Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

ШНШНИМИШР «КЛЕЦКИИ СТРОИТЕЛЬ» ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ Состоялось отчетно - выбор­ ное собрание в партийной ор­ ганизации СУ-6. С докладом о проделанной работе в отчетный период выступил секретарь партбюро Е. Л. Азаров. «Глав­ ной своей задачей, — сказал до­ кладчик, — коммунисты управ­ ления считают мобилизацию коллектива, на выполнение госу­ дарственного плана и социали­ стических обязательств, воспи­ тание у каждого строителя чув­ ства ответственности за пору­ ченное дело». На протяжении всего отчетно­ го периода партийная организа­ ция направляла свою деятель­ ность на решение производст­ венных задач. На собраниях, заседаниях партийного бюро рассматривались вопросы вы­ полнения плана, укрепления трудовой дисциплины, органи­ зации соревнования и другие. Интересным было собрание с повесткой дня: «Задачи пар­ тийной организации управле­ ния по выполнению социалисти­ ческих обязательств сдаточ­ ной программы третьего года пятилетки». Здесь заострялся вопрос о вкладе каждого ком­ муниста в общее дело. Взыскательному и принципи­ альному анализу были подверг­ нуты все стороны деятельности коллектива, партийного бюро, отмечены все сильные и слабые ее стороны, многие упущения и ■недоработки. В первом полугодии план строительно - монтажных работ по генеральному подряду выпол­ нен в СУ-6 на 88 процентов, собственными силами — на 84 процента, выработка составила 117 процентов. Сдано раньше запланированного срока обще­ житие для работников завода «Прожекторные угли». В управлении хорошо знают рабочих, ИТР, кто своим чест­ ным трудом, активной жизнен­ ной позицией и моральным ав­ торитетом изо дня в день под­ тверждает высокое звание чле­ на партии. Велика сила жизнен­ ного примера кадровых рабо­ чих — бригадиров штукатуров Н Г. Микавы, плотников - бе­ тонщиков П. Д. Кретинина, сле­ саря ОГМ С. Н. Быкова. Брига­ ды монтажников Филатова, ка­ менщиков П. М. Бачурина еже­ месячно перевыполняют плано­ вые задания. Но говоря о достижениях пе­ редовых строителей, нельзя за­ крывать глаза на то, что пока существуют в управлении от­ стающие коллективы, бригады. Поэтому и результат в целом неудовлетворительный. Партий­ ная организация, партбюро по­ ка не осуществляют должного спроса с тех линейных команди­ ров производства, которые не справляются со своими функци­ ями организаторов и воспита­ телей вверенного им коллек­ тива. Обошлось без каких-либо последствий и неудовлетвори­ тельное внедрение бригадного подряда. На объектах еще не­ редки простои из-за отсутствия необходимых материалов, меха­ низмов. Не хватает кирпича, железобетона, металлопроката. Не всегда вовремя доставляет­ ся раствор и бетон. Нельзя все оправдывать только объектив­ ными причинами. Многое зави­ сит и непосредственно от уси­ лий, стараний самих строите­ лей, от того, как они относятся к порученному делу, к матери­ альным ценностям, которые про­ ходят через их руки. Известно, что партийная ор­ ганизация сильна тем, что в решении задач, стоящих перед коллективом, участвуют все ее члены. Все коммунисты СУ-6 имели партийные поручения. Но по-разному их выполняли. Так, коммунист М. Т. Доро­ хин являлся командиром ДНД в управлении, однако к этому партийному поручению относил­ ся спустя рукава. Немало пре­ тензий предъявляют к нему строители по созданию быто­ вых условий на объектах, о ко­ торых он должен заботиться по роду своей деятельности, так как он заместитель начальни­ ка управления. Но бытовые ва­ гончики до сих пор не оборудо­ ваны как следует. Не играла решительной роли в пресечении разного рода не­ порядков группа народного конт­ роля, которую возглавила О.Н. Иванникова. Комсомольская ор­ ганизация, которую доверили молодому коммунисту А. Е. Ломакину, не являлась за­ стрельщиком хороших дел в управлении. Формализм в со­ ревновании, неоперативность в подведении итогов допускает профком, председателем кото­ рого является В. М. Силкина. Об уровне зрелости, ответст­ венности коммуниста впредь надо судить по тому, как он относится к общественной ра­ боте, по его готовности выпол­ нить любое порученное дело. Секретарь партбюро, высту­ пающие в прениях коммунисты т.т. Шсменев, Кретинин, Иван­ никова, Ломакин, Евтеев гово­ рили о том, что нужно усилить идеологическую, массово - по­ литическую направленность всех мероприятий в работе с людьми в свете требований июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС и выводов, содержа­ щихся в речи Генерального сек­ ретаря ЦК КПСС 10. В. Андро­ пова. До конца года осталось не­ многим больше четырех меся­ цев. Коллективу СУ-6 необхо­ димо справиться с напряжен­ ной пусковой программой: вве­ сти в эксплуатацию производ­ ственные мощности завода вос­ становленного табака (тре­ тий квартал), 99-квартирный дом и детский сад для работни­ ков этого завода (четвертый квартал). За это время надо наверстать упущенное, улучшить финансо­ вые н хозяйственные показате­ ли. Можно и должно справить­ ся с намеченным, если повы­ шение эффективности и качест­ ва строительномонтажных ра­ бот станет делом каждого ком­ муниста, каждого члена коллек­ тива. С учетом высказанных ком­ мунистами предложений пар­ тийное собрание приняло по­ становление, в котором обязы­ вает партбюро повысить требо­ вательность к линейным ИТР за качество работ, выполнение плана и обязательств, поддер­ живать инициативу комсомоль­ ских и профсоюзных активи­ стов в вопросах быта, труда и отдыха, усилить контроль за хо­ дом политической учебы ком­ сомольцев и коммунистов. Ре­ шено систематически заслуши­ вать членов КПСС о выполне­ нии ими уставных требований и партийных поручений, разно­ образить формы и методы по­ литической работы, широко привлекать к ней линейных ИТР. Работать надо по-новому — т'аково веление времени. Хочет­ ся верить, что коммунисты СУ-6 поведут весь коллектив на ре­ шение поставленных задач. Избран новый состав партий­ ного бюро. Его секретарем стал Е. Л. Азаров. Г. ЛИЩЕНКО, член парткома. С каждым годом хорошеет, растет вверх и вширь наш Елец. А рядом с новостройками хо­ рошо вписывается древний колорит родного го­ рода. Каждый ельчанин гордится его историие скими памятниками, бережно хранит их. НА СНИМКЕ: уголок древней старины. Строить без недоделок На качество, добротность, любой вещи обращалось всег­ да внимание, с далеких истори­ ческих времен. До наших дней сохранился любопытный до­ кумент, показывающий как сво­ еобразно был поставлен конт­ роль за качеством в петровские времена, «Повелеваю хозяина туль­ ской оружейной фабрики Кор- ннлу Белоглаза- бить кнутом и послать на работу в монастыри, понеже он, подлец, осмелился войску государеву продавать негодные пищали и фузеи». Строгое наказание за. низкоЬ качество строительно - монтаж­ ных работ и принимаемой про­ дукции стройиндустрии не ме­ шало бы ввести н первым ру­ ководителям управлений, про­ рабам, мастерам. Не на высоте в этом вопросе и непосредствен­ ные исполнители: бригадиры, рабочие. За истекшие два с половиной года одиннадцатой пятилетки ни одним управлением треста не сдано ни одного объекта с первого предъявления или с оценкой «отлично». Объекты уходят в «историю» с массой недоделок. В чем причины низкого каче­ ства строительно - монтажных работ? Одной из. них являет­ ся бездействие главных инже­ неров управлений в этом вопро­ се. Ими допускаются к руковод­ ству строительства инженерно- технические работники, бригади­ ры, не изучившие проектных ре­ шений. А порой эти люди не знают и простых истин, строи­ тельных норм. А есть еще слу­ чаи, когда на объекте встре­ чаешься с руководителем про­ изводства, имеющим за плеча­ ми «багаж знаний» пищевика, физкультурника, педагога. Что может такой прораб, мастер объ­ яснить, спросить с бригадира, с рабочего? И это при наличии незагруженных молодых спе­ циалистов. А почему? С ними нужно работать, учить, растить настоящих руководителей. А у главных инженеров, старших прорабов нет времени на это. Они давно забыли свои святые обязанности наставника. Забы­ ты в управлениях и стандарты треста КС УКС, утвердившие закономерность контроля каче­ ства. приема продукции на стройплощадки, контроля каче­ ства строительно - монтажных работ. Запущена претензион­ ная работа но качеству продук­ ции и СМР. Так, за первое полугодие те­ кущего года СУ-1, СУ-6, ПМК не предъявили претензии за поставку продукции низкого ка чества и ее последствия заводу ЖБИ-5, заводу ЖБИ-7, ДСК. Общая сумма затрат по лик­ видации брака в условиях строй­ площадки составила 12,8 тыс. рублей. Затраты по ликвидации собст­ венного брака строительно - мон­ тажных работ за полугодие по тресту составляет 22,9 тыс. руб. Таким образом,, только из- за низкого качества продукции и СМР трест имеет прямых убыт­ ков 35,7 тыс. руб. А компенси­ ровано и субподрядчиками по этой позиции 12,8 тыс. руб. Главные инженеры управле­ ний забыли о гласности качест­ ва СМР. Совершенно не прово­ дят «Дней качества» главные инженеры ПМК, СУ-6, СУ-11 (т. Шевченко С. Н., т. Прокофь­ ев Н, В., т. Оборотов В. В.) Переложил эти обязанности на начальника ПТО и главный ин­ женер СУ-8 т. Бровкин Н. Н. А ведь качество работ, выполняе­ мых СУ-8, вызывает особую тре­ вогу. Если во втором году один­ надцатой пятилетки ими сда­ но 70 процентов работ с оценкой «хорошо», то за первое полуго­ дие третьего года пятилетки, с оценкой «хорошо» сдано 1,8 процента. Низкое качество работ — сви­ детельство невнимания руково­ дителей СУ-8 т. Першина И. М. Бровкина Н. Н. и их подчинен­ ных. Они привыкли давать команды «Делай!», не интере­ суясь тем, как сделать. Ведь «план» и «качество» — два понятия неразделимы. А эти руководители забыли, что каче­ ственно, с любовью, в соответст­ вии проектным решениям выпол­ ненный тот или иной вид работ не повлечет за собой переделок. А их много в работах, выпол­ няемых коллективом СУ-8. Осо­ бенно часты переделки кро­ вельных работ. А причина бра­ ка кровель — их конструктив­ ная незаконченность, исполне­ ние с нарушениями технологии. Наряду с отмеченными серь­ езными упущениями в работе по качеству хотелось бы назвать и положительные моменты. С оценкой «хорошо» сдают строительно - монтажные рабо­ ты: СУ-1, СУ П. Высоко по­ ставлена гласность качества в строительном управлении № 1 (гл. инженер Калаев В. С., на­ чальник ПТО Зиновьев В. А.). «Дни качества» в этом управле­ нии проводятся ежемесячно. Нет завышений оценки качества ра­ бот в нарядах. По материалам «Дней качества» выпускаются фотовитрины. За последнее по­ лугодие не 'было замечаний по качеству монтажа элементов КПД бригаде И. Ф Федулова, по монтажным работам бригадам В. А- Пальчикова, Ю К. Ганина. В первичных партийных орга­ низациях треста идет отчетно- выборная кампания. И думает­ ся, что раговор о качестве нашей продукции строителей, продук­ ции, которая призвана служить обществу долгие десятилетия, возможно, и века, должен быть серьезным, партийным. М. РОМАНОВА, начальник строительной лаборатории треста. •1Н11Ш11111Н1Ш11111МШ111ШШ||11Ш1Ш||1Ш1Ш1Ш1111|1111111Ш1111Ш11Ш111111<11 ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ Потемневшей, ох. дательно­ го пользования эмалнронант к пос\л\ можно отбелить пер­ солью. В кастрюлю, наполнен­ ную горячей водой, положите одну таблетку (или чайную ложку) персоли и кипятите око­ ло часа, после чего тщательно вымойте горячей водой. Мороженую рыбу рекомен­ дуется оттаивать при комнат­ ной температуре. Рыбу удобно чистить обык­ новенной теркой под несиль­ ной струей воды. Мойте ее только в холодной воде. Редактор Г. А. ЛНЩЕНКО. НАШ АДРЕС: г. Елец, улица Ломоносова 13 а, СУ-8, (первый редакции 32-63. Газета выходит по соедам, этеок), телеф*« | Тираж , 0()() | ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ, ЗАХОДИТЕ Индекс 399740 г. Елец, типография Управления издательств, полиграфия в книжной торговли, ул. Свердлов», И Заказ № 3692

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz