Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

г ’облает?;;’ 1 г. Липецк, ! Пролетарии всех стран, соединяйтесь! кии : СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и администрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 6 (457) СРЕДА, 2 ФЕВРАЛЯ 1983 ГОДА Цена 2 коп. с УХ /\ЛА АА/\/ >/\АА Л/Ч Л/\/\/\АЛ /\/\А/\А /Ч/ЧА /Ч/\ Третьему г о д у пятилетки — ударный труд! НА СНИМКЕ: плотник-бетонщик ПМК Виктор Третьяков. Всего один год после окончания ГСПТУ-25 трудится он на стройке, но уже в совершенстве освоил свою профессию. В бригаде Л. М. Першина о нем отзываются хорошо. БЕЗ ДИСЦИПЛИНЫ НЕТ У СП Е Х А Время показало, что круп­ нопанельное строительство — дело выгодное. Сокращается срок возведения объекта, от­ падает необходимость в доро­ гостоящих материалах — ле­ се, кирпиче, шифере. Не нуж­ но подавать раствор, кирпич на этажи, не требуется шту­ катурки стен, пробивки в них отверстий. Теперь для строителей са­ мое главное, чтобы элементы КПД всегда имелись на пло­ щадке, не было простоев. Ответственность за это ло­ жится на водителей четвертой автобазы. Здесь создана специальная бригада панелевозов, чтобы снабжать бесперебойно строи­ телей элементами крупнопа­ нельного домостроения. Бригада работает по новой форме организации и оплаты труда —на единый наряд. Каждый в коллективе — мастер своего дела. К приме­ ру, А. Полунин, С. Петрыкин, A. Кенаревский. Это ветера­ ны. С них берет пример мо­ лодежь. Ударно трудятся ком­ сомольцы А. Можин, А. Шу­ стов, И. Соколов. Возглавля­ ет бригаду опытный шофер, передовой производственник B. Лимонов. Работа у водителей панеле­ возов нелегкая. Во всем нуж­ на чрезвычайная вниматель­ ность. Автомобиль — тягач с габаритным прицепом — во­ дить непросто. При подрули- вании задним ходом к объекту, повороте, развороте, если не­ умело их делать, можно за­ ехать на тротуар, а это чрева­ то последствиями. При резком торможении — боковой за­ нос, машина и прицеп на про­ езжей части свертывается ножницами. А если непогода? Тут нужна особая осторож­ ность. А груз-то строителям доставь вовремя. Но водители стараются не подвести. Что помогает им? Конечно, хорошая трудовая и водительская дисциплина.. Опыт, мастерство. И строите­ ли говорят им за это «спаси­ бо!» Особенно горячие дни бы­ вают у шоферов панелевозов, когда обслуживают они сда­ точный объект. Тогда они ра­ ботают по специальному гра­ фику. Бригада делится на две группы, которые работают по­ сменно. Выгода очевидна. Остается время на техниче­ ское обслуживание машин, по­ этому и высок коэффициент выхода их на линии. В тоже время возрастают темпы до­ ставки панелей на стройпло­ щадку. Есть, конечно, неурядицы. Бывает, завезут панели на объ­ ект, а они там не нужны. И приходится потом нескольки­ ми, панелевозами доставлять их на другую стройплощадку. И все — из-за чьей-то нерас­ торопности. А. БЫКОВ, механик автобазы № 4. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ХОРОШЕ Е НАЧАЛО Добиваться выполнения нормы выработки в физиче­ ских объемах в среднем на каждою 33 квадратных метра окрашиваемой поверхности при норме 28. (Из социалистических обя­ зательств комсомольско - мо­ лодежных бригад маляров СУ-8 3. М. Боевой и Е. М. Плохих). Казалось, это было вчера. Горячо обсуждали соцобя­ зательства, намечали новые рубежи на третий год пятилет­ ки. А вот уже месяц проле­ тел. В трудах, заботах, хло­ потах. И можно подвести уже некоторые итоги. Ведь неда­ ром говорится, каково начало — таков и конец. Обе бригады с первых дней года взяли ударный темп. Маляры 3. М. Боевой ведут отделочные работы на город­ ской автоматической телефон­ ной станции. С нормой выра­ ботки справляются на 128—• 130 процентов. Это значит, что каждая из девчат в сред­ нем выполняет более 36 квад­ ратных метров окрашиваемой поверхности. По 34—35 квадратных мет­ ров делает каждый член бригады Е. М. Плохих. Кол­ лектив трудится на строитель­ стве общежития завода «Про­ жекторные угли» в поселке Мирном. Таких высоких показате­ лей эти бригады добиваются не случайно. Обе они— друж­ ные. Знают здесь чувство лок­ тя товарища, добрый совет, азарт в работе. Опыт и мастерство позво­ ляют малярам каждый день выполнять задания раньше тою времени, которое отво­ дится по норма. Умеют они ценить рабочую минуту. И ни­ когда не сидят без дела. Осо­ бое внимание решили уде­ лять в этом году укреплению трудовой дисциплины. И это дает хорошие результаты. Сэкономленные минуты, часы складываются в недели, месяцы. Так и получается, что эти коллективы идут впереди, являются правофланговыми. Бригада 3. М. Боевой трудит­ ся сейчас в счет мая, послед­ ние дни апреля отсчитывает календарь бригады Е. М. Пло­ хих. Эти коллективы соревнуют­ ся между собой. И трудовое соперничество служит боль­ шим подспорьем в их работе. Кстати сказать, это достойные соперники. За плечами каждо­ го — слава, добытая в упор­ ном труде. А впереди у них будут новые победы. С зада^ нием 1983 года они, несом­ ненно, успешно справятся. За­ логом тому — трудовой по­ черк обеих бригад. Опыт наших передовиков — хороший пример для других коллективов. Л. САХАРОВА, секретарь комсомольской организации СУ-8 . СЛОВО ПРОФСОЮЗНОМУ АКТИВИСТУ НОРМОЙ РАБОЧЕГО ДНЯ Возводится д о м По улице Октябрьской строится 96-квартирный дом для работников завода меди­ цинского оборудования. Воз­ водит его бригада каменщиков из передвижной механизиро­ ванной колонны, возглавля­ емая Валентином Павловичем Решетниковым. Идет кирпичная кладка вто­ рого этажа. По-ударному, на совесть трудятся ребята. По­ рукой тому большой опыт, вы­ сокое профессиональное ма­ стерство многих из них. Принимая социалистиче­ ские обязательства на третий год пятилетки, коллектив ре­ шил привести в действие до­ полнительные внутренние ре­ зервы для успешной работы. В частности, главное внима­ ние будет сосредоточено на укреплении трудовой дисцип­ лины. В этом бригада видит залог успеха. В феврале каменщикам В. П. Решетникова предстоит выполнить 300 кубических метров кирпичной кладки на строительстве дома. Судя по сегодняшним темпам их ра­ боты, есть уверенность, что с этим напряженным заданием они справятся. Н. ВОДОПЬЯНОВА, нормировщик ПМК. В эти дни коллектив наше­ го управления живет и работа­ ет в атмосфере трудового подъ­ ема, стремится внести свой вклад в выполнение решений ноябрьского (1982 г.) Плену­ ма ЦК КПСС. Задания госу­ дарственного плана на 1983 год доведены до каждого кол­ лектива участка, бригады. На своих рабочих собрани­ ях, партийно - хозяйственном активе строители приняли со­ циалистические обязательства, направленные на решительное улучшение организации труда, усиление борьбы с бесхозяйст­ венностью, нарушениями про­ изводственной и трудовой дис­ циплины. Намечены конкрет­ ные меры, чтобы образцовый порядок на производстве стал нормой каждого дня. Мы поддержали почин пе­ редовых предприятий Моск­ вы, нацеленный на более пол­ ное использование внутрен­ них возможностей нашего уп­ равления, достижение высо­ ких конечных результатов производства. Ведь не секрет, что потери рабочего времени, особенно у строителей, вели­ ки. За спиной передовиков не­ редко скрываются прогуль­ щики, бракоделы, любители спиртного. В нашем управле­ нии стараются каждый случай нарушения трудовой дисципли­ ны не оставлять без внимания. Хорошо работает товарище­ ский суд, председатель кото­ рого В. И. Моргачев занимает принципиальную позицию к прогульщикам, пьяницам. Но пока не изжиты случаи на­ рушений. Вот почему так важ­ ны создание образцового по­ рядка на производстве, повы­ шение взаимной требователь­ ности, нетерпимость к наруши­ телям дисциплины. Наведение порядка в строи­ тельстве зависит от стабильно­ сти коллектива, снижения те­ кучести кадров. В этом году мы решили постоянно вести работы по закреплению кадров и сократить текучесть на 4 процента, а потери рабочего времени—на 10 процентов. А кадры, как известно, ре­ шают все. Задачи же перед нашим управлением в треть­ ем году одиннадцатой пяти­ летки стоят серьезные. Необ­ ходимо ввести в эксплуатацию завод восстановленного таба­ ка мощностью 10 тысяч тонн табака в год, в сентябре по­ строить для работников этого промышленного предприятия 99-квартирный дом. В первом полугодии должны быть вве­ дены в эксплуатацию общежи­ тие на 360 мест завода «Про­ жекторные угли», в декабре — детский сад на 140 мест. План строительно - монтаж­ ных работ коллектив СУ-6 обя­ зался выполнить к 29 декаб­ ря. За счет улучшения строи­ тельного производства, повы­ шения качества работ решено перевыполнить задание по ро­ сту производительности труда на 0,2 процента, сдавать все объекты с оценкой не ниже «хорошо». Свой вклад внесут рациона­ лизаторы управления. Они получат экономический эф­ фект от внедрения рационали­ заторских предложений не ме­ нее 70 тысяч рублей. Будет снижена себестоимость стро­ ительства на 0,2 процента. В. СИЛКИНА, председатель профкома СУ-6.