Елецкий строитель. 1984 г. (г. Елец)

л Орган парткома, объединенного профкома, комитета ВЛКСМ, администрации треста «Елецтяжстрой» ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 22 (522) СРЕДА, 6 ИЮНЯ 1984 г. Цена 2 коп. До конца полуго- дня остался месяц. Выше темпы работ! Все силы — на вы- ьолнение плана и сдачу объектов! т т ■ ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМИ ВЫЙТИ ИЗ ПРОРЫВА ■‘Нынешний год пятилетки очень напряженный и ответствен­ ный для строителей. Только в первом полугодии мы должны сдать в эксплуатацию следующие объекты: асфальто-бетонный завод, завод медицинского оборудования, 96-квартирный дом для работников этого предприятия, 59-квартирный дом УКСа, 213-квартирный дом для работников завода «Эльта». Но пока ни одна новостройка не завершена. Чтобы с хорошим качеством выполнять задания, важно пла­ номерно распределить работу по месяцам, кварталам, макси­ мально использовать технику. Прошедшее время показало, что большинство управлений не справляются с планом. Это неминуемо может привести к штурмовщине в конце года. Хуже всех обстоят дела в одиннадцатом строительном уп­ равлении. Этот коллектив в прошлом году хо­ дил в передовиках, занимал призовые места в городском социа­ листическом соревновании. А сейчас сдал свои позиции. В се­ годняшнем номере редакция газеты предоставляет слово глав­ ному инженеру СУ-11 В. В. Оборотову, старшему прорабу В. Т. Казанцеву, и инженеру отдела труда и зарплаты, пропаганди­ сту А. В. Титову. Они выскажут свои соображения, расскажут о причинах отставания, обо всем, что им мешает лучше рабо­ тать. Владимир Владимирович, в чем Вы видите основную причину отставания СУ-11? Их слишком много. Но глав­ ная из них — неправильное планирование. В прошлом го­ ду у нас был крупный объект — завод медицинского обору­ дования. Здесь сосредоточили мы людские и материальные ресурсы, технику и механизмы. С успехом велась на объекте политико - воспитательная ра­ бота. А в нынешнем году у нас 13 заказчиков. Объекты разбросаны по всему городу. Трудно контролировать рабо­ ту строителей, обеспечить их Теория в Прошло итоговое занятие в школе коммунистического тру­ да, в которой занималась бри­ гада, возглавляемая В. А. Пальчиковым. Это коллектив, пожалуй, один из лучших в нашем одиннадцатом управ­ лении. Успешно справляет­ ся с плановыми заданиями и принятыми обязательствами. Так, план первого квартала бригада выполнила на 106 процентов, средняя выработ­ ка на каждого в апреле со­ ставила 142 процента. В чем залог успеха? Коллектив В. А. Пальчи­ кова отличает прежде все­ го завидная организован­ ность, а стоит эта органи­ зованность на высоком про­ фессиональном мастерстве каждого, высокой сознатель­ ности и дисциплине. Вот откуда весомые ре­ зультаты. Но не только все вышеназ­ ванные факторы помогают коллективу быть на передо­ вых рубежах стройки. Есть тут еще один «секрет», в об- щем-то всем известный и име­ ющий самое непосредствен­ ное отношение к главной те­ ме нашего разговора — шко­ ле коммунистического труда. Когда в начале года встал всем необходимым для нор­ мального труда. Но ведь коллектив-то у вас прежний, есть на кого рав­ няться, с кого брать пример. Да, люди на наших стройках трудятся, в основном, непло­ хие. Но о каком влиянии тру­ дового коллектива на каждого можно говорить, если на неко­ торых объектах работают по 2—3 человека. На недоста­ точном уровне ведется у н ас работа, с линейным инженер­ но - техническим персоналом. Большинство мастеров моло­ дые, неопытные, их еще учить и учить надо. Не чувствуют вопрос о заключении догово­ ра на бригадный поряд с бригадой В. А. Пальчикова на строительстве резервуаров хозпитьевой и промышленной воды завода «Эльта», честно признаться, я никак не ожи­ дал, что рабочие так близко к сердцу воспримут это. А в душе ликовала радость: «Зна- чит, подействовало!» Дело в том, что на заняти­ ях в школе коммунистичес­ кого труда мы изучали как раз бригадный хозяйственный расчет. Тема волнующая, зло­ бодневная для современного рабочего. До этого бригада В. А. Пальчикова уже возводи­ ла объекты, работая по-но­ вому, но не каждый осозна­ вал до конца важность и не­ обходимость бригадного под­ ряда, понимал обоюдную вы­ году и для себя, и для обще­ го дела. Теперь же в процес­ се учебы, применяя получен­ ные знания на практике, плот­ ники - бетонщики все тверже убеждались в этом. За год у нас установилось полное взаимопонимание. Не­ достатка в выступающих не было никогда. Стоило мне поставить вопрос, как сразу же начиналось его обсужде­ ние. они пока ответственности за порученный участок работы, не стремятся быстрее стать самостоятельными. А как с материальным снаб­ жением? Этот вопрос самый больной Для нас. Уверен, что со многи­ ми нашими внутренними не­ урядицами, недостатками в работе мы бы справились, ес­ ли бы наши стройки снабжа­ ли своевременно самым необ­ ходимым. Не хватает армату­ ры, металлопроката, нет кир­ пича, трудности большие с. железобетоном. Такое дают ко­ личество, что разделив поров­ ну, на каждый объект доста­ ется по 35 кубических метров на месяц. Где же тут повышать производительность труда? Не­ редко простаивают рабочие ос­ новных строительных специ­ альностей: штукатуры, камен­ щики из-за отсутствия раство­ ра. Что внедряется на объектах нового, передового, способст­ вующего повышению произ­ водительности труда? Честно сказать, хвалиться нечем. Бригадный подряд внед­ рен только в коллективе, воз­ главляемом В. А. Пальчико­ вым. А пока силы тратим на устранение замечаний, недо­ делок, допущенных при строи­ тельстве завода медицинского оборудования. Но, я считаю, в управлении ‘ есть все возможности навер­ стать упущенное, войти в гра­ фик, чтобы успешно справить­ ся с планом и социалистиче­ скими обязательствами четвер­ того года одиннадцатой пяти­ летки. Первым слово взял брига­ дир В. А. Пальчиков. Он рас­ сказал о целях и задачах бри­ гадного подряда, его основ­ ных принципах, правилах заключения договора на под­ ряд между администрацией и трудовым коллективом. На конкретном примере своего коллектива Владимир Алек­ сандрович показал, как идет выполнение договорных обя­ зательств. •— Мы стараемся с честью справиться с поставленными задачами, все трудятся высо­ копроизводительно, с полной отдачей сил, — сказал он, — а вот у администрации уп­ равления ответственность за выполнение договорных обя­ зательств далеко не высокая. Неудовлетворительно обеспе­ чивают нас материалами, в частности, сборным железо­ бетоном, бетоном. Бригадира поддержал ар­ матурщик И. Н. Киреев: — Из-за бетона мы теря­ ем до десяти процентов ра­ бочего времени. Иное дело в бригадах Н. А. Злобина, В. П. Серикова. И. Н. Киреев рассказал под­ робно о том, как организова­ на работа у зачинателей бри­ гадного подряда. ОСТРЫЙ СИГНАЛ Сидим без раствора Асфальто - бетонный завод, — пусковой объект этого года. Насколько он важен для раз­ вития города, знает каждый, имеющий хоть какое-то отно­ шение к строительству. Мы задыхаемся от недостатка ас­ фальта, бетона. Казалось, луч­ ше всех это должен понять за­ казчик — завод ЖБИ-5. Од­ нако он вместо того, чтобы по­ мочь, ставит нам палки в ко­ леса. Сейчас на объекте заняты наши строители. Бригада В. В. Кожухова монтирует фундамен­ тные блоки стен подвала, каменщики II. Е. Терещука ведут кирпичную кладку на­ ружных стен кот.ельной, кол­ лектив, возглавляемый Т. И. Мезиновой, штукатурит стены котельной и административно­ бытового корпуса. Для этих рабочих основных профессий раствор нужен, как воздух. А его на объект при­ возят несвоевременно, слиш­ ком поздно, иногда в 15 часов 30 минут. Так, 31 мая все с нетерпением ждали машину с раствором до 11 часов дня. Сколько времени потеряно, скоЛько кубов кладки, квад­ ратных метров штукатурных работ не сделано! И если по­ добное повторяется почти каж­ дый день, откуда же взяться выработке? «Бригадный подряд и социа­ листическое соревнование»— этот вопрос осветил плотник- бетонщик П. И. Лялин. Очень хорошо сказал о том, что дает бригадный подряд рабочему человеку и государ­ ству, торкретчик В. В. Чи­ нов: — Метод бригадного хоз­ расчета, прошедший испыта­ ние временем, доказал свою высокую эффективность. Как показывает практика, подряд­ ные бригады значительно сокращают сроки возведе­ ния объектов, повышают про­ изводительность труда, до­ биваясь высокого качества ра­ бот при наименьшей себесто­ имости. В результате зарпла­ та рабочего значительно воз­ растает, и государство полу­ чает огромную пользу, ста­ новится богаче, сильнее. Но­ вый метод работы вскрыл до­ полнительные, еще неисполь­ зованные резервы и в нашей бригаде. Мы можем добиться большего, если наш труд оце­ нят по достоинству, своевре­ менно обеспечат всеми не­ обходимыми материалами. Итак, плотники - бетонщи­ ки В. А. Пальчикова повери­ ли в силу злобинского мето­ да. И это отрадно. А. ТИТОВ, старший инженер по труду СУ-11, руководитель школы коммунистического труда. НА СНИМКЕ: идет стрв- ительство 143-квартирного до­ ма для ветеранов Велнквй Отечественной войны. вТоговощь к о м с ом о л ь ц е в Строительство дома для ве­ теранов Великой Отечествен­ ной войны объявлено в горо­ де ударной комсомольской стройкой. Юноши и девушки стремятся внести посильный вклад в возведение этого важ­ ного объекта. По-ударному, с огоньком трудятся здесь комсомольцы школ города. Они убирают му­ сор из помещений, приводят в порядок территорию, вы­ полняют другие задания стро­ ителей. С высоким подъемом работают на ударной комсо­ мольской стройке юноши и девушки из СШ № 1, 2 24 8 . В возведении дома для ве­ теранов Великой Отечествен­ ной войны уже приняли уча­ стие свыше ста комсомольцев школ. С. ИВАНОВ. С тр о и тел и —се л у Сегодня заботы сельских тружеников Долгоруковского района, связанные с обработ­ кой сахарной свеклы, разде­ ляют их шефы — 'строители нашего треста. Успешно про­ вели первичную обработку сладкого корня в колхозе «Знамя Ленина» работники ап­ парата треста. Ежедневно выезжают на село представители СУ-8 ПМК, УПТК. На днях эти коллективы должны завер­ шить намеченные задания. А вот СУ-6 и СУ-11 недоб­ росовестно выполняют свои шефские обязательства. Их неоправданная медлитель­ ность сдерживает работы на свекловичных плантациях, не дает возможности завер­ шить их в срок. И. ТИХОНОВ, В. КАЗАНЦЕВ, старший прораб СУ-11. СЛОВО — ПРОПАГАНДИСТУ связи с практикой