние за достойную встречу 70- летия Великого Октября, глав­ ное направление которого — резкое увеличение произво­ дительности труда. Есть у комсомольцев и своя цель — подготовить трудовой подарок XX съезду ВЛКСМ. И. ВАЛИХОВ, секретарь комсомольской организации СУ-6,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz