Елецкий строитель. 1983 г. (г. Елец)

\ В с е п у с к о в ы е I л и >т.г ; ' пКт , к ■ Ч II ®ЪЛЗ(,Г'Г:Ц ![ л лш№.;1 •", ‘ 1 о б ъ е к т ы — в с т р о и ! Пролетарии всех стран, соединяйтесьI СТРОИТЕЛЬ Орган парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и администрации треста Елецтяжстрой ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 5 СЕНТЯБРЯ 1973 ГОДА № 30 (480) СРЕДА, 3 АВГУСТА 1983 ГОДА Цзиа 2 коп. л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л < РЕШЕНИЯ июньского (1983 г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС— В ЖИЗНЬ! РАБКОРОВСКИЙ ПОСТ НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЗАВОДА МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ НИ МАТЕРИАЛОВ, НИ МЕХАНИЗМОВ Хорошими трудовыми успехами встречает приближающийся праздник — День строителя бригада монтажников В. Н, Алферо­ ва. Коллектив из месяца в месяц добивается перевыполнения нор­ мы выработки. И многое зависит от бригадира. В. Н. Алферов сам показывает пример добросовестного, творческого отношения к де­ лу, настоящей заинтересованности в'своей работе. Бригада не раз выходила победителем социалистического со­ ревнования за звание «Лучший по профессии», В ее честь под­ нимался флаг трудовой славы на строительной площадке завода медицинского оборудования. НА СНИМКЕ: бригада В. Н. Алферова. ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЕ —КОМПКЛЕКСНЫИ ПОДХОД Воспитывать коллектив Важнейшая пусковая, строй­ ка третьего года пятилетки — комплекс завода медицинского оборудования испытывает на­ стоящую нужду в материалах и механизмах На,страницах мно­ готиражной газеты не раз под­ нимался вопрос о своевремен­ ном обеспечении пускового объ­ екта необходимыми строитель­ ными механизмами и материа­ лами., Говорилось и о внутрен­ ней неразберихе, неорганизо­ ванности, которую проявляют почти все участники строитель­ ства. Фотографии рабочего дня, проводимые отделом !труда и зарплаты треста, не раз убеж­ дали в том, что главная причи­ на неудовлетворительной рабо­ ты кроется не в недостатке лю­ дей, как любит оправдывать­ ся руководство генподрядного и субподрядных управлений, а в неумении организовать произ­ водство со стороны линейных ИТР. Так, 25 июля на строительной площадке комплекса завода ме­ дицинского оборудования с ут­ ра царило полное 'затишье. К работе не приступили, как поло­ жено, в восемь часов шту­ катуры Е. А. Куреевой, Т. И, Мезиновой, каменщики В. П. Овсянникова, П. Е. Терещука. Не было раствора, кирпича до 10 часов. Две бригады моза­ ичников по 10 человек сидели без цемента. Трудно ' добиться, кто же ви­ новат в такой неорганизованно­ сти? То ли мастера не заказали своевременно нужные материа­ лы, то ли машины не давали в автобазе, чтобы их'привезти. От­ сутствие суточного запаса ма- терилов не дает возможности правильно спланировать рабо­ чий день, сориентироватся в Мне посчастливилось принять участие во встрече - совещании активистов Липецкой области и штаба Союза свободной немец­ кой молодежи, занятых на стро­ ительстве газопровода Урен­ гой—Ужгород. Свыше тысячи юношей и девушек ГДР тру­ дятся в поселке Первомайский Тамбовской области Они стро­ ят газокомпрессорную станцию, жилые дома, школу, благоуст­ раивают поселок. Председатель штаба ССНМ Клаус Келлер рассказал нам о том, как 93 молодежные брига­ ды участвуют в социалистиче­ ском соревновании под девизом «76 красных зв*вд». Они наме- .сложной обстановке. В 1резуль­ тате — бестолковые хождения мастеров по строительной пло­ щадке в поисках хоть какой ра­ боты, чтобы занять бригады. Это в то время, когда не выпол­ няется план по генеральному подряду и собственными сила­ ми. Нередко бывает так: дается наряд-задание на один вид ра­ бот, а потом в течение дня фронт работ меняется. Отсюда нервоз­ ность у рабочих, нет желания у них трудиться по-настоящему. Присылают заводчане на по­ мощь строителям своих пред­ ставителей. Мало того, что за­ казчик выделяет всего по 8— 10 человек, за ними нет ника­ кого контроля. Придут в 10 ча­ сов утра, заканчивают работу в 16.20 или того раньше. А ста­ вят им полный рабочий день. Кому нужна так называемая по­ мощь? Нельзя сказать, что наглядная агитация является важным действенным средством мобили­ зации строителей на успешное выполнение государственного плана, своевременный ввод объекта в эксплуатцию. Хотя доска показателей Iза­ полняется, поднят флаг трудо­ вой славы в честь бригады-побе­ дителя, но бездействует народ­ ный контроль на объекте, не све­ тит ярким накалом «Комсомоль­ ский прожектор». Не исполь­ зуются оперативые и эффектив­ ные формы стенной печати: «мол­ нии», «тревоги», боевые листки и т. д. А чтобы своевременно сдать в эксплуатацию пусковой объект, надо все средства идеологиче­ ской и массово - политической работы направить на то, чтобы создать соответствующий на- тили проложить 165 километров труб, сэкономить материалов на 500 тысяч рублей, за счет уме­ лой организации труда и внед­ рения рационализаторских пред­ ложений высвободить условно 300 рабочих. Свои напряжен­ ные обязательства немецкие то­ варищи успешно выполняют. Участие в строительстве тако­ го важного объекта молодые строители ГДР рассматривают как вклад в борьбу за укрепле­ ние мира, развитие сотрудни­ чества между нашими странами. Они предложили создать штаб совместных действий для коор­ динаций строительных работ, вызвали на соревнование ком- строй у работающих, зажечь лю­ дей, чтобы они работали с огонь­ ком. Пока администрация, партий­ ная, комсомольская и профсо­ юзная организации генподряд­ ного управления № 11 медлят и никаких конкретных мер к улуч­ шению положения не принимают. Как сообщил редакции рабко­ ровский пост на строительстве завода медицинского оборудо­ вания, положение не изменяет­ ся к лучшему. 1 августа опять простои почти во всех брига­ дах Не поступает раствор, бе­ тон на строительную площад­ ку. Нет силикатного и красно­ го кирпича, алебастра. Даже ин­ струмент отсутствует. Механиз­ мов пусковая стройка не по­ лучает. Как в таких условиях требовать от рабочих высокой производительности труда? Штукатуры Т. И. Мезиновой и студенты строительного от­ ряда Липецкого политехниче­ ского института дают всего 80 процентов выработки, хотя мо­ гут работать с перевыполнением. У монтажников В А. Кожухо- ва из-за отсутствия нескольких панелей застопорилась работа. Плотники - бетонщики из ПМК, где бригадир тов. Гришин, две недели не могут выполнить свои работы в гальваническом от­ делении корпуса очковых оп­ рав. До каких пор такай не­ разбериха будет продолжаться? Редакция просит ответить по существу начальников СУ-11 В. Д. Фролова, УПТК В. В Ка­ раулова, главного диспетчера треста В.. С. Тибакину по воп­ росу обеспечения пусковой стройки бетоном, раствором, другими материалами и меха­ низмами. сомольско - молодежные кол­ лективы Липецкой области, при­ гласили наших строителей при­ нять участие в профессиональ­ ном конкурсе. Представители штаба ССНМ решили создать Почетную книгу достижений на строительстве газопровода, ко­ торая потом будет выслана в адрес ЦК КПСС. Комсомольцы Липецкой области горячо под­ держали предложения немец­ ких друзей, , Вместе с участниками совеща­ ния я присутствовала также на митинге в честь лучших немец­ ких молодежных бригад. Мы осмотрели строящиеся объекты, приняли участие в культурной программе. На память о замечательной встрече я привезла книгу, ярко иллюстрированную, на немец­ ком языке о строительстве газо­ провода «Дружба». Л. ФОКИНА, секретарь комитета ВЛКСМ. В НАШЕЙ автобазе случаи нарушения дисциплины старыми кадровыми водите­ лями — исключение. Основное число негативных примеров на совести вновь прибывших. Так, с начала года «отличились» (по­ пали в медвытрезвитель) води­ тели Крохин, Шестаков, По­ дольских, Пиров. Все они у нас недавно. Судя по записям в трудовых книжках, работники неплохие. А если делать вы­ воды по их поведению, можно уверенно сказать, что пришли они к нам с предприятий, от­ нюдь не блещущих показатель­ ной дисциплиной. Столкнувшись с беспристрастной и по-своему жесткой работой комиссии по борьбе с пьянством, действую­ щей у нас, нарушители, конеч­ но, «запели» на все голоса: дескать, простите, больше не повторится и прочее. И*тут важно не ошибиться. Может случиться, что уволишь человека, за которого надо бо­ роться. Но не менее опасно скатиться до формализма: да­ вай, мол, свое «тридцать тре­ тье» обещание и иди с миром. Ну, а расставаться, конечно, приходится. Так, коллектив на­ стоял на увольнении водителя А. И. Атаманова. На нарушите­ ля эта мера, конечно, оказала определенное влияние. Но важ­ но еще, чтобы она как-то за­ дела весь коллектив, повлияла на его дальнейшее формирова­ ние. Мы в деле воспитания пола­ гаемся на такие формы повыше­ ния квалификации и общеобра­ зовательного уровня, как заня­ тия в группах изучения по­ литэкономии, в школах рабочей молодежи, на различных лек­ циях и семинарах. Из числа работников автобазы только в этом году закончили заочно среднюю школу 10 человек. Это Г. А. Лицесс, В. А. Боев, А. В. Саввин, комсомольцы С. Папанов, А. Поляков. А повышение рабочей квали­ фикации? Это тоже дает свои положительные результаты. Например, в течение прошлого года 40 наших водителей по­ высили свою классность. Боль­ ше чем уверен: еще более по­ высилась их ответственность за себя лично и за вверенную тех­ нику. Практикуем ц другие формы воспитания, создания в коллек­ тиве здоровой трудовой атмо­ сферы: от совместной поездки на концерт до... товарищеского суда. Все они по-своему хороши и эффективны. А в комплексе становятся верными помощни­ ками партийных, профсок&ных. работников, руководителей про- изгодства в деле воспитания лю­ дей. А; БЫКОВ. председатель профкома автобазы № 4. На стройке в е к а \