Елецкий строитель. 1984 г. (г. Елец)

|||||1Ш1111Ш111шиш11111Ш1Ш11Ш11Ш111111111111111111Ш11Ш11Ш1Ш1111111и111ш «ЕЛЕЦКИИ СТРОИТЕЛЬ» ''»ни1нминишшж111111нтин1мтшшшш1ишш11шш1шншшшш111иш1 РЕШЕНИЯ ДЕКАБРЬСКОГО (1983 г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС — ВЫПОЛНИМ! Ключевой вопрос Вопрос повышения производительности труда рассматривал­ ся на очередном заседании партийного комитета. О выполнении оргтехмероприятий отчитывались главные инженеры СУ-1, СУ-11, СУ-6 (В. С. Калаев, В. В. Оборотов, Н. В. Прокофь­ ев) Отмечена неудовлетворительная работа инженерной служ­ бы первого и одиннадцатого управлений, одобрен опыт дея­ тельности инженерно - технических работников СУ-6, коллекти­ ва, который добился положительных результатов в выполне­ нии заданий по производительности труда и снижению себе­ стоимости строительно - монтажных работ. КРЕПИТЬ ДИСЦИПЛИНУ ТРУДА Дорожить рабочей честью Ускорение роста производи­ тельности труда сейчас рас­ сматривается в качестве глав­ ного средства эффективности капитального строительства. Как же в управлениях треста решается задача повышения производительности труда до­ полнительно на 1 процент и снижения себестоимости работ на 0,5 Процента, поставленная перед трудящимися декабрь­ ским (1983 г.) Пленумом ЦК КПСС? Итоги первого кварта­ ла, не радуют. В целом трест справился с планом по произ­ водительности „ труда на 94 процента. Только два управле­ ния выполнили этот важный показатель. В СУ-6 выработ­ ка составила 112 процентов, с ростом по сравнению с соот­ ветствующим периодом прош­ лого года на 16 процентов. В СУ-8 также добились успеш­ ной выработки в первом квар­ тале — 105 процентов. Есть и здесь рост на 8 процентов. Самые низкие показатели по выработке в СУ-1 (91 про­ цент) и в СУ-11 (81 процент). В первом строительном уп­ равлении удорожание себестои­ мости строительно - монтаж­ ных работ составило 131 ты­ сячу. Только в марте здесь допустили удорожание на 64 тысячи рублей. Главный инженер В. С. Ка­ лаев не мог всем присутству­ ющим конкретно рассказать, как выполнялись оргтехмеро- приятия в- первом квартале, которые должны были способ­ ствовать повышению произво­ дительности труда. Опять зву­ чали одна и та же «пластин- Д е л о В материалах декабрьского (1983 г.), февральского (1984 г.) Пленумов ЦК КПСС, в ре­ чи Генерального секретаря ЦК КПСС К. У. Черненко на апрельском Пленуме ЦК КПСС подчеркивалось, что са­ мое пристальное внимание высшими органами партии и государства будет уделяться развитию экономики. Сейчас важно работать так, чтобы обеспечить не только выпол­ нение, но и перевыполнение заданий 1984 года. Для это­ го надо изыскивать все ре­ зервы, использовать все возможности, вовремя подтя­ гивать отстающие участки. Такие водители, как комму­ нисты И. Ф. Гурьянов, В. А. Таратухин, Н. П. Новиков, Н. В. Дятлов, а также пере­ довики производства А. И. Шустов, И. М. Скворцов, Н. Ф. Некрасов и многие дру­ гие выполнили планы, четырех лет 11-й пятилетки В своих обязательствах на 1984 год автомобилисты ре­ шили досрочно выполнить план перевозки грузов, уве­ личить производительность труда на 1 процент и снизить себестоимость на 0,5 про­ цента к плану. С первых дней года развер- . нулось соревнование в ’ бригадах по досрочному за­ вершению заданий четверто­ го года пятилетки. План трех месяцев по объему перево- ка»: не хватало кирпича, ка­ менщики и монтажники рабо­ тали вполсилы, нет фронта ра­ бот для плотников и тому по­ добное. А как же работала ин­ женерная мысль в управлении? Каков вклад в рост произво­ дительности труда от внедре­ ния карт трудовых процессов, аккордно - премиальной сис­ темы оплаты труда, бригадного подряда, рационализации? По­ чему кирпичная кладка, мон­ таж панелей ведутся с отклоне­ ниями от СНиП, хотя рейды по качеству проводятся ежеме­ сячно? Эти и другие вопросы невольно возникали у каждо­ го члена парткома и всех при­ сутствующих, когда слушали отчет главного инженера СУ-1. Неубедительно звучало вы­ ступление главного инженера СУ-11 В. В. Оборотова. С за­ данием по бригадному под­ ряду не' справились в одиннад­ цатом управлении, снижением трудоемкости не занимались, ничего нового в техническом отношении не внедрили, на объектах большие потери рабо­ чего времени из-за отсутствия фронтов работ, внутрисменные потери составили 17 процен­ тов. Из восьми бригад в пер­ вом квартале справились с вы- работкЪй всего две бригады В. А. Пальчикова и П. Е. Те- рещука. Но в СУ-11 отмечено снижение себестоимости на 37 тысяч рублей. Ведь сумел также в нелег­ ких условиях добиться кол­ лектив СУ-6 роста производи­ тельности труда на 16 про­ центов и снижения себестои­ мости строительно-монтажных о б щ е е зок выполнен на 104,1 про­ цента. Все заявки строите­ лей стараемся удовлетворить полностью. Положительные результаты достигнуты в результате улуч­ шения организации труда, укрепления трудовой и про­ изводственной дисциплины. Стали регулярно проводиться рабочие собрания, дают эф­ фект оперативные совещания при директоре, активизация работы общественных органи­ заций, постоянное внимание бригадной форме организа­ ции -труда. Однако, нерешенных воп­ росов, которые являются тор­ мозом в нашей работе, не­ мало. Начался второй квар­ тал. В УПТК никак не наладится ритмичная пе­ ревозка кирпича на строитель­ ные объекты из-за отсутст­ вия должного контроля по погрузке и выгрузке. Маши­ ны делают по 2—3 рейса, а могли бы по 5—6. Мучают автомобилистов подъездные пути к объектам, особенно в осенне-весенний период. В результате — машины лома­ ются, долго стоят на ремонте частей. А строители требуют каждый день все большего ко­ личества автомобилей. Так давайте лучше и бережней ис­ пользовать автотранспорт, П .КУЗНЕЦОВ, секретарь партбюро АТХ-4. работ на 13 тысяч рублей. Особых секретов здесь нет, надо только ответствен­ ней заниматься своим делом. Главный инженер управле­ ния Н. В. Прокофьев перечис­ лил факторы, за счет чего до­ стигнут успех. Тут и примене­ ние пакетной перевозки кир­ пича, экономия на монтаже панелей, изготовление конст­ рукций на месте, обучение ра- оочих второй профессии и многое другое. Основными направления­ ми повышения производитель­ ности труда, напомнил на парткоме управляющий тре­ стом Л. М. Качко, являются дальнейшая индустриализация строительства на основе широ­ кого применения новых эф­ фективных материалов, про­ грессивных конструкций, по­ вышение доли полносборного строительства. Сюда относит­ ся развитие комплексной ме­ ханизации и автоматизации основных строительно - мон­ тажных работ на основе ос­ нащения бригад нормокомп- лектами для штукатурных, ма­ лярных и других отделочных работ, внедрение передовых методов труда, повышение квалификации рабочих, совер­ шенствование профессиональ­ ной подготовки, распростране­ ние бригадного подряда, улуч­ шение использования рабоче­ го времени, создание хороших условий для труда и отдыха строителей. Вот этими вопро­ сами и должен заниматься главный инженер управления и его службы. Важно сегодня — всемер­ но сокращать сроки возведе­ ния объектов, добиваться кар­ динального роста производи­ тельности труда на основе значительного . ускорения на учно - технического прогресса — такую задачу поставили перед инжненерно - техниче­ скими кадрами декабрьский (1983 г.), февральский и ап­ рельский (1984 г.) Пленумы ИДЕТ МЕСЯЧНИК ПО САНИТАРНОЙ очистке и благоустройству города С т а л и улицы чище Как только сошел с полей снег, и в городе установилась хорошая погода, работники отделов управлений и аппара­ та треста взялись за лопаты и метла. Принялись наводить порядок на территориях адми­ нистративных зданий, ули­ цах поселка Строитель, на от­ веденном участке дороги Мо­ сква—Воронеж. Первыми к санитарной очи­ стке улицы Ломоносова при­ ступили работники УПТК и участка новой техники. Кол­ лективы СУ-1 и ПМК начали благоустраивать закрепленные за ними территории по ули­ це Ломоносова. Навели порядок возле сво­ его административного здания отделочники СУ-8. Обрезаны деревья и кустарники, обнов­ лен и покрашен палисадник. Не спешат выполнить свои обязанности по благоустрой­ ству в коллективе СУ-11. Массовая уборка проходит в эти дни. И картина, заметно изменилась. Везде стало чище, исчезли кучи му­ сора, грязи. Сделано не­ мало. Но порядок, сразу, конечно, не наведешь. Поэто­ му месячник по благоустрой­ ству у строителей, как и по всему городу, продолжается. О состоянии трудовой дис­ циплины среди строителей за первый квартал отчитывался начальник отдела кадров тре­ ста А. А. Михдлев на заседа­ нии объединенного профкома. 42 человека за этот период побывали в медвытрезвителе. И «рекордсменом» здесь стал коллектив ПМК, где отмечено 13 лиц, посетивших это заве­ дение. 119 человеко - дней потеряно из-за прогулов, 3992 человеко-дня составили поте­ ри по болезни. И хотя, по сравнению с тем же периодом прошлого го­ да, картина выглядит несколь­ ко лучше, оснований к спокой­ ствию быть не может. Цифры потерь и факты наглядно по­ казывают, что в коллективах управлений обстановка с дис­ циплиной продолжает оста­ ваться явно неблагополучной. Настораживает тот факт, что среди попавших в медвытрез­ витель семь членов ВЛКСМ. Это А. Сандриков, А. Мерз- ликин- (СУ-1), Н. Австриев- ских, Ю. Дорохин (СУ-11), Н. Мухин (СУ-8), Н. Дрондин, С. Васильев (ПМК). Проблемы,^ вызванные на­ рушениями трудовой дисцип­ лины, не решить без взаимно­ го действия всего коллектива и общественных организаций. Нельзя сказать, что в на­ ших управлениях не ведется вообще борьба с нарушениями трудовой и производственной дисциплины, пьянством и дру­ гими негативными явления­ ми. Ведется. И об этом гово­ рили на заседании объединен­ ного профкома начальники ПМК, СУ-1, СУ-6 А. А. Ерохин, Н. Н. Быков, А. П. Евтеев, инспектор по кадрам СУ-8 В. А. Павлова. Везде избраны товарищеские суды, комиссии по борьбе с пьянст­ вом и алкоголизмом. С нару­ шителями беседуют руково­ дители управлений, их обсуж­ дают на заседаниях профкома, применяют различные адми­ нистративные и общественные меры наказания. Однако все эти меры про­ водятся от случая к случаю, разрозненно и бессистемно и 'не приводят к желаемым ре­ зультатам. Чаще всего та­ кой целенаправленной рабо­ ты, объединенной общей зада­ чей, нацеленной на повышение трудовой и производственной дисциплины, в подразделени­ ях треста нет. — Линейные ИТР само­ устранились от контроля За соблюдением .рабочими дис­ циплины, трудового распоряд­ ка, — отметила начальник ОТиЗ треста- А. С. Кудинова. — Редко бывают в коллекти­ вах, не проводят бесед е ни­ ми. Работники отдела труда делают фотографии рабочего дня на объектах, но мер по их результатам не принимают. Для исправления положе­ ния одних административных мер недостаточно. Об этом го­ ворили выступающие. Все они были единодушны в од­ ном: .самым главным обвини­ телем всякого рода нарушите­ лей, лодырей, прогульщиков, их воспитателем должен стать рабочий коллектив. И здесь главная роль принадлежит бригадиру. Важны его актив­ ность, личный пример. — У нас же большинство бригадиров в этом вопросе бездействуют, проявляют пас­ сивность, беспринципность — сказал заместитель управля­ ющего И. А. Мигунов. — Ес­ ли сами хорошо работают, то равнодушно смотрят на раз­ гильдяйство, проступки това­ рищей по труду. Поэтому на­ до строже спрашивать с них за халатность и безразличие. Что касается нарушителей, то обсуждать их необходимо оперативно на рабочих со­ браниях, товарищеских судах, использовать средства на­ глядной агитации, наказывать их рублем, по принципу: что заработал, то и получил. — Вот почему так важно шире внедрять в практику бригадный подряд, использо­ вать коэффициент трудового участия каждого в достиже­ нии высоких конечных ре­ зультатов, — поддержала И. А. Мигунова секретарь Парткома Н. М. Бурцева. — Нужно постоянно, заниматься воспитанием людей. Для этой цели регулярно прово­ дить единые политдни, идео­ логические планерки, читать лекции на объектах, в рабочих коллективах, разъяснять до­ кументы партии и правитель­ ства. И вести эту работу должны прежде всего руко­ водители управлений, линей­ ные ИТР. Ну и конечно же, их главная задача — настоя­ щая, повседневная забота о порядке ,об улучшении орга- . низации и условий труда. Словом, будет порядок —бу­ дут и дисциплина, и актив­ ность, и творчество людей. Будет, разумеется, и высокая отдача в труде. Крепить дисциплину труда, дорожить рабочей честью! Этот призыв должен дойти до сердца каждого, нашего тру­ женика. Таково требование Дня. Н. НОСОВА. НА СНИМКЕ: работники аппарата треста на субботнике. • Редактор Г. А. ЛИЩВНКО. ЦК КПСС. Г. ЛИЩЕНКО, член парткома. И о ш Я П П Р Г * г. Елец, улица Ломоносова 13 а, СУ-8, (первый этаж ), телефон | Тираж 1000 I П И Ш М Т С , З В О Н И Т в , З а Х О Д И Т С 1 1 Л Ш Я Д р С С . редакции 32-63. Газета выходит по средам. ________________ I ■_______________ _________________ _________________ 199740 г, Едоц. типография Управления нздатальотв, полиграфии я книжно* торговли, ул, Свердлова, 11, Заказ № 2176