Елецкий строитель. 1986 г. (г. Елец)
у • ‘5■:>. Ч<. СтроителиП!оддержим инициативу бригад С. В. Анисимова и Р. И. Валиховой «План двух лет пятилетки —к 70-летию Великого Октября!» т В числе первых КОМИССИЯ ПО ПОДВЕДЕНИЮ ИТОГОВ ГОРОДСКОГО СОЦИАЛИ СТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ СРЕ ДИ ПРЕДПРИЯТИИ, ОРГАНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, СТРОИТЕЛЬ СТВА, ТРАНСПОРТА СВЯЗИ, ТОР ГОВЛИ, БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВА НИЯ И КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТ ВА, РАССМОТРЕВ ИТОГИ РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВОВ ЗА ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ 1986 ГОДА, ПОСТАНОВИЛА: ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ ПРИСУДИТЬ ПЕРВОЕ МЕСТО КОЛ ЛЕКТИВУ СТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВ ЛЕНИЯ № 1 ВТОРОЕ — СТРОИТЕЛЬ НОГО УПРАВЛЕНИЯ № 8 ТРЕСТА «ЕЛЕЦТЯЖСТРОИ». Пролетарии всех стрдн, соединяйтесь1 ТРОИТЕ Орган администрации, парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ треста «Елецтяжстрои» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1073 ГОДА № 26 (626) Среда, 2 июля 1986 года Цена 2 коп. РЕШЕНИЯ ИЮНЬСКОГО (1986 г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС — В ЖИЗНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - НА ВСЕХ УРОВНЯХ Развиатьсоревнование В № 24 нашей многоти ражной газеты были напеча таны материалы рейдовой бригады, которая проверяла на объектах состояние орга низации труда и бытовых ус ловий. Редакция приглашала своих читателей поделиться мыслями, предложениями на страницах гаветы о том, как лучше организовать труд на строительной площадке, что сделать, чтобы каждый рабо тал с полной отдачей, как тре бует этого партия. Сегодня в «Елецком строи-* теле» выступают линейные инженерно - технические ра ботники СУ-1 и СУ-8 Д. Ф. Ломовцев и В. И. Забанова. Если взять цифры выполне ния плана коллективом на шего управления в этом году, то можно сказать, что мы уве ренно начали двенадцатую пятилетку- С заданием пяти месяцев по генеральному под ряду справились на 109,2 про цента. Обеспечен рост произ водительности труда, к уров ню прошлб^о года он составил 108,2 процента. В управле нии нет таких бригад, кото рые бы не справлялись с нор мой выработки. И с трудовой дисциплиной^, у нас благопо лучно. После выхода извест- ' ных документов об искорене нии пьянства и алкоголизма не было ни одного случая пьянства на рабочем месте. Но мне хочется не об ус пехах' наших говорить, а о том, как они достаются, и по чему мы не можем в полную силу работать, использовать все внутренние резервы. От успешной работы капитально го строительства, подчерки валось на июньском (1986 г.) Пленуме ЦК КПСС, во мно гом зависит реализация гран диозных задач, намеченных XXVII съездом КПСС. Поэто му мы не имеем права рабо тать старыми методами, вы бивать план любой ценой. Сейчас каждый человек дол- ■жен взять на себя ответствен ность открыто и честно признать свои ошибки, иско ренить их причины. Особенно теперь, в период крутого пе релома в жизни партии и на рода. Почему наша продукция — готовые здания — страдает недоброкачественностью? Сов сем не потому, что строители не хотят по-настоящему рабо тать. Съезд многих заставил задуматься о своем отноше нии к делу. Люди стремятся работать по-новому. Но пере стройка в строительстве идет крайне медленно. Стройка — это такее место, мимо которо го не пройдет равнодушно ни один человек. »И что же чаще всего видят проходившие ми мо строительной площадки ельчаие? Сидят строители без дела, -ходят туда-сюда. Созда ется впечатление, будто мы бездельники. Некоторые удив ляются: неужели на стройке не найти другой работы, что бы занять людей. А по како му, собственно, праву, я бу ду заставлять штукатура или монтажника, если у них нет раствора, КПД мести метлой территорию, или выполнять земляные работы? Другое де ло, по производственной не обходимости выполнять смеж-. ную операцию. Только тогда ритм и качество станут нор мой при сооружении жилья и объектов соцкультбыта, ког да будет отлажена служба снабжения. Монтажники работают вполсилы, так как железобе тонные детали и конструкции поставляются некомплектно, с задержками. Уж сколько лет не могут отладить обеспече ние бригад раствором. А ка кие столярные изделия мы по лучаем! Сплошной брак! Вот за этими неувязками скрыва ются огромные резервы повы шения качества, улучшения эффективности работы. Зна ют об этом давно, но мирятся со сложившимся положением. Сегодня.во весь голос надо говорить об упущениях и не достатках. И главное, доби ваться их скорейшего устра нения. Этого ждет от нас партия. В пору решительно го обновления, которое пере живает наше общество, надо строже наказывать тех, кто халатно относится к своим служебным обязанностям, за бесконтрольность, низкую требовательность к подчинен ным, за невыполнение дого ворных обязательств. Перестройка в сознании и ускорение в делах — это ка сается каждого советского че ловека, никто не должен сто ять в стороне от общего де ла. . . Д. ЛОМОВЦЕВ, старший прораб СУ-1, член КПСС. работе ищется технологическая после довательность, что приводит к лишним трудозатратам, поте рям рабочего времени. Поэтому сейчас, очевидно, настала пора проанализиро вать и опыт, и упущения, что бы первое — взять на воору жение, а второе — устранить как можно быстрее. Бесспор но, необходимо чаще гово рить о цене рабочего времени. И не только говорить. Нужна большая работа по улучшению организации труда на объек тах и в целом в подразделени ях. Вот как об этом сказано в том же Обращении к народу: «Улучшить отношение к делу в цехе, на заводе, стройке, в колхозе и совхозе, решительно искоренять штурмовщину и ав ралы, показуху и приписки, коллективно , обеспечивать четкую организацию труда— настоятельное требование вре мени». Так давайте же будет сле довать этому требованию. В. ЗАБАНОВА, старший прораб СУ-8, член КПСС, К высокой активности по буждает трудовые коллекти вы принятое на Пленуме ' Обращение ЦК КПСС к тру дящимся Советского Союза о развертывании всенародного социалистического соревнова ния за выполнение и перевы полнение планов двенадцатой пятилетки. Несомненно, трудовая со стязательность послужит хо рошим подспорьем в работе. В этом мы убедились на своем опыте и поэтому стараемся придавать вопросам соревно вания все больше внимания. Итоги работы у нас подво дятся ежемесячно и объявля ются на рабочем собрании, а уже потом отражаются на глядно. На стройплощадке са мого крупного объекта на шего управления— энергобло ка завода «Эльта» — выве шены доски показателей по участкам, бригадам. Все ма стера, прорабы, рабочие мо гут увидеть итоги за про шедший месяц не только своих коллективов, но и соперников по соревнованию. В честь бригады-победительницы под нимается флаг трудовой сла вы. По итогам мая этой че сти удостоена бригада шту катуров, возглавляемая В. А. Белых. Достичь уровня передови ков у нас стремятся многие бригады, чем и объясняется частая смена правофланго вых. Это говорит и об остро те, напряженности соревнова- - ния. Бывает подчас, некоторые строители подводят свои кол лективы из-за прогулов или попаданий в медвытрезвитель. Таких, несмотря на самые высокие производственные результаты, лишаем призово го места. Такой фактор мы считаем одним из самых главных в трудовом соперни честве, ибо без дисциплины не может быть успеха. Конечно, далеко еще не все возможности социалисти ческого соревнования мы ис пользуем снолна. Сейчас в наших бригадах идет поиск резервов с тем, чтобы поддержать одобрен ный бюро горкома КПСС по чин «План двух лет двена дцатой пятилетки — к 70-ле- тию Великого Октября». Главной целью, этого сорев нования станет повышение производительности труда, ка чества строительно-монтаж ных работ, экономия матери алов, укрепление дисципли ны, Г. РЯСКИНА, старший инженер по труду ПМК, Обращаясь к материалам июньского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС, убеждаешься в том, что в них затронуты са мые злободневные вопросы на шей сегодняшней жизни. Один из них — проблема ра бочего времени. «А посмот рите', — говорится в Обра щении ЦК КПСС к тру дящимся Советского Союза, — как в некоторых коллекти вах используется рабочее вре мя. Сколько его теряется из- за прогулов, простоев, переку ров. Развертывая соревнова ние, надо обеспечить неукос нительное соблюдение его пер вейшей заповеди: рабочее вре мя — работе!» Уплотнить свои часы и ми нуты, заполнить их до пре дела высокопроизводительным трудом — вот то главное, что отличает правофланговых со циалистического соревнова ния, к примеру, бригады ма ляров, возглавляемые заслу женным строителем РСФСР Р. И. Валиховой, коммуни стом Е. М. Плохих, 3. М. Бо евой, Т а В. Жигулиной, В. Ф. Рязановой, кровельщиков В. М. Самохина. Им хорошо известно, что для безусловно го выполнения грандиозных Рабочее время — планов партии и правительст ва прежде всего необходимо осуществлять самый строгий контроль за использованием , рабочего времени. Есть, к сожалению, приме ры и иного рода. Подчас да леко не везде создается атмо сфера, когда непроизводитель ная трата времени рассматри вается в коллективе, как ■чрезвычайное происшествие. Такое случается. Однако нередко возникают проблемы ( и чаще всего), которые не всегда зависят от рабочих. В большинстве своем строители — народ добросо вестный, работящий, обеспечь их всем необходимым: зада нием, материалами, механиз мами, приспособлениями — горы свернут1 Но тут-то и воз никает немало преград: то раствор вовремя не привезут, то инструмент из строя вы шел, то генподрядчик фронт работы не предоставил. Да мало ли еще каких препятст вий встретится. Вот «свежий» пример. На кануне сдачи 213-квартирного кооперативного дома завода тракторных гидроагрегатов на стройплощадке состоялось ра бочее собрание, на котором руководство треста, генпод рядного управления № 1 и на шего отделочного озадачило людей, призвало их сделать всё возможное для своевремен ного завершения строительст ва дома. Надо сказать, все с понима нием отнеслись к этой прось бе. Сознавая значимость и от ветственность момента, по- ударному, не покладая рук, не считаясь со временем, трудят ся отделочники. И вот в это напряженное время, когда на счету не толь ко день, но и каждый час, каж дая минута, вдруг оказывает ся, что красок не хватает, обои привезли одной расцвет ки. Оклеить ими все комнаты? А что скажут будущие новосе лы? Это же полная безвкуси ца будет! Решили пропускать помещения, -а потом возвра щаться назад, а когда возвра щаться, времени в обрез. Вот вам и аврал, штурмовщина. Из-за таких изъянов нару-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz