Елецкий строитель. 1985 г. (г. Елец)
11Ш111111111111М111111111111111М1||||||||||||||||||||||||!|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ц «ЕЛЕЦКИИ СТРОИТЕЛЬ» 111!1111111111111111111111111111111111111111111111!11111111111111111111111111111111111!11111И1111111111 Работать рачительно, экономно Точный расчет и анализ В клубе строителей состоялось открытое партийное собра ние. на которое были приглашены линейные ИТР, передовики производства, комсомольцы, ветераны труда. На нем был рас смотрен вопрос «О задачах партийной организации треста по укреплению режима экономии материальных, энергетических и людских ресурсов». Доклад сделал главный инженер треста В. Д. Фролов. На собрании выступили секретарь партбюро ПМК С. А. Бе лов, мастер СУ-8 Т. А. Трубицына, заместитель начальника СУ-1 Н. М. Калинин, секретарь комитета ВЛКСМ Л. М. Фо кина, заместитель управляющего трестом В. П. Зацепин, глав ный инженер завода ЖБИ-5 Н. Ф. Андросов. В постановлении партийного собрания подчеркнута ответст венность всех участников строительства за экономию матери альных, энергетических ресурсов. Предложено в бригадах за вести лицевые счета экономии, подводить итоги экономного расходования материалов каждый месяц, квартал, повысить активность и действенность деятельности народных контроле ров, «Комсомольского прожектора». На заседании Политбюро ЦК КПСС 15 ноября ,1984 г. была ясно подчеркнута необ ходимость сосредоточить вни мание на рациональном веде нии хозяйства, более полном использовании производствен ного и научно-технического потенциала, экономии финан совых и материальных ресур сов, дальнейшем повышении трудовой дисциплины, ответ ственности кадров за пору ченное дело. В речи Гене рального секретаря ЦК КПСС товарища М. С. Горбачева на внеочередном мартовском Пленуме ЦК партии определе на стратегическая линия на шей партии на ускорение со циально-экономического раз вития страны и совершенст вование всех сторон жизни со ветского общества. Экономия сырья, топлива, энергоресурсов, материалов является одной из узловых проблем. Реализация заданий по экономии — непременное условие выполнения плана, повышения эффективности производства. Итоги прошлого года говорят с том, что в на шем тресте резервы экономии Не допускать Близится к финишу пер вый квартал завершающе го года пятилетки. Наше управление имеет неплохие показатели. План по генпод ряду за два месяца выполнен на 103 процента собственны ми силами— на 107, 101 про цент составила выработка. По-ударному трудятся на юбилейной вахте в честь 40- летия Победы бригады мон тажников М. А. Якунина, ка менщиков И. Е. Телегина, штукатуров Т. В. Одинцовой. Однако, что касается режи ма экономии, то в этом на правлении мы еще работаем плохо. Вызывает тревогу гот факт, что управление допус тило удорожание себестои мости СМР на 10 тыс. руб лей. На чем мы теряем? На объектах наблюдаются боль шие сверхнормативные про стои автотранспорта под раз грузкой. Немало неприятно стей приносит нам управле ние механизации № 2. Толь ко из-за поломок кранов, низ кой организации работ УМ-2 за два месяца затраты соста вили на сумму 1030 рублей Нередко приходится раз гружать железобетонные кон струкции на тех объектах, где нет готовности их принимать. В результате — поломки же лезобетона. Не лучше обстоит дело с экономией электроэнергии. Если сейчас не горят освети тельные лампочки днем, то за частую приходится наблю дать: бригада находится на перерыве, а сварочный транс форматор работает, забыли отключить. И подобных при- и бережливости используются недостаточно. Задание по экономии материальных, топ ливно-энергетических ресур сов не было выполнено. Из-за бесхозяйственности теряется много металла, бето на, раствора, кирпича, отде лочных материалов, допуска ется перерасход тепловой, и электрической энергии. Нера ционально используется рабо чее время, из-за неудовлет ворительной организации тру да стройку лихорадят про стои. Неблагополучно обсто ит дело с трудовой дисципли ной. Актуальной остается проблема качества строитель- но-мснтажных работ. Хотя 96 процентов сданных в 1984 году объектов с оценкой «хо рошо» — факт отрадный. И все же предстоит еще нема ло поработать в этом направ лении. Нам надо всесторонне и глубоко проанализировать со стояние дел на наших объек тах, сделать практические вы воды и мобилизовать усилия коллективов на решение за дач по более полному исполь зованию внутренних резер- расточительства меров можно привести нема ло. Устранение этих потерь не требует капитальных затрат. Надо всем по-хозяйски взять ся за экономию, не допу скать расточительства. В нашем управлении про водится большая работа по укреплению трудовой дис циплины, где глазная роль от водится профсоюзному коми тету, товарищескому суду. Более строгими стали меры наказания к пьяницам, про гульщикам: сокращение от пуска, перевод на нижеопла- чиваемую работу и другие. Немаловажное значение в экономии людских ресурсов имеет создание нормальных бытовых условий рабочим, обеспечение их необходимым инструментом, спецодеждой. В решении этих вопросов мы испытываем сейчас большие трудности, нам необходима помощь УПТК. В настоящее время в кол лективе управления ширится соревнование за достойную встречу предстоящего XXVII съезда КПСС. Полтора меся ца остается до 40-летия Побе ды советского народа над фа шизмом. Лучший способ встре тить знаменательные события — сосредоточить внимание на нерешенных проблемах, серьезно поразмыслить о пу тях улучшения строительст ва, подготовить' достойный трудовой подарок. Н. КАЛИНИН, заместитель начальника СУ-1. вов, всемерной экономии ма териальных ресурсов, созда нию необходимых условий для достижения высоких технико экономических показателей. Требуется большая повсед невная работа по воспитанию каждого человека в духе бе режного отношения к народ ному добру. Борьбу за береж ливость необходимо развер нуть во всех трудовых кол лективах. Социалистическими обяза тельствами коллектива треста в 1985 году предстоит сэко номить: цемента — 700 тони, металла 350 тонн, леса — 420 кубов, стекла — 1676 квадратных метров, мягкой кровли — 9000 квадратных метров, электроэнергии — 101,5 тыс. квт. час. Выполнить новое задание партии — отработатй два дня в году на сэкономлен ных материалах — можно лишь дружными, общими уси лиями, то есть только в том случае, когда каждый работ ник — будь то рядовой строи тель, прораб или начальник управления — станет считать борьбу за экономию матери альных ресурсов своим кров ным делом. Два дня для строителей нашего треста — это преж де всего выполнение строи тельно-монтажных работ на сумму 50 тыс. руб. Исходя из этого, трестом намечены конкретные мероприятия, на правленные на экономию ма териальных, топливно-энерге тических ресурсов. Особое внимание должно быть уделено рациональному использованию имеющихся трудовых ресурсов. Пора по кончить с порочной практикой сдачи объектов в эксплуата цию с недоделками и дефек тами. Немалым резервом эко номии является широкое вне дрение достижений науки и техники в строительстве. А это значит, необходимо более широкое применение средств механизации ручного труда, прогрессивных материалов и технологии. За последнее вре мя мы получили много новой техники и инструмента, но, к сожалению, отдача от них очень низкая. Главный меха ник треста В. II. Архипов со своей службой плохо занима ется вопросами механизации ручного труда. Не отвечает должным требованиям рабо та участка механизации. Особое место отводится внедрению в производство изобретений и рационализа торских предлолгений. У нас же с каждым годом техниче ская, творческая мысль осла бевает. В вопросах экономии на стройке большую роль играет бригадный хозрасчет. Но, к сожалению, до сих пор ген подрядные, субподрядные и прочие участвующие в строи тельстве объектов организа ции действуют разобщенно. Использовать хозрасчет ме шает крепко прижившаяся штурмовщина, инертность от дельных руководителей. Свое слово должны сказать народные контролеры. Имен но они должны стать в аван гарде в борьбе за экономию и бережливость, за повыше ние производительности труда и улучшение качества строи тельно-монтажных работ. Мы хорошо понимаем, как велики еще неиспользован ные резервы экономии. Те перь главное — привести их в действие. Это позволит нам успешно справиться с теми задачами, которые ставят пе ред нами партия и правитель ство, достойно встретить предстоящий XXVII съезд Рациональное использова ние материалов, деталей, конструкций — задача повсе дневная, ответственная и очень непростая. А путь ее решения один — обеспечение эконо мии на каждом объекте, на каждом рабочем месте, начи ная от приемки технической документации до сдачи объек та в эксплуатацию. Всегда было так, что воп росы инженерного грамотного экономического расходования материальных ресурсов счи тались обязательным делом производственных и техноло гических служб. На современ ном этапе их ответственность за рачительное ведение хо зяйства подчеркивается осо бо. Повышается соответст венно и роль работников ма териально - технического снаб жения в вопросах экономии. Неправильно представлять ра ботника службы снабжения как «доставалу», выбивающе го материалы, или как без думного счетовода, подсчи тывающего тонны, метры ма териалов. Специалист должен во всем опираться на точный расчет, всесторонний анализ заявок объемов материалов, изделий, конструкций. Нередко, руководители не выполнение плана объясняют упущениями в материально- техническом снабжении. Ко нечно, от четкости работы коллектива УПТК зависит не в малой степени трудовой ритм на стройплощадке. Но посмот рите, как используются на объектах материалы и конст рукции, какое к ним отношение. Почти на всех стройках пе ред сдачей скапливаются из лишки материалов: разукомп лектованная столярка, поло манный железобетон, горы застывшего раствора и бето на. А почему это получается? Да потому, что не ведется нигде учет поступающих ма териалов, конструкций, что в свою очередь порождает дез информацию. Заказывают на «глазок», на всякий' случай. Больной вопрос у нас — использование автотранспор та. Почти каждый день по несколько часов простаивают автомашины под погрузкой на участке УПТК, на объектах. Наши управления выплачива ют немалые суммы штра фов за простои, а мер к' исп равлению положения не при нимают. Никак не приживает ся у нас пакетная перевозка силикатного кирпича, на объ ектах не" пользуются захвата ми для выгрузки кирпича. Но есть примеры и береж ного отношения расходования материальных ресурсов, к примеру, на строительстве га зокомпрессорной станции Елец — Курск — Диканька. Бетонные работы здесь вы полнены безукоризненно, без всяких допусков в сторону увеличения. Есть чему по учиться другим и в вопросах складирования материалов и конструкций. С 1 января 1985 года вво дится в действие постановле ние Совета Министров об от ветственности за нерациональ ное использование матери альных ресурсов. Теперь с предприятий, допустивших пе рерасход или использование материальных ресурсов не по назначению, будет взыски ваться штраф в двукратном размере. Органы Госснаба, НК полу чили указание, не ждать кон ца квартала, сдачи объекта, а проверять в ходе строительст ва расход материалов. В. ЗАЦЕПИН. заместитель управляющего трестом. 7 « м и т р Г . А . ЛШ Ц 1И 1Ю . КПСС. В. ФРОЛОВ, главный инженер треста. Заброшены учебники, тетрадки, опустели школьные клас сы. Ура! Идут весенние каникулы. Времени — хоть отбав ляй! Можно пойти в кино, почитать интересную книгу, схо дить, пока не стаял снег, в лес на лыжах. Не надо теперь про гонять, ссылаясь на занятость, и своего верного пса, а гордо прогуляться с ним по улицам, вызывая зависть у товарищей. «НЕРАЗЛУЧНЫЕ ДРУЗЬЯ». ТАК НАЗВАЛ СВОИ СНИ МОК НАШ ФОТОКОРРЕСПОНДЕНТ А. ТРАВИН. Наш адрес: г. Елец, улица Ломоносова, 13а, СУ-8, (первый этаж), телефон редакции 2-44-63. Газета выходит по средам. | Тираж 1000 | Пишите, звоните, заходите АЭ 55150 Инд. 399740. г. Елец, типография Управления издательств,полиграфии и книжной торговли, ул. Свердлова, II, Заказ № 1023
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz